Diagramme

Sommaire 1. Problématique………………………………………………….………. 2. Diagramme de Use Case………………………………………. 3. Diagramme de classes V0…………………………………….….. 4. Diagrammes de séquence…………………………………..……… a. Authentification……………………………………………………………. b. Communication……………………………………………………….. 5. Diagramme de classe V1………………………………………. 6. Codes…………………………………………………………………………   1. Problématique De plus en plus la téléphonie d’entreprise s’oriente vers la ToIP (Telephony on IP). Côté serveur

Conception Introduction Dans ce chapitre nous présentons la conception avec les diagrammes UML. On va présenter les vues statiques et dynamiques à travers les diagrammes de Cas d’utilisation, de classes, de séquence et d’activités. Intérêt de la modélisation Pour faire face à la complexité croissante des systèmes d’information, de nouvelles méthodes et outils ont été créés. La principale avancée des quinze dernières années réside dans la programmation orientée objet (P.O.O). Face à ce

solution solide ferrite. 6. 7. Quel type de solution solide s'agit-il? Quelle est la solubilité maximale de carbone dans la ferrite ? La figure suivante montre le diagramme des phases Fe-C métastable à cémentite. 8. 9. 10. 11. 12. 13. Quelles sont les phases en présence dans les domaines numérotés ①, ②, ③ et ④ sur le diagramme? À quelle température la solubilité du carbone dans le fer est-elle maximale dans la phase ? Indiquer les domaines triphasés. Indiquer les points de transformation isotherme

................................... 17 2.2.2 Diagramme de cas d'utilisation ............................................................................................ 18 2.2.3 Diagramme de collaboration ................................................................................................ 20 2.2.4 Diagramme de séquence ...................................................................................................... 22 2.2.5 Diagramme d’activité ..................................

Qu'est-ce qu'un diagramme de Gantt ? Le diagramme de Gantt, couramment utilisé en gestion de projet, est l'un des outils les plus efficaces pour représenter visuellement l'état d'avancement des différentes activités (tâches) qui constituent un projet. La colonne de gauche du diagramme énumère toutes les tâches à effectuer, tandis que la ligne d'en-tête représente les unités de temps les plus adaptées au projet (jours, semaines, mois etc.). Chaque tâche est matérialisée par une barre horizontale

une forme unitaire à l’expression des potentiels chimiques. Les systèmes non idéaux sont hors programme, de même que la notion de coefficient d’activité. Les lois de Raoult et de Henry sont hors programme. Cette étude est l’occasion de revoir le diagramme des états du corps pur qui a été vu dans le cours de Physique de première année. La formule de Clapeyron est citée mais elle ne peut être exigée ; sa démonstration est hors programme. constituant. Enthalpie molaire standard H 0 m. Entropie molaire

entiers) ou qualitatives (codées par une lettre, par exemple F pour féminin, M pour masculin, ou un chiffre sans signification numérique) et ordinales (objets classés par ordre de préférence). Les représentations graphiques fondamentales sont : • des diagrammes, dans le cas de données qualitatives, quantitatives discrètes ou ordinales ; • des histogrammes, dans le cas de données quantitatives. Exemple : Le directeur commercial de l’hypermarché EUROMARKET se propose de comparer la structure socioprofessionnelle

▪ Utiliser un tableau papier ▪ Bien baliser les sujets : poser la bonne question ⇨ Diagramme de Pareto o But : faire apparaitre les causes les plus importantes qui sont à l’origine du plus grand nombre d’effets. Sachant que 20% des causes sont à l’origine de 80% des conséquences o Principe : diagramme en colonne qui expose par ordre décroissant d’importance les causes des problèmes. La hauteur des colonnes est alors proportionnelle

Rapport de Stage de Fin de 2ème Année Table des Figures: Figure 1 :Organisation des rubriques……………………………………………………...15 Figure 2 : Diagramme de cas d’utilisation…………………………………………………20 Figure 3 : Diagramme de séquence pour l’ajout d’une offre……………………………..22 Figure 4 : Diagramme de séquence pour la visualisation des offres……………………..23 Figure 5: Diagramme de classes……………………………………………………………24 Figure 6 : Adaptation des méthodes à la taille des projets et des équipes……………….31 Figure 7 : Positionnement

Planification d'un projet   Méthode PERT Diagramme de Gantt PERT probabiliste Tests La planification d'un projet de système d'information consiste à prévoir l'ordonnancement des opérations sur le plan des délais et sur le plan de l'utilisation des ressources. Il convient dans un premier temps de mesurer le "poids" d'un projet en terme de charges et donc de durée ; dans un second temps, il s'agit d'optimiser la succession des tâches et aboutir ainsi à un calendrier des opérations. Enfin,