Diagramme Flux Audit

Dans ce premier chapitre, il sera question de faire le contour sur les notions et contenus du terme audit. A cet effet, nous aborderons, le sujet sur l’historique, son évolution, ses fondements, ses objectifs et ses normes Section I : Essaie de définition Fonction évolutive. L’audit interne a vu se succéder des définitions successives avant

. 31 3.2.6. Diagramme Conceptuel Global du flux des marchandises du CE ...................... 35 3 IFCAM – CP 47 Projet Hermès 3.2.7. Analyse SWOT ..................................................................................................... 37 4.33 ANALYSE DES FLUX MARCHANDISES ET MATIÈRES DU CE .............................. 38 4.1. ANALYSE CONCEPTUELLE DES FLUX DES MARCHANDISES............................................... 39 4.2. ANALYSE CONCEPTUELLE DES FLUX DES MATIÈRES

outil de caractérisation : le QQOQCP : 26 Un outil d’organisation des tâches : le logigramme : 26 LE RISQUE 27 Cas général 28 Conclusion partielle 32 L’ORGANISATION 33 Organisation de l’équipe projet 33 Organisation du projet 34 Le diagramme de Gantt 35 La gestion de la communication 38 L’évolution de la communication 39 Aperçu d’analyse transactionnelle 41 La relation client 45 LES DOCUMENTS DE VALIDATION 46 LA CHARTE PROJET OU PAQ 48 LES PRESENTATIONS ORALES 52 Techniques

TECHNIQUES D’AUDIT L’AUDIT est un examen critique qui permet de vérifier les informations données par l’entreprise. Les audits sont des missions d’examen et de vérification de la conformité à des règles, à un référentiel. Les audits sont internes, et ou externes L'audit interne est une activité de conseil réalisée par certains employés de l'entreprise qui certifie la régularité de la gestion de l'entreprise relativement au suivi de ses procédures. L'audit interne est exercé dans différents

AUDIT COMPTABLE ET FINANCIER SOMMAIRE CHAPITRE I : GENERALITES SUR LA NOTION D'AUDIT 5 I – CONCEPT D'AUDIT : 5 1- Un examen professionnel : 5 2- Portant sur des informations : 6 3- Expression d'une opinion responsable et indépendante : 6 4- Par référence à un critère de qualité : 6 5- Pour accroître l'utilité de l'information : 6 II – LES PRINCIPAUX DOMAINES D'AUDIT : 7 1- L'audit financier : 7 2- L'audit interne : 7 3- L'audit opérationnel : 7

12:Analyse des risques projet [4].................................................................................. 18 Figure 13: Schéma de l'enquête environnementale [4] ............................................................ 18 Figure 14: Diagramme des flux [4] .......................................................................................... 19 Figure 15: Exemple d'évaluation de la conformité [4] ............................................................. 24 Figure 16: Processus du SME

l’usine, jusqu’à la livraison chez le client. La Supply Chain, elle, englobe la gestion des flux physiques et des flux d’information tout au long de la chaîne logistique, depuis le fournisseur du fournisseur, jusqu’au client du client. Son rôle est STRATEGIQUE (définition de l’offre), TACTIQUE par la définition des organisations à mettre en place pour piloter ces flux, et OPERATIONNEL par la gestion des flux physiques des marchandises. Le Supply Chain Management, intègre et planifie l’activité de l’entreprise

ces méthodes. Elles sont, par conséquent, connues. Afin de vérifier leur bonne application, je mets en place des audits de laboratoire. Je m’appuie sur mon expérience en laboratoire pour construire la grille d’audit. Cette grille permet d’avoir une approche reproductible des audits de laboratoire et ainsi de comparer les résultats obtenus d’un audit à l’autre. Parmi les critères audités figure une vérification du respect de la méthode appliquée. Cette vérification consiste à suivre un contrôle réalisé

Guide d’audit des applications informatiques Une approche inspirée des audits financiers Novembre 2008 Proc essu s mé tier App licat ions Syst ème s IT Infr © ITA astr uctu re IT CS Tr ai ni ng Auteurs: Peter R. Bitterli • Jürg Brun • Thomas Bucher • Brigitte Christ • Bernhard Hamberger • Michel Huissoud Daniel Küng • Andreas Toggwyler • Daniel Wyniger • Georges Berweiler (revue de la traduction française) G U I D E D ’ A U D I T D

choisissant « flèches pleines ». Le titre est rajouté sous forme de « zone de texte ». Si vous utilisez, comme nous, Microsoft Visio, vous trouverez le symbole sous le nom « Message à l’utilisateur » dans le gabarit « Formes diagramme SDL » des gabarits « Diagrammes de flux ». Un processus est toujours caractérisé par des entrées et des sorties, nous les indiquons systématiquement dans la cartographie : Q Éditions d’Organisation Enfin, un processus est également caractérisé par une suite d’opérations