Directeur de la technologie

l’ambition est d’organiser ces magasins à l’image de Boulanger et d’agrandir l’équipe de près de 2000 collaborateurs. Ainsi, nos clients bénéficient de 136 magasins sur le territoire français et 8000 experts afin de profiter pleinement de la Happy Technologie. Pour cela, Boulanger prône le professionnalisme, la simplicité et la sympathie. Sur ce marché très concurrentiel des grandes surfaces spécialisées, nous nous positionnons en tant que challenger avec 9% de part de marché derrière le leader Darty

Université Moulay Ismaïl Ecole supérieure de technologie Marketing et gestion touristique Realisé par :Mohamed biqiche

Question 5 : Pourquoi est-il important que les directeurs appréhendent les forces extérieures qui s’exercent sur eux et sur leurs entreprises ?* Les forces externes : - L’Etat (nouvelle réglementation) - Les autres entreprises en concurrence directe ou non (nouvelles technologies, innovation) - Les marchés (nouveaux marchés) - Le contexte économique En effet, ces différentes pressions subies par les entreprises et leur directeur ont un rôle majeur sur l’activité de l’entreprise

possible. Remerciements Nous tenons à remercier le Directeur Général de l’I.T.O Dr Christian Didier MOUITY, le corps administratif, tous les enseignants de la filière I.R.I.S, le Directeur de rapport de stage monsieur Ulrich NDZILA, professeur de Réseaux. Nous exprimerons également notre reconnaissance au Directeur Général de 2IS monsieur Wilfried Edrige NDZAMBA et au Directeur des ressources humaines monsieur Bérenger NGOMA DIUNGA pour nous avoir accueilli dans

application de ces outils que dans les outils eux-mêmes. Au fil des années et de l’expérience de dizaines de milliers d’entreprises, une technologie de gestion industrielle et logistique s’est développée pour guider l’application des outils informatiques ; elle s’appelle aujourd’hui Lean Supply Chain Management (Lean SCM). Elle est composée de trois grandes technologies. La première à avoir été formalisée en Occident, était le Management des Ressources de la Production – Manufacturing Resource Planning

sophistiquées de surveillance et de suivi du comportement de la clientèle et l'analyse des données. Ciblage Permettre aux cibles extrêmes du marketing où le marketing-to-Person remplace le marketing de masse. Pour le service à la clientèle, la technologie permet de gérer plus facilement les relations et permet une réponse rapide aux besoins des clients. Produit Créer de nouveaux produits / services numériques. L'incorporation de l'innovation en produit existant / service accroît la valeur en

rémunération principale, qui progresse avec l'ancienneté, s'ajoutent diverses indemnités et primes, versées par exemple en fonction de votre lieu d'exercice ou de la taille de votre famille. Chargé de recherche / Chargée de recherche 1 600 € à 3 200 € Directeur de recherche / Directrice de recherche 2 400 € à 5 600 € Maître de conférences / Maîtresse de conférences 1 700 € à 3 700 € Les montants indiqués correspondent aux rémunérations mensuelles nettes de l'année 2009. Les principaux débouchés

2e édition Tous ces rapports sont disponibles ou paraîtront très prochainement en anglais. Ils peuvent être obtenus en se connectant sur le site web du Cigref : www.cigref.fr PARTICIPANTS Un groupe de réflexion animé par Philippe Verdier, directeur des systèmes d’information de La Poste, a été constitué au Cigref, avec la participation active des personnes et entreprises suivantes : Gilbert Armand Gérald Arnold Claude Brasseur Laurent Brenas Jean-Louis Cailhol Juliette Campos Oriola Pierre-Albert

Sur de nombreux chantiers, en France comme à l'étranger, la technologie OUTINORD marque une évolution dans la manière de construire. Mais c'est en particulier avec les Hollandais qu'elle devient un véritable procédé industriel de construction. Expérience et connaissances font d'Outinord, un véritable leader et précurseur dans le bâtiment. La direction technique et commerciale se trouve à Paris. Guy BLONDE, directeur technique, s'attache les services d'un jeune ingénieur du bâtiment

campagne ? Une entreprise ne proposera pas de matériel de jardin à un client vivant en zone urbaine et en appouvons cibler à l’infini.” Une base de données n’est pas immuable. “Constituer une base de données ne suffit pas, poursuit Eric Borreil, directeur d’Altavia Paris. Il est nécessaire de la segmenter, de la structurer, de l’alimenter et de l’entretenir. Les entrées peuvent varier selon les “Savoir quelle est la cible visée est primordial au cours d’une campagne. Nous pouvons cibler à l’infini”