Diagramme de Gantt

Lecture disque pendant 40 ms Calcul pendant 10 ms P4 (97) Calcul pendant 80 ms B.1- Les 4 processus sont lancés en même temps et gardent leur priorité initiale pendant toute leur exécution. Établir le chronogramme des 4 processus sur le diagramme suivant. Vous noircirez les cases correspondant à l'état du processus, comme cela a été fait pour le début du processus P1, à titre d'exemple. P1[pic] P2[pic] P3[pic] P4[pic] B.2- Les 4 processus sont lancés en même temps, mais leur priorité

Les certifications acquises, Le taux d’encadrement, etc. 3 Objectifs visés (cahier des charges) 4 Journal de stage Pour la gestion de projet, la gestion des taches, les plannings et les tableaux d’objectifs, il est recommandé de créer un diagramme de Gantt (facile à réaliser avec le logiciel Visio). Utiliser des verbes d’action, à savoir : Concevoir Réaliser Initier Familiariser Maitriser, etc. 5 Travail réalisé 6 Consolidation des acquis A travers un tableau, résumer les compétences

directement sur le Gantt. Appliquons ceci à notre exemple. Puisque le goulet est la machine CU2, analysons les gammes, afin de répertorier les phases en amont du goulet. Nous trouvons la phase 10 de K1 sur la machine CN1. Une prise d'information à l'atelier sur le type d'aléas qui surviennent le plus souvent sur ce poste, met en évidence que l'incident est toujours réglé en moins d'une heure. Il faut donc programmer la phase 10 avec une heure d'avance. Voici l'allure du diagramme de Gantt avec le chapeau

RESSOURCES HUMAINES 55 4. GESTION DE PRODUCTION ET système D’INFORMATION 55 5. OPTIMISATION DU PROCESSUS DE PRODUCTION 57 6. CALCUL DU COUT DE PRODUCTION 59 VI. GESTION DE PROJET 61 1. LE GROUPE 61 2. LE RESEAU PERT 62 3. LE DIAGRAMME DE GANTT 64 CONCLUSION 65 BIBLIOGRAPHIETABLEAUX ET FIGURES 66 TABLEAUX ET FIGURES 67 ANNEXES 68 introduction Au cours du master professionnel PTAI, il est demandé aux étudiants non alternants de monter un projet tutoré de mise en place

(intermédiaires ou finale) • possible avec l’accord du comité de pilotage Avec ce planning, on doit pouvoir en déduire le diagramme de Gantt et le réseau de PERT. ✓ Le diagramme de Gantt permettra : • de savoir l’évolution de chacune des tâches. • de pouvoir ressortir les marges existantes sur les tâches. Les lignes du digramme de Gantt d’un projet représentent les tâches, et les colonnes des unités de temps (mois, semaines ou jour, ce dernier est le plus utilisé)

l’opération doit débuter. Le temps global estimé de réalisation de l’opération de communication promotionnelle est de 18 jours. Afin d’être prêt au commencement la préparation de l’opération doit commencer au plus tard le jeudi 6 septembre. Diagramme de GANTT 1 A B C D E F G H I J K L M N O 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 BTS MUC – Epreuve E4 : MGUC – Code : MUMGUC Page 6 sur 11 Graphe PERT 3 F1 4 L3 G1 E2 5 0

l’opération doit débuter. Le temps global estimé de réalisation de l’opération de communication promotionnelle est de 18 jours. Afin d’être prêt au commencement la préparation de l’opération doit commencer au plus tard le jeudi 6 septembre. Diagramme de GANTT 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 A B C D E F G H I J K L M N O BTS MUC – Epreuve E4 : MGUC – Code : MUMGUC Page 6 sur 11 Graphe PERT 3 F1 4 L3 E2 G1 5 0 A1 K8 1 G'0 5 B2 H1 6 I1 7 J8 15 M1 16

Champs personnalisés : Ici, l’utilisateur voit immédiatement les Ici, le champ « Estimation de la date de fin » est retards, les avances et les « à l’heure ». inexistant au démarrage du logiciel. Il a donc ? Personnalisation du diagramme de Gantt : Ici, le champ « Estimation de la date de fin » est visualisé. été créé pour le besoin du suivi du projet. Courbes d’avancements : Tris élaborés : Filtres élaborés : Pourcentages d’avancements : Ici, le tri élaboré permet

personnalisation qui tient compte du contexte technique, des objectifs attendus et de l'organisation du système de gestion. 2010 6 ESSTHS Rapport de stage de fin d’études réaliser par Elgueroiel Hassen et Tili Olfa III. Diagramme de Gantt Figure 1: Diagramme de Gantt IV. Cycle de vie Le « cycle de vie d'un logiciel » (en anglais software life cycle), désigne toutes les étapes du développement de l’application gestion de bureau d’ordre. L'objectif d'un tel découpage est de permettre de

- DETERMINER les COUTS pour revoir les tâches trop onéreuses - CONTROLER périodiquement le SYSTEME pour éviter les dérives. 2. METHODE POTENTIELS-ETAPES A la différence du diagramme de GANTT, la méthode PERT s'intéresse aux LIAISONS qui existent ENTRE LES TACHES pour DEFINIR le CHEMIN CRITIQUE. A l'image du GANTT il faut définir: - le projet à réaliser - les tâches - les responsables - les durées - les liens entre les différentes tâches. Le réseau PERT se présente avec des: - ETAPES