Dior Internationalisation

priorité. Par conséquent, les objectifs primordiaux du marketing sont d’analyser les caractéristiques des consommateurs potentiels pour en déduire des stratégies d’actions possibles. La conjoncture économique de ses dernières années révèle une internationalisation croissante des enseignes de la grande distribution. Cette dernière a subi de nombreuses mutations pour finir par s’embourgeoiser (théorie de la roue de la distribution). Parallèlement, nous avons pu assister à l’arrivée de nombreuses enseignes

des clientes riches de plus en plus jeunes, elle constitue aussi un danger. Nombreuses sont les marques de cosmétologie à s'intéresser au segment premium, à jouer sur des stratégies de niche, ou à user de l'emploi de substances rares et précieuses. Dior sort ce mois-ci « L'Or de vie » à 350 euros, sans or mais avec des raisins du Château d'Yquem. De son côté, Lancôme lance « Secret de vie » à 250 euros. La Prairie riposte en sortant cette année une rafale de nouveaux produits. Et pénètre aussi sur

apparaissaient et étaient particulièrement actifs (par exemple Londres pour la haute couture). Il n’était écrit nulle part que Paris redeviendrait le centre mondial de ce segment dont l’effet d’entraînement est connu. Notre capitale doit beaucoup à Christian Dior d’avoir reconquis cette première place, de même qu’elle doit à Carmel Snow, rédactrice en chef de Harper’s bazar qui baptisa les premières collections du couturier du terme de « new look » et les popularisa auprès des lectrices et clientes américaines

Moscovici Ancien Ministre, député du Doubs Alain Némarq PDG de Mauboussin Jean-Pierre Soisson Ancien ministre Dominique Strauss-Kahn Ancien ministre, ancien président du FMI Jean-François Théodore Président d’Euronext Sydney Tolédano PDG de Christian Dior Couture Manuel Valls Député-maire PS d’Essonne Simone Veil Ancien ministre Rama Yade Ancienne secrétaire d'État chargée des Sports Manuel Valls, parrain promotion 2010 Rama Yade, marraine promotion 2009 Pierre Moscovici, parrain promotion

| |Image de marque. |Force d’image. | |Potentiel de développement de la marque. |Diversification, internationalisation. | Dans le tableau précédent, l’évaluation du capital-marque est plus détaillée, ainsi les indicateurs correspondants aux critères utilisés reflètent très bien la relation entre cette analyse

s’affilie à Casino - Casino prend le contrôle de Franprix-Leader-Price - Promodès absorbe Catteau puis réalise une OPE avec Carrefour - Leclerc conclu une alliance avec Système U, à l’instar de la fusion des centrales d’achat de Casino et de Cora … Internationalisation pour compenser la saturation du marché intérieur et trouver à l’étranger des relais de croissance. La globalisation fait de plus jouer des synergies (achats, marketing, savoir-faire, innovations) et permet d’améliorer les performances. (Voir

s’affilie à Casino - Casino prend le contrôle de Franprix-Leader-Price - Promodès absorbe Catteau puis réalise une OPE avec Carrefour - Leclerc conclu une alliance avec Système U, à l’instar de la fusion des centrales d’achat de Casino et de Cora … Internationalisation pour compenser la saturation du marché intérieur et trouver à l’étranger des relais de croissance. La globalisation fait de plus jouer des synergies (achats, marketing, savoir-faire, innovations) et permet d’améliorer les performances. (Voir

Orange, Bic Schweppes Benetton, MMA CCI, EADS Waterman Marron Noir biologie, force virilité distinction élégance vulgarité mort, maladie LV, Hermès Chanel Blanc Gris pureté, perfection, vérité, sagesse mutisme, vide Axa Dior, PSA Autonomie, neutralité élégance, indécision, intelligence peur, vieillesse Visibilité lisibilité Visibilité Lisibilité Codification des formes Evolution, mouvement, féminité Rationalité, solidité Spiritualité, finesse, intelligence

des prix 30 à 40% inférieurs à ceux de ses concurrents pour une qualité plus que satisfaisante pour le prix. DECATHLON vise par cette stratégie le secteur tout entier, puisqu’il se positionne en tant que multispécialiste. Des marques comme Dior ou Prada proposent des articles originaux, sortant du commun et visent également le secteur tout entier. Cependant, on trouve peut-être des articles pour tout type de sport, mais ils sont tout de même réservés à un certain type de clientèle puisque

un produit à une marque et à un positionnement. Exemples : les cigarettes Marlboro , les chewing-gum Hollywood.  La marque -ligne : considère une ligne de produits comme un ensemble complémentaire. Exemple : La ligne Capture de Christian Dior  La marque –gamme : attribue un même territoire de compétence, souvent lié à un métier . Exemples : dans l’équipement (Moulinex , Seb, Vuitton), dans le textile ( Benetton ,Kookai…)  La marque – ombrelle : regroupe un ensemble