Distingué Le Toyotisme Du Fordismes

environnement est de moins en moins lisible, prévisible. La conséquence est que aujourd’hui on ne fait pas de prévision plus loin de 12 ou 24 mois. (Court terme). Le management des entreprises nécessite des compétences dans de nombreux domaine. On distingue 2 formes de management : management stratégique (analyse environnement), et le management opérationnel (plus accès sur l’entreprise). Le contrôle de gestion va faire le lien entre ces 2 formes. L’outil le plus couramment admis est le SWOT

emplois selon secteur → effet de trompe l’œil on compte en fonction de l'entreprise pas en fonction de la tâche → l'externalisation revient donc à faire faire au lieu de faire (sous-traitance) → pratique renforcée dans les années 80-90s par le toyotisme (le juste à temps) et la volonté de se recentrer sur l'activité principale + externalisation accroît mécaniquement les postes dans le tertiaire (ex : les cabinets d'audits) → effet de trompe l’œil Downsizing : Substituabilité du bien par rapport

COURS D’ECONOMIE TERMINALE RAPPELS : LES INTRUMENTS D’ANALYSE STATISTIQUE On distingue essentiellement 4 instruments d’analyse statistique : les indices simples, le taux d’accroissement, le coefficient multiplicateur et la part. I-LES INDICES SIMPLES 1-Définition L’indice est un nombre qui mesure la variation relative d’une grandeur entre 2 situations différentes (dans le temps ou dans l’espace), une de ces situations étant prise comme référence ou base. On peut aussi

raison statistique, Alain Desrosières étudie le cas du General Register Office (GRO) – le bureau britannique chargé de gérer la loi sur les pauvres de 1834 – qui a développé une technique d’émulation préfigurant le benchmarking, bien avant l’heure du toyotisme et du New Public Management (NPM). Dans le cadre du mouvement de santé publique qui se déploie au XIXe siècle au Royaume-Uni, le GRO a joué « un rôle essentiel dans les débats sur le diagnostic et le traitement du problème qui obsède la société anglaise

complexe et passionnante, que nous allons voir maintenant. I) L'entrepreneur, un innovateur avant tout. A) Il met en oeuvre l'innovation. L'innovation comme carburant de l'économie, voilà comment on peut traduire les idées de Schumpeter. Il distingue d'abord les cinq formes de cette innovation, une liste que l'on a pu voir en cours: - Innovation de produit (création d'un nouveau bien de consommation, cette innovation peut être majeure comme l'invention de la télévision, ou incrémentale, comme

ports de Tokyo ,de Chiba, de Kawasaki, de Yokohama .Tokyo possède également la deuxième plate-forme aéroportuaire du monde avec les aéroports de Haneda et de Narita. Malgré tout cela Tokyo n'a aucune organisation internationale chez elle ,ce qui la distingue de Londres qui a la BERD ,de Paris qui a l'UNESCO et l'OCDE et de New York qui a le siège de l'ONU. *2 La littoralisation de l'industrie ,caractéristique de la mégalopole nippone: A)La deuxième façade maritime du monde en termes d'activités:

d’éthique, PUF, 1993). Le concept d’éthique oscille entre une réflexion portant sur la notion de Bien et énoncé de règles normatives. Ainsi, Mercier (2004) qualifie l’éthique de « réflexion qui intervient en amont de l’action et qui a pour ambition de distinguer la bonne et la mauvaise façon d’agir ». Le champ de l’éthique est à la fois celui du bon et du mauvais mais aussi celui du juste et de l’injuste. Dès lors, comment peut-on appliquer, intégrer l’éthique à l’entreprise ? Certains pensent que « les

sur le marché dans les théories économiques, notamment dans les théories de la firme développées depuis les années 30 et qui connaissent de nouveaux développements depuis une vingtaine d’années. 1.2 – L’entreprise et son environnement. On distingue le microenvironnement de l’entreprise (fournisseurs, clients, collectivités, concurrents, banques, …) et son macro environnement (économique, social, juridique, politique, …). L’environnement est complexe, changeant, et il a des effets multiples

françaises. Il y a aussi un problème récurent de langue dans les petits commerces. Les coréens ne parlent pas tous l’anglais, ceux qui compliquent fortement la communication entre les fournisseurs coréens et les entreprises françaises. Enfin, on distingue un souci de confiance des français vis-à-vis des coréens car ils doivent continuellement s’assurer du paiement. Les paiements se font en fonction du degré de confiance établi avec le partenaire coréen et de sa solidité financière. Malgré tous

solidaire ou commerce équitable nord-sud, site Internet : www.commercequitable.com ; aides aux planteurs de café, de coton, par exemple et artisans de pays défavorisés). La classification de Colin Clark a été développée en France par Jean Fourastié qui distingue, lui aussi, trois grands secteurs d’activités : l’agriculture ou secteur à progrès moyen, l’industrie ou secteur à progrès technique rapide, et les services ou secteur à progrès technique lent. Selon Fourastié, l’évolution sectorielle s’explique