Directeur de production

gestion de production • Objectifs de la production Agenda • Les types de gestion de production – MRP0 – MRP1 – MRP2 • Les questions fondamentales de l’MRP • Historique de l’MRP Agenda • MRP – Les principes – Le plan stratégique de l’entreprise – PIC – PDP – CBR – CBN – Le planning de fab – Le planning d’ordonnancement Qu’est ce que la GPAO? Qu’est ce que la GPAO? • Gestion de la Production Assistée par Ordinateur, est un programme modulaire de gestion de production permettant

professionnelle: - 32 ans secteur public, 5ans secteur privé. B- Principaux Statuts Principales qualifications : - Cadre, cadre supérieur, cadre dirigeant, cadre dirigeant principal. - TS, responsable projet, Chef production. - Directeur technique, Directeur d'usine, Directeur Général C- Principales missions: Suivi projet et mise en exploitation, supervision travaux de montage, plan de redressement, mise à niveau des process, développement des produits, développement technique, Management

2 3 5 Première Partie : CH 1: présentation des l’office national de l’électricité Vision de l’ONE Orientations stratégiques Résultats de gestion Emplois et ressources Distribution & ventes de l’énergie électrique Activités de l’ONE Production de l’énergie électrique Transport de l’énergie électrique Distribution de l’énergie électrique CH 2 : la méthode de budgétisation “ABB “ et son contexte dans le système budgétaire Le système budgétaire Définition et objet du système budgétaire

est un ensemble d’activités économiques ayant pour objet l’exploitation des matières premières, de sources d’énergie et leur transformation, ainsi que celle de produits semi-finis en biens de production ou de consommation. Ces industries sont petites, moyennes ou grosses selon l’importance de leur production et des moyens mis en œuvre.       Les industries lourdes :   Ce sont les industries qui s’occupent de la première transformation des matières premières.       Les

niveaux hiérarchiques : comité de direction, directeur filiale, directeur fonction, cadres) - Horizontale (fonctions spécialisées achat production  Décentralisation (Définition :…) - Verticale (faible, les cadres se contentent de faire exécuter les ordres du comité de direction - Horizontale (recours a un expert comptable + avocat lors du rachat)  Mécanismes de coordination (Définition :…) - Standardisation des procédés normes de production strictes 2) Montrez 3) Analysez Théorie

généraliste peuvent sous traiter une partie de leur W par les agences spé, ou a d’autre prestataires. Les autres prestataires spécialisés : Prestataires spé ds la création et l’exécution Ets de fabrication et de production (imprimeurs, studio d’enregistrement, studios de post-production -> montage ou mixage) Agences médias ou centrales d’achat d’espaces publicitaire (grossistes) Régies pub des médias B. L’organisation des agences a. Le gp commerciale Le pôle commercial : rôle de chef d’orchestre

Organisation de la production . La production d’un film est une succession d’étape dans un ordre bien défini. Il faut faire une distinction entre ce qui est de l’ordre privée (diffusion alors aussi privée) et ce qui n’est pas de cet ordre (dans ce cas il faut connaître la législation en vigueur). . Le CNC (centre national de la cinématographie, 1946) assure dans le cinéma et l’audiovisuel, des missions de soutien économique, de réglementation, de développement et de protection au niveau

par de nombreux actionnaires, ONG) ou bien nombreux en à bénéficier sous forme d’emplois, de partage de bénéficies… Point E Av. Birago Diop Rue 5 X F Tél.: + (221) 33 864 61 50 Fax : + (221) 33 864 61 51 E-mail : office.sn@oikocredit.org Directeur : M. Sambou COLY Eligibilité : * Avoir pour bénéficiaires un groupe de personnes désavantagées * Un besoin manifeste d’investissement étranger doit exister * Une attention particulière est accordée à l’impact écologique et à la protection

l’ISCAE. M. EL GHAZI Jamil ; Chef du service des ressources humaines . Mme. EL WAZANI Nada ; Responsable des dossiers juridiques Mlle. HSSAIN Karima ; Responsable du reporting M. MOUHDI Hicham ; Chef du service audit interne M. NADLOUS Mustapha ; Directeur des ressources humaines à Fertima Je n’exclut pas de ces remerciements tous ceux qui ont eu la gentillesse de faire de ce stage un moment très profitable qui marquera ma vie professionnelle. 5 EL KAOUKABI Hind Mémoire de fin d’études, 2008

produise certaines boîtes de conserves sous sa propre marque, beaucoup de sa production est faite pour le compte d'autres firmes et leurs marques et étiquettes sont mises sur la boîte. La firme produit des boîtes 4/4 pour la vente au détail, des boîtes d'un gallon pour l'usage des restaurateurs et des industriels et des contenants de 55 gallons pour le réemballage ou la transformation industrielle ultérieure. Sa capacité de production annuelle est de plus de 100'000 tonnes de tomates, mises en œuvre durant