Diagrammes Uml

Chapitre 3 : L’ordonnance des tâches (gestion de projet) I. Le réseau PERT A. Définition PERT = « Program Evaluation and Review Technic » (technique d’ordonnancement des tâches et contrôles des programmes). Le PERT est une méthode consistant à mettre en ordre, sous forme de réseau, plusieurs tâches qui, grâce, à leur dépendance et à leur chronologie concourent toutes à l’obtention d’un produit fini. La réalisation d’un projet nécessite souvent une succession des tâches avec certaines contraintes :

C.I. : 2.2 – Réponse d'un système : 2.2.3 – Analyse harmonique – Fonction de transfert : Diagramme de Bode : 2 – Modélisation et réponses des S.L.C.I. : 2.2 – Réponse d'un système : 2.2.3 – Analyse harmonique – Fonction de transfert : Diagramme de Nyquist : 2 – Modélisation et réponses des S.L.C.I. : 2.2 – Réponse d'un système : 2.2.3 – Analyse harmonique – Fonction de transfert : Diagramme de Black : 3 – Transformation de LAPLACE – F.T. : 3.1 – Introduction - Principe : d n

description des conditions d ’applications. Explication du problème et de son contexte Solution ◦ description des éléments (objets, relations, responsabilités, collaboration) ◦ permettant de concevoir la solution au problème ; utilisation de diagrammes de classes, de séquences, … ◦ vision statique ET dynamique de la solution Conséquences ◦ description des résultats (effets induits) de l ’application du pattern sur le système (effets positifs ET négatifs) QUELQUES RAPPELS med@youssfi

de fla SDP • Critères de décomposition • Estimation des délais, coûts et ressources Exercices et corrigés Jour 2 : Résumé jour 1 Les activités de chaque phase • Conception • Planification  Construction d’un réseau de projet  Diagramme de PERT  Diagramme de Gantt • Réalisation  Les outils graphiques de suivi  La gestion des changements techniques • Clôture  Audit de projet Exercices et corrigés Jour 3 : Résumé jour 2 Management de projet • Rôles et responsabilités de l’équipe

(voir image ci-dessus) sert de source d’énergie externe. L’air chauffé se détend et entraîne le piston. Nous allons relever le diagramme pression-volume. Fonctionnement en mode machine frigorifique : Le principe frigorifique repose sur l’apport d’énergie sous forme de travail afin de retirer de la chaleur à la source froide. Nous allons aussi réaliser un diagramme pression-volume de ce fonctionnement. I. Description théorique du cycle de Stirling 1) Moteur thermique En mode moteur

  Le Diagramme de Pareto  Objectif  de  l'outil  :  Le  diagramme  de  Pareto  permet  de  hiérarchiser  les  problèmes  en  fonction  du nombre  d'occurrences  et ainsi de définir des priorités  dans le traitement des  problèmes.  Cas  d'utilisation  : Cet  outil est  basé sur  la loi des  80/20. Autrement dit cet outil  met en  évidence  les  20% de causes sur lesquelles il  faut agir pour résoudre 80 % du problème.  Il  sera  utile  pour   déterminer  sur  quels  leviers on  doit  agir  en priorité pour améliorer 

Le diagramme de PERT matériel nécessaire : *** logiciel spécifique : MS PROJECT MÉTHODE Guide méthodologique du travail en commun PLANIFIER LE PROJET - ORGANISER LE PROJET Objectif Le PERT (Program of Evaluation and Review Technique) est " une méthode consistant à mettre en ordre sous forme de réseau plusieurs tâches qui, grâce à leur dépendance et à leur chronologie, concourent toutes à l'obtention d'un produit fini " * . La méthode PERT est le plus souvent synonyme de gestion de projets importants

tant que les deux phases sont en présence. On peut définir une température de fusion, de vaporisation, et de sublimation (qui varie en fonction de la pression.) Lors d’un changement d‘état, on voit que la température reste constante. Diagramme de phase : Point T : point triple où coexistent les 3 états de la matière. 2) Relations entre deux corps purs Soit 2 corps purs A et B qui ne réagissent pas chimiquement entre eux. Les mettre en présence aboutit à une compétition entre les

doit être converti en tableau de traitement Total N Effectif absolu ni Fréquence relative fi (%) fi = (x100 si %) X ni fi F 4 4/6 x100 = 66,7% H 2 2/6 x100 = 33,3% N 6 100% Représentation graphique: Diagramme à bande Diagramme circulaire Nécessite de calculer l’angle : a = fi x 360 ou a = fi x 3,6 si % II. Les variables quantitative Les variables quantitatives discrètes Ni = Effectif cumulé croissant (N2=nombre de personne

étaient issus. Viennent ensuite la Thaïlande (24%), Hong-Kong (7%), l'Inde (3%) et Singapour (1%). © 2012AFP http://www.ladepeche.fr/article/2012/06/07/1372125-la-contrefacon-touche-desormais-tous-les-domaines-d-activite-dans-le-monde.html DIAGRAMME CIRCULAIRE SUR LES PARTS DES PRODUITS CONTREFAITS http://riisquesdelacontrefacon.centerblog.net/ SOMMAIRE INTRODUCTION 1 A. définition p.2 B. Avantage et Inconvénient p.3 C. Les sanctions p.3