Direction par objectifs

d'électricité et du gaz jointe dans ce domaine d'une satiation monopolistique en vue de bien en assure, elle investi des ouvrages, elle fait appel à la sous-traitance comme toute entreprise publique à caractère industriel et commercial. 3- Objectifs: Les objectifs visés par la société tunisienne de l'électricité et du gaz se résument en deux volets principaux: * Assurer la fourniture en énergie électrique dans le territoire tunisien à ses abonnés une qualité de service acceptable. * Participer

Qualité du groupe BNP PARIBAS ‣CH III Présentation de l’activité • Présentation • Domaines d’application ‣CH IV Responsabilité de la direction • Engagement de la direction • Ecoute client • Politique Qualité • Planification • Responsabilité, autorité et communication • Revue de direction ‣ CH V Système de management de la Qualité de la BMCI • Exigences générales • Exigences relatives à la documentation ‣CH VI Management

BMANAGEMENT CM Objectif BTS : => Analyser le contexte => Savoir définir le probleme de management =>Apporter les solutions à ces problemes 10 a 20 lignes par questions Identifier les mots clefs dans les questions utiliser les mots clefs dans les réponses Partie 1 : Entreprendre et diriger CHAP 1 : la logique entrepreneuriale et la logique managériale CHAP 2 : La finalité de l'entreprise CHAP 3 : Le management stratégique et opérationnel CHAP 4 : La performance CHAP 5 :

"Faire du budget, c'est se faire du souci avant de dépenser l'argent, plutôt que de s'en faire après". La gestion budgétaire est une nécessité absolue dans l'entreprise. Elle lui permet à la fois d'atteindre ses objectifs et de ne pas se laisser surprendre par des dérives éventuelles. De ce fait, l’élaboration budgétaire mérite, assurément, du temps et de l'attention. En effet, aujourd'hui l'accélération des événements et des techniques oblige à développer et à maîtriser

Université CADI AYYAD Faculté Poly disciplinaire Safi Economie & Gestion S5 CONTRÔLE DE GESTION M. Chamseddine MAYA ANNEE UNIVERSITAIRE : 2008 - 2009 I. OBJECTIFS : Connaître et maîtriser les différents outils comptables, budgétaires et financiers nécessaires à la réussite de la fonction contrôle de gestion. Connaître l’importance de la mise en place des tableaux de bord dans l’entreprise. Acquérir la méthodologie pour la conception et la mise en place des tableaux de bord. FPS - S5 Contrôle

Commercialisation 2.1. Elaboration des Budgets 2.11. Budget des directions commerciales La prévision des Ventes et des besoins commerciaux est souvent faite par la direction commerciale en bonne intelligence avec le contrôle de Gestion. Ainsi cela permet une bonne visibilité commerciale des entreprises. Ce qui permet de présenter des objectifs annuels conformes avec la stratégie de la Direction Générale. La participation de la direction commerciale et des Commerciaux dépend de la nature du

Objectif et principes généraux en matière d'audit d'états financiers NORME INTERNATIONALE D’AUDIT 200 OBJECTIF ET PRINCIPES GENERAUX EN MATIERE D'AUDIT D'ETATS FINANCIERS SOMMAIRE ____________________________________________________________ _______________ Paragraphes Introduction........................................................................................................ 1 Objectif d’un audit d’états financiers ........................................................

 Remerciement J'exprime mes vifs remerciements à la Direction de l'ONCF, et à M.CHAFAI, Chef du Département comptabilité et contrôle de gestion qui m'a accordé le privilège de passer ce stage au sein de son département. Je tiens aussi à remercier : · M.TROMBATI, contrôleur de gestion pour son temps et son savoir, son aide et son soutien qui m’a accordé durant la période de mon stage Mes remerciements aux membres de ma famille et à tous ceux qui ont participé de près ou de loin à l'élaboration

développement les évolutions des entreprises et ont intégré – autant que faire se peut – la complexité à laquelle elles sont confrontées. Sommaire Méthodologie Les pratiques de management de la direction générale Les pratiques de management de la direction des ressources humaines Les pratiques de management de la direction financière Faire dès maintenant les bons choix en prévision de la reprise Glossaire 4 6 14 21 28 32 Les pratiques et outils de management des entreprises Les pratiques et outils

MANAGEMENT MODULE 1 LA PLACE DU MANAGEMENT DANS L’ENTREPRISE OBJECTIF DE CE MODULE Avoir une approche globale de l’entreprise, pour mieux comprendre la place du management dans son fonctionnement LES ENJEUX D’UNE ENTREPRISE CRÉER DE LA VALEUR DES OBJECTIFS PROPRES (profit, croissance, rentabilité), ETRE OUVERT SUR L’EXTERIEUR (environnement économique, politique, technologiques….) DES SOUS-SYSTEMES (Départements, Services, Unités, Equipe) DES RESSOURCES Humaines, Matérielles