Direction régionale des Affaires sanitaires et sociales

Collège Paul Valéry puis le Lycée Hélène Boucher, après l'obtention de son baccalauréat elle a poursuivi ses études à Nancy (sciences de la nature). En ce qui concerne son parcours professionel, Anne Grommeche commence son métier d'assistante de direction dans un bureau d’expertise automobile au Luxembourg en 1991, ce métier consiste à la collaboration directe entre elle et son supérieur, elle est en l'interface. Elle devient directrice commerciale puis district manager, en 2006 elle s'engage comme

pu lire cet ouvrage et à la lumière de quels évènements j’ai pu illustrer les propos et thèses de P. DRUCKER, il me semble important de resituer, en première partie, l’établissement dans lequel j’occupe, depuis dix ans, une fonction d’Attachée de Direction, Responsable des Ressources Humaines. La Clinique où je suis salariée est un établissement médicochirurgical de court-séjour de 300 lits et places, avec un plateau technique de pointe, dans un bâtiment neuf, datant de moins de 3 ans, apportant confort

territoriale du système de santé. 4 titres, 133 articles, 310 textes d’application, dont 8 ordonnances : les chiffres disent assez l’envergure du dispositif réglementaire qu’elle a nécessité. Sur les seuls volets consacrés à l’hôpital et aux agences régionales de santé, plus de 90 décrets et arrêtés ont d’ores et déjà été publiés. Face à cette ampleur, face au bouleversement que la loi induit sur les organisations et les pratiques, il était important de donner à l’ensemble des professionnels concernés

480 778 habitants Source : ministère de l’Intérieur FranÇais à L’ÉTranGer (aU 31/12/2008) : 1 427 046 (soit + 7,6 % par rapport à 2007) europe : 48 % amérique : 20 % afrique : 15 % asie - Proche et moyen-orient : 8,5 % Source : ministère des Affaires étrangères et européennes ÉTranGers aCTiFs en FranCe en 2008 : 1 569 000 (dont 907 000 hommes et 663 000 femmes) Source : INSEE Cambodge Sénégal Vietnam Royaume-Uni Ex-Yougoslavie Belgique Pologne Allemagne Turquie Tunisie Espagne Italie Maroc

modifier nos pratiques, à personnaliser nos prises en charge et accompagnements. Elles modifient nos perceptions et nous conduisent à travailler de plus en plus avec les familles, les organismes de tutelles et tous les autres partenaires (sécurité sociale, MDPH, commerçants, intervenants extérieurs…). Dans une seconde partie je développerai une situation rencontrée lors de mon stage qui concerne une jeune femme ayant été victime de maltraitances dans sa famille, pour qui un signalement a été effectué

....... 5 Titre III : de l’organisation et du fonctionnement de l’EPS .......................................... 6 Chapitre I : L’Organe d’administration : le Conseil d’Administration....................... 6 Chapitre 2 : Organe de gestion : la Direction Générale....................................... 10 La loi hospitalière 2 Ministère de la Santé – Burkina Faso Titre I. Définition des missions du service public hospitalier par la loi hospitalière Chapitre I : Des missions et obligations

population. Pour répondre aux besoins de cette fonction, l’administration doit : Assurer l’application des lois dans l’état (le gouvernement plus précisément l’institution gouvernementale) Fournir des biens et des services aux citoyens (la sécurité sociale,) Historique de l’organisation de l’administration en France : On peut distinguer plusieurs périodes dans l’histoire de l’administration française : La première période va du XVIème siècle jusqu’à la révolution française. Pendant cette période

création de la « clinique ouverte », annonce de l’arrêt de l’activité Acteurs Directeur des Affaires Sociales Directeur de la société de reclassement Directeur de l’usine, son directeur financier et son DRH. Partenaires sociaux Société de reconversion, Prefet, Dir. Dép du Travail, collectivités locales, marie et conseil général. Direction de l’hôpital Responsables de la clinique Agence régionale de l’hospitalisation Jeux d’acteurs • Deux chirurgiens : Intérêts : veulent conserver

Santé - Maroc Dans une lettre de cadrage destinée à ses services, le ministre de la santé a précisé les Axes Stratégiques (AS), découlant de ses orientations stratégiques : • Consolider les acquis en matière de programmes de santé, de couverture sanitaire, de sécurité alimentaire. • Rationaliser l’utilisation des différentes ressources mobilisées, en améliorant la gestion des ressources humaines et financière, en résorbant les déficits, en rationalisant la gestion du médicament. • Répondre aux nouvelles

NOTE DE SYNTHESE REALISEE PAR LE CENTRE D’ETUDES ET DE RECHERCHES SUR LES QUALIFICATIONS ET L’OBSERVATOIRE REGIONAL DES METIERS (PACA) L’accueil et l’accompagnement de stagiaires en entreprise : Le cas des futurs cadres intermédiaires/experts de l’intervention/action sociale PROGRAMME D’ACTION « RECHERCHE ET INTERVENTION SOCIALE » (Circulaire DGAS/PSTS/4A/2008/86) AXE 4 : « DE L’ENTREPRISE APPRENANTE AUX SITES QUALIFIANTS » (ACTION 4.2) Pierre LORENT (ORM)  Samira MAHLAOUI (Céreq‐DTEP)