Directeur des ressources humaines

Lucas Della Robbia Directeur Général Membre du comité exécutif Organigramme de l’entreprise Della Robbia Carla Della Robbia Directrice Générale Adjointe Membre du conseil exécutif Denise Ramin Directeur des activités logistiques et Approvisionnement Stéphane Valosio Directeur du Développement Membre du comité exécutif Jean-Luc Alphan Directeur des Ressources Humaines Laurent Paquot Directeur Financier Membre du comité exécutif Paul Rossi Directeur Développement : Services

collaborateurs de PRC se repartissent de manière suivante : 200 collaborateurs (employés qualifiés) ; 150 TAM (Techniciens, agents de maîtrise) 50 cadres. VOTRE SITUATION - Fonctions : L’assistante de Monsieur TAYEB, Directeur des ressources humaines de PRC - Service : RESSOURCES HUMAINES PROBLEME(s) A RESOUDRE : Dématérialiser les contrats de travail (consultations, classement, tris ; ajouts, suppressions, modifications). Je dois concevoir le système documentaire bureautique qui permettrait

recrutement, il s’agit de l’acceptation du candidat dans l’entreprise. II. PROCESSUS DU RECRUTEMENT 1. LA DEMANDE DE RECRUTEMENT : Elle émane du supérieur hiérarchique concerné par le poste vacant, celui-ci transmet la demande au service ressources humaines qui doit en vérifier la nécessité. 2. LA PROSPECTION INTERNE : C’est la recherche de candidats à l’intérieur de l’entreprise. Les moyens de prospection interne : l’entreprise fait de la prospection interne en ayant recours : * A l’affichage

superviser. Il doit déléguer son pouvoir de décision. Ainsi des milliers de décisions sont prises quotidiennement dans les organisations à différents niveaux hiérarchiques (la secrétaire peut décider de commander des fournitures, le directeur des ressources humaines peut décider de recruter du personnel…) et dans différents domaines (commercial, administratif, financier…). Les décisions prises reposent sur les informations et les connaissances dont disposent les décideurs en fonction des objectifs

ABIDJAN LE 09 / 08 / 10 24 49 34 41 07 76 97 41 MAJESTYLOSSENI@YAHOO.FR A MONSIEUR LE DIRECTEUR DES RESSOURCES HUMAINES D’ATLANTIQUE TELECOM Objet : annonce parue sur internet MONSIEUR, Votre

managers opérationnelles. Personne à contacter dans l’entreprise : Mr Dumont Directeur des Ressources Humaines Adresse : Cléry-Saint-André (Loiret) Tel : 0125351247 Email : dumont@mediplus.com SOMMAIRE I. Présentation de l’entreprise Médiplus : 1) Présentation de Médiplus Le site du Groupe MEDIPLUS, basé à Cléry-Saint-André (Loiret), est dédié à la production pharmaceutique humaine. L’usine initiale, construite en 1973 par le Groupe MEDIPLUS à Ingré, a subi

majeure est la location de voitures (Berline, Break ,4X4, Bus pour le transport de personnel, Bus pour expédition, Gros porteurs pour le transport de conteneurs…). Elle a été créée le 17/02/2010 par un sénégalais du nom de Ousmane Wade (Président Directeur Général). Son siège social se trouve à DAKAR BANLIEUE PIKINE CITE SOTIBA N°203. La société est enregistrée sous le Registre de commerce: SNDKR2010B2513. 1. Forme Juridique: S.U.A.R.L (société à responsabilité limitée au capital de 1.000.000)

performance d’une entreprise passe par la performance individuelle et collective de ses salariés. La Gestion des Ressources Humaines (GRH) a comme objectif de mobiliser et de développer les compétences du personnel pour une plus grande efficacité de l’organisation. Les grandes entreprises l’ont bien compris, elles consacrent 3,5% de leur masse salariale au financement de la fonction Ressources Humaines (1) . C’est dans les PME, qui représentent la majorité du tissu économique français (2) , que les relations

le management des ressources humaines | | Introduction : Le sujet de ce premier objet d’étude est « le management des unités commerciales ». Actuellement nous constatons que 29% des salariés se prétendent « Non heureux » dans leurs vies professionnelles. Beaucoup de démarches sont pourtant présentes pour éviter ces démotivations et avoir une population qui se dit être « non heureux ». Nous allons voir tous ce qu’il est possible de faire pour motiver les salariés d’une petite ou moyenne

Ecole de Formation en Techniques de Gestion Module : gestion de la ressource humaine Animer par : monsieur MESBAH Abdelmadjid Thème : Le coaching en entreprise et ses effets sur les résultats Taibi Tasnime Shanez Benninal Billel 3eme année Bachelor Groupe 3 Introduction Les entreprises ont connu d’importants changements au cours du XXI siècle. Ces changements concernent en partie le fonctionnement interne de l’entreprise. Dés lors, dans le monde de la globalisation, c’est le