Directeur de production

Cas « Z » Vous préparez ce cas par équipes de 6 étudiants maximum. Vous adopterez le positionnement d’une équipe de consultants mandatée par M. BARON, Directeur Général du Groupe Z, pour diagnostiquer les problèmes qu’il rencontre et lui proposer des solutions. L’entreprise Z est constituée d’une myriade de sociétés indépendantes de 100 à 200 personnes implantées dans de nombreux pays européens et rattachées à un holding situé en France. A l’origine, l’entreprise a été créée par un ingénieur

affirmer ma gratitude a : M. Abbas Zorkot Directeur General d’INTERPACK ; M. kaamal Saar Directeur Technique d’INTERPACK ; M. Kané Moussa Responsable des Ressources humaine ; M. Djédjé Hubert Responsable du Service Technique ; M. Kei Felix ; M. Nabaloum Noel ; Abo romaric ; Mourou oumar ; Tout le personnel de la section mécanique en particulier M. Stéphane Je témoigne également toute ma reconnaissance a : M. Dominique Loko Directeur General du GROUPE EST LOKO; M. Aboa julien 

Wagner a) Intitulé : responsable qualité Rattachement hiérarchique : Directeur Général Statut : cadre Création de poste Mission principale : Mise en place d’une démarche qualité visant à la certification du processus de production et animation de la démarche qualité auprès du personnel. Taches principales : Elaborer et adapter les procédures qualités et contrôler leurs applications Informer et former l’équipe de production à la démarche qualité Correction de la non qualité et repérage des

Direction de l’entreprise 7 a. Les PDG 7 b. Le Directoire 7 c. Le comité de direction générale 8 Partie 4 : Production 1. Les grandes idées de la production du groupe 9 2. Ses activités 9 3. Ses coopérations industrielles 9 4. Son implantation 10 5. Sa mobilisation pour l’environnement 11 6. Résultats et chiffres clés 12 a. Le chiffre d’affaires 12 b. La production en quelques chiffres 12 Partie 5 : Stratégie 1. La stratégie du groupe 13 a. Première ambition 13 b. Deuxième

pour magasins (des grandes et moyennes surfaces à la boutique, PRM) et pour entreprise (ateliers et bureaux, PRE). On remarque dans l’entreprise des problèmes au niveau de la production : en PRM, un maillon de la chaîne de production ralentit la fabrication, en PRP quelques machines sont obsolètes et enfin, en PRE la production n’est pas aussi importante que ce qu’elle pourrait être. Cependant, Socitra s’est différenciée en PRE grâce à ses qualités de services et d’innovation, ce qui constitue sa valeur

Interuniversitaire (NPTCI) nous leur disons merci pour la formation reçue depuis le tronc commun jusqu’au Campus Commun des Cours à Option (CCCO). Particulièrement, notre reconnaissance au Directeur du NPTCI, Pr. Kimseyinga SAWADOGO, au Coordonnateur des Programmes du NPTCI, Pr. Bernadette DIA KAMGNA ; au Directeur national du NPTCI, Pr. Idrissa OUEDRAOGO et à son délégué Dr. Pam ZAHONOGO, pour leur dynamisme qui a rendu possible notre formation. Nous remercions le Dr. Amédée DONDASSE, Enseignant- chercheur

Remerciements A la fin d'un stage, il est de tradition d'exprimer ses reconnaissances à l'égard de ceux qui, par leurs apports multiformes ont contribué à l'aboutissement et à la réussite de celui-ci. J'exprime en premier ma gratitude à l'égard du Directeur Provinciale de l’Agriculture Mr Abdelhafid EL GARMAÏ, pour m’avoir permis d’effectuer mon stage au sein de la DPA d’Essaouira. Je remercie tout spécialement mon parrain Mr et mon guide lors de ce stage Mme Je tiens à exprimer mes vifs remerciements

motrices : la R&D (Recherche et Développement) dans le secteur de la santé animale, et la production et commercialisation de PBM (Produits de laboratoires Biologie Moléculaire). Cette entreprise fut créée en 1987, par quatre fondateurs, accompagnée d’un démarrage modeste. Cependant, cette dernière connu un essor dès le début de l’année 1992, avec la réussite de ses domaines de gestion, stratégie, production et commercialisation. Dans une première partie, nous allons présenter l’évolution de la

en 2009), unité d’incinération des boues de station d’épuration et des déchets d’établissements agroalimentaires ou de collectivités 2003 Ouverture de la 4ème unité de production Saviel France à Tain L'Hermitage (26). 2005 Ouverture de Plein Sud, la crèche d’entreprise SVA Jean Rozé. 2010 Extension de 5 000 m² du site de production de Gatine Viandes avec la création d’une salle de désossage autonome, d’un stockage dynamique et la mécanisation de la préparation de commandes. 2011 Modernisation de la

- Priorité accordée à la motivation du personnel - Partage de responsabilité entre les salariés - L’importance d’adaptation au changement de l’environnement c-Définition «l’entreprise est l’agent économique dont la fonction principale est la production des biens et services destinés à être vendus sur un marché» Définition de l’ordre des experts comptables «L’entreprise est un groupement humain hiérarchisé qui met en œuvre des moyens intellectuels, physiques et financiers pour extraire, transformer