Diagnostic Operationnel Et Proposition De Solutions

marché (concurrence, consommateur), élaborer une stratégie (ciblage ie choisir des groupes de consommateurs auxquels on va proposer un type de produit, positionnement en terme d’image pour se différencier), mettre en œuvre des politiques (marketing opérationnel, le mix marketing, 4P = produit, promotion & communication, prix, distribution ie place en anglais), contrôler. * * Flash groupe 5 : prix catalogue et prix sur internet, risques et opportunités * * Méthodologie étude de cas

c) Quelques dates 5 d) Ses clients 6 e) Ses concurrents 6 f) Quelques Chiffres 7 II. ANALYSE DES FORCES ET DES FAIBLESSES 8 a) Les forces 8 b) Les faiblesses 9 III. LES STRATEGIES 9 a) L’état actuel des résultats 9 b) Solutions proposées 10 c) Proposition de Slogans 11 CONCLUSION 11 INTRODUCTION Toupargel a été créée en 1947 à Lyon. Le principe de cette PME était simple : des vendeurs faisaient la tournée des villes et des villages avec leur camion et vendaient directement aux

conseillers clientèle prennent les appels (avec 5 autres CRC) d’une zone appelée Île de France Sud Centre qui comprend 2.5 millions de clients (soit ¼ du portefeuille client). Depuis l’ouverture du marché, GDF SUEZ a revu l’ensemble du management opérationnel. C’est à dire que toutes les décisions sont prises au niveau national. * Le planning est réalisé par l’hypervision nationale. Ils donnent également toutes les directives aux superviseurs locaux (accessibilité, temps de formation, acceptation

Formation » Connaissances Compétences opérationnelles Domaine « Recherche – Développement – Laboratoire » Connaissances Compétences opérationnelles Domaine « Management » Connaissances Compétences opérationnelles Domaine « Ressources humaines » Connaissances Compétences opérationnelles Domaine « Finances – Budget – Comptabilité – Achats publics » Connaissances Compétences opérationnelles Domaine « Juridique – Droit – Réglementation » Connaissances Compétences opérationnelles Domaine « Documentation – Archives

base récurrente. La liste des ratios utilisés est longue, mais l'analyse se focalise essentiellement sur un certain nombre de ratios-clefs : Endettement financier net/ (fonds propres, CAF ou EBE) ; Couverture des frais financiers/EBE ; Résultat opérationnel/chiffre d'affaires ; Résultat net/fonds propres. Cependant, le ratio d'endettement financier net/CAF (ou EBE) est probablement le ratio le plus discriminant, car il associe les deux éléments influençant le plus la note à savoir le niveau d'endettement

d'efficacité du programme. Il peut simplement montrer que le programme a un comportement anormal, mais il ne peut pas relier ceci à une faute conceptuelle éventuelle sur le fait, par exemple, qu'il y a backtracking et que le programme peut donner plusieurs solutions, ou encore sur la signification des cuts, etc. C'est en cela que l'intervention de savant 3 peut être

Après-vente Automobile donne accès aux métiers du secteur de l’après-vente des véhicules particuliers, des véhicules industriels et des motocycles. Les activités de ce secteur intègrent notamment : - L’accueil et la réception de la clientèle. - Le diagnostic des dysfonctionnements des véhicules. - Les interventions de maintenance. - L’organisation des activités de maintenance. - L’animation et l’encadrement des équipes d’intervention. Le contexte des activités professionnelles Le métier s’exerce dans

M2 M3 M4 M5 M6 M7 M8 M9 Comptabilité générale Logistics and project management Logistique et analyse prévisionnelle Designing the supply chain management Gérer les ressources humaines en logistique Logistique : processus et contrôle Recherche opérationnelle en logistique Modélisation et simulation en logistique Audit des performances logistiques Total quality management and logistics Modules professionnels (P1 – P9) P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 P9 Stratégie logistique Service client Logistique et systèmes

performances et du potentiel de l’équipe 2 jours > L’équipe au travail Optimisation de la relation client 3 jours > Les voies de l’efficacité face aux problématiques propres à chaque groupe de clientèle : les bases jusqu’au dégagement des solutions 2ème année d’études - 20 jours de face à face pédagogique Unités d’enseignement Efficacité personnelle Maîtrise de l’environnement nb de jours 3 jours 6 jours 2 jours 2 jours Modules > La mise en situation professionnelle dispenses

implantée dans les économies qui avaient un certain niveau de développement, d’où une implantation occidentale au départ, avant d’aborder d’autres pays vers l’Est et le Sud. Kelly Services, Inc., société « Fortune 500 » prestataire mondial de solutions en ressources humaines, dont le siège international est situé à Troy, dans le Michigan est dirigé par Terence Adderley, Président du conseil d’administration et Carl Camden, Président Directeur Général. Les Vice-présidents principaux sont : - George