Diagnostic Kiabi

digitaleCanalType d’enseigneEnseigneA. Pure Players1) SpécialistesAlltricks, Casal Sport, Colizey, etc.2) GénéralistesAmazon, Cdiscount, etc.B. Bricks And Mortar1) Grandes surfaces AlimentairesAuchan, Super U, Carrefour, etc.2) Enseignes de prêt à porterGémo, Kiabi, etc.3) Grands magasinsGaleries Lafayette, etc. 3.5 Zone de chalandise et la concurrence locale a. Zone de chalandise Pour réaliser la zone de chalandise j’ai utilisé une application interne à Decathlon nommée

ÉCRIT QUESTIONS 1. Diagnostic externe du marché du prêt-à-porter féminin Nous allons analyser le marché d'Etam, celui du prêt-à-porter féminin. Ce marché est en pleine évolution et comporte énormément de concurrents internationaux et nationaux tels que H&M, Zara, Etam ou encore Mango. Ce marché se divise en plusieurs parties : le prêt-à- porter de luxe avec Hermès, le haut de gamme avec Maje, le milieu de gamme avec Etam et l'entrée de gamme avec Kiabi. Diagnostic externe micro-environnement

place Espace en linéaire en fonction performances pdt (CA ou quantités vendu ou marge brute). Méthode implantation articles : Par segment distri Par marque producteurs Mais conso qui devrait choisir Soit verticale Soit Horizontale V. Diagnostic et suivi d’un rayon ou sous rayon Méthodo : Place occupés par ref  performances financières(CA, Marge brute, Profit par pdt, Indice sensibilité) performance activités( fréquentation rayon, arrêts

dans le but de s’implanter durablement à l’étranger et ainsi conquérir de nouvelles parts de marché à l’international en se concentrant sur un seul et unique cœur d’activité, celui du textile pour enfant. Dès lors, nous allons pouvoir dresser un diagnostic et un panorama de l’expansion du groupe Samara à l’étranger et surtout s’interroger si cette implantation a été bénéfique et rentable pour l’entreprise. Après avoir présenté la politique de marque menée par le groupe Samara, nous étudierons sa

inventaire 16 VI. Préconisations 17 VII. Conclusion 20 II. Introduction Je vais, dans ce diagnostic, vous présenter la période de solde de cet hiver (janvier 2015) ainsi que les résultats de notre inventaire de mi-février. J’ai aussi rédigé un second dossier avec uniquement les annexes et une page de lexique afin que vous puissiez comprendre tous les termes qui seront utilisés dans ce diagnostic (*), et ce, afin de vous faciliter la lecture du présent dossier. Dans la première partie, je vous

Pierre-Louis Devais, Maxime Granier, Antoine Lenoir, Margaux Lespagne, Alex Roubinet, Floriant Vernau. ETUDES MARKETING 5 Marketing stratégique 5 marketing d’étude 5 Produit 7 Prix 7 Distribution 7 Publicité/ Communication 8 Diagnostic de marché : Etat de l’offre et de la demande 9 Les atouts de Petit Bateau 9 Faiblesse petit bateau 10 Analyse internet de la société en chiffre 10 Positionnement 11 Audit de la stratégie de communication : Axes de communication et moyens

produits frais, sec, textile et bazar. LES SERVICES PROPOSES : * Le service gratuit : carte de fidélité * Les services payants : le développement photo, les commandes traiteurs, le e-commerce * En galerie marchande : Un pressing, un Kiabi, un magasinier, une brasserie, un Bricomarché, une bijouterie, une boulangerie, un coiffeur. * ANALYSE DE L’ENVIRONNEMENT MICRO ECONOMIQUE : L’OFFRE CONCURRENTE : Structure | CA 2009 | Evolution du CA | Rentabilité au m² | Leclerc

extérieurs… - la stratégie : est le résultat des compétences et des influences internes de l’entreprise 1.3 Objectif majeur : la performance  - Connaître les menaces et les opportunités de l’environnement= diagnostic externe - Connaître les forces et faiblesses de l’entreprise = diagnostic interne II. Les analyses stratégiques 2.1 Le métier = le domaine naturel de l’entreprise correspondant à ses compétences distinctives. Quels éléments caractérisent le métier ? * -un ensemble homogène

un bas à 7,85€ et un haut à 9,95€. Quant aux plus originaux, ils sont légèrement plus chers avec un bas à 12,95€ et un haut à 14,95€. Positionnement de la marque UNDIZ sur le marché concurrentiel. Originalité (Couleur et matière) × UNDIZ × Kiabi × Eurodif × Atout Charme × Grandes surface spécialisées Rapport / qualité prix × Princesse Tam-Tam × Décathlon Ouverture d’un Point de Vente Page 5 Marketing Point de Vente La communication de la marque UNDIZ. La principale cible de la marque

Outil d'aide au diagnostic d'implantation locale (Odil) Dossier de résultats Dans les pages suivantes vous trouverez un dossier de tableaux statistiques relatifs aux activités et à la zone géographique sélectionnés grâce à l'outil ODIL. Zone de : Olivet Activité(s) choisie(s) : Commerce de détail d'habillement en magasin spécialisé Pour mieux comprendre ces résultats et les utiliser dans votre étude de marché, vous pouvez prendre contact avec un partenaire de l'Insee de votre région. Voir la