Directeur de production

Trottier, Chef d'entreprise et Directeur Technique de S.A. Trottier que j'ai pu réaliser cette journée de stage car il m'a accueilli et présenté son entreprise. Egalement, je tenais à remercier M. D'Ambroso, Directeur Commercial, pour m'avoir fait participer à la visite d'un chantier et apporté des réponses à mes questions pour réaliser mon rapport de stage. Sommaire Introduction p1 Présentation de l'entreprise 1 – Identité de l'entreprise 2 – Production et services de l'entreprise 3

À la fin de 2002, Lindsay Owen-Jones, le directeur général de L'Oréal, a été nommé Directeur(Manager) de l'Année par Nouvel Economiste, a attribué le prix de Défis pour Mieux Directeur(Manager) des 20 Dernières Années et inclus dans la liste des Meilleurs Directeurs(Managers) de l'Année publiée À Semaine D'affaires. En même temps, L'Oréal a été présenté avec l'Économiste Group Global(Mondial) Récompense(Sentence) d'Accomplissement D'entreprise 2002 pour l'Europe. Il a aussi reçu récompenses(sentences)

* Croissance moyenne du PIB (%) : 1,7 * PNB (Mio USD) : 2 702 180 * Population (Mio) : 61,7 Social: Changements de mode de vie, les femmes boivent désormais davantage de la bière Technologie: Modernisation des infrastructures de production, création de nouvelles machines au rendement plus efficace, nouveaux concepts (fut domestique de 5L) Ecologie: Besoin d’adopter un retraitement efficace des déchets (ex: recyclage des canettes de bière) Législation: * Réglementation

direction, Norme ISO 9001, Exigences réglementaires et légales Données d’entrée Objectifs du conseil d’administration, Budget, objectifs stratégiques Étapes du processus Politique qualité, planification des objectifs Pilote(s) du processus Le Directeur Général Indicateurs Ensemble des objectifs de l’entreprise    Amélioration de la productivité (rendement 85%) Développement des ressources humaines (formation, motivation, social, sécurité) Évolution technologique (nouvelles acquisitions de

Maison de production de films : L’équipe de production : ASSISTANT METTEUR EN SCENE (REALISATEUR) Technicien dont le travail consiste à organiser le tournage du film de manière à permettre au réalisateur* de n'avoir plus que des problèmes artistiques à résoudre. Le travail de l'assistant réalisateur se déroule en deux temps. Tout d'abord pendant la préparation, avec l'aide du décorateur*, d'un repéreur* et éventuellement du régisseur*, il fait les repérages. En même temps il prépare le dépouillement

compte rendu de mon premier stage effectué au sein de l’entreprise SOFAME, implantée au Mans. Ce stage a duré 6 semaines et a eu pour but de nous faire prendre conscience de la vie en entreprise. Je remercie tout d’abord Monsieur Fouquet, directeur, qui a bien voulu m’accueillir à la Sofame. Qui m’a permis d’évoluer avec plus de facilité et qui m’a hébergé pendant toute la du Mes remerciements vont aussi à toute l’équipe du bureau d’études qui m’a consacré du temps et avec laquelle j’ai

ENSAM 4 ème année Cours de Gestion de Production L.OUZIZI 1 Chapitre 1 : Introduction à la Gestion Production Introduction : Qu’est-ce que la Gestion de Production ? 1.1 Il s’agit de gérer un système de production et gérer signifie ici prendre à tout moment les décisions les plus adéquates. Les décisions de GP sont de trois catégories :  Les décisions stratégiques à long terme sur les investissements en moyens matériels (machines, bâtiments,…), financiers et humains, c'est-à-dire les

généraliste) conseil/relation sociétés d'études créatif free-lance et de veilles concurrentielle  création graphique, numérique =>information photographe, réalisateur infographiste <= création, exécution société de production audiovisuelle  => production, vidéo, son centrale d'achat d'espace fabrication agence média ^vente imprimeur, d'espace pub & conseil marquage pub <= supports, imprimé prestataires internet support média, régie diffuseur de message

commence en 1898. Son fondateur, Louis Renault, a deux passions: l’innovation technologique et les usines. En 1905, avec une première commande de 250 taxis, les usines Renault adoptent la production en série. Une nouvelle étape est mise en place en 1913 : augmenter la productivité et assurer la diversification de la production (en plus des voitures, Renault fabrique des camions, des machines agricoles et industrielles et des moteurs d’avions). Louis Renault introduit le taylorisme dans ses usines, une nouveauté

ANNEXE……………………………………………………………………….30 REMERCIEMENT Nous tenons à témoigner nos sincères remerciements à ces personnes qui nous ont aidés à la réalisation de ce rapport : * M.et Mme KRA, mes parents ; * M. Jean Pierre BLONDEAU, Directeur général de la SAPH ; * M. SAKO Franck, Chef comptable à la SAPH ; * Mlle Rita KOUAMELAN, Comptable à la SAPH, notre maître de Stage et à * Tout le personnel de la SAPH en particulier M. COULIBALY Lénissonguy qui m’a permis de facilement