Diagnostic Interne Agence Evenementielle

d’une nouvelle génération d’opérateurs nationaux qui participent à la modernisation et à la compétitivité du secteur : fonds d’investissements touristiques, aménageurs-développeurs de stations intégrées, opérateurs, compagnies aériennes low cost, agences réceptrices... A leur tour, les acteurs internationaux du tourisme, gestionnaires hôteliers, tour-opérateurs, compagnies aériennes, sont nombreux à s’implanter au Maroc, contribuant à renforcer le savoir-faire, l’accessibilité et la visibilité du

particulièrement l’importance de la réaction émotionnelle face au stress. Les symptômes similaires qu’il observe reçoivent le nom de syndrome général d’adaptation. La notion d’équilibre s’explique par la capacité de l’être humain à maintenir stable son milieu interne quelque soit les conditions extérieures ou les agressions de l’environnement. Charles Darwin suis parfaitement cette notion, pour lui « Les espèces qui survivront ne sont ni les plus fortes ni les plus intelligentes, mais celles qui auront su s’adapter

l'a été surtout en matière de prix et d'accès au marché (quantité et qualité de l'offre). La réglementation, appliquée dans le cadre de négociations bilatérales entre Etats, auxquelles s'ajoutaient et parfois se substituaient des négociations internes à l’Association Internationale du Transport Aérien (IATA), a abouti à la constitution d'un cartel. Ce cartel fixait le nombre et la qualité de ses membres et le nombre et la qualité de leur production. Le marché était détenu par l'offre. Dans

Identification 4P Analyse externe critères de d’attractivité de la - Produit - Consommateurs segmentation et de différenciation - Prix - Concurrents compétitivité - Communication - Marché - Distribution -Environnement Stratégie de Analyse interne développement - Entreprise (Opportunités et menaces (Forces et faiblesses Types de marketing stratégiques ▪ Marketing stratégique de réponse : innovation tirée par le marché ( on identifie des besoins insatisfaits

d’équipement durable » (25 %), la « beauté/ cosmétique » (17 %). Ensemble, ils représentent 75 % du marché de la grande consommation. La répartition des autres activités restent plutôt stable entre 2009 et 2010. La distribution, les services financiers, les agences de communication présentent une évolution légèrement positive (+ 1 % pour chacun). Les télécommunications, l’automobile, le transport et le tourisme-hôtellerierestauration apparaissent légèrement en retrait en 2010 par rapport à 2009. En 2010,

La Première Guerre Mondiale Le Plan Marshall SMI, FMI, Banque Mondiale, Qui s’occupe de quoi ? En Europe : De Maastricht à Lisbonne La France et sa Dette Les PIIGS La Russie Les emprunts Russes Entretien avec Jean-Michel Six : «Les agences de Notations.» Le Continent Américain : Les Etats-Unis Le cas du Canada Zoom sur le Mexique L’Argentine face à la Dette Et en Asie : Le Japon : Pour le meilleur et pour le pire. La Crise Asiatique L’Afrique, esclave de la Dette ?

publics dirigeants citoyens la communication institutionnelle ou CORPORATE → l'objet de la communication est l'organisation elle même. Cette communication est diffusé vers un public large, au citoyens. La communication sociale → communication interne qui s'adresse aux salariés partageant la même valeur. La communication commerciale (marketing direct – publicité → but est de faire de la vente) la communication financière → destiné au banquier, actionnaires de l'entreprise même. Cette communication

........ 3 A.2 Adéquation du produit .............................................................................. 13 Section B: Préparation interne ........................................................................... 21 B.1 L’équipe multidisciplinaire de développement du produit ......................... 22 B.2 Etablissement d’un consensus interne ....................................................... 29 Phase 2: CONCEPTION ET DEVELOPPEMENT D’UN PROTOTYPE ............... 33 Section A:

La restitution des résultats de l’enquête est présentée dans une section. Le chapitre suivant est consacré à la partie diagnostic stratégique de la ville de Fès. Comme Outil d’analyse externe, j’ai opté pour le PESTEL et les 5 forces de PORTER, en guise d’analyse interne. Ce dernier outil mettra en lumière le caractère de concurrence territoriale. Pour finir ce chapitre diagnostic, une analyse de la matrice SWOT élaborée à cet effet permettra de faire une synthèse en confrontant les menaces avec les

2,3% 32,2 % 26,2% 76,1 % 39,9 % 29,4 % 15,3% Évolution 2008 Légère Légère + + ++ + ++ - Analyse de la pratique sportive des français Plus forte augmentation depuis 2009 :  Rugby  Badminton  Escrime…… Incidences directes : - des événementiels : Ex : Effet Coupe du monde - des victoires : - de la médiatisation des athlètes Analyse de la pratique sportive des français Constats :  Ne pas associer nbre de licences = nbre de personne pratiquant une activité organisée - Une personne