Distingué Le Toyotisme Du Fordismes

Les crises de mai 1968 en France Les chocs pétroliers de 1973 et 1979 4. L’entreprise et son organisation 32. 33. 34. 35. 36. 37. 38. 22 Les théories économiques de l’entreprise La direction d’entreprise Le taylorisme Le fordisme Le toyotisme Les firmes multinationales Nationalisations et privatisations 5. Le travail 39. 40. 41. 42. 43. 44. 45. 46. 47. 92 94 96 98 100 102 104 22 La population active L’emploi en France Le marché du travail La mesure

DE LA PERFORMANCE INDUSTRIELLE ................................................................................................................................... 10 1.1. Taylorisme et Fordisme : apports et limites dans l’amélioration de la performance .......... 10 1.2. L’émergence du modèle japonais et du toyotisme ................................................................ 13 1.3. Evolution du marché occidental et conséquence sur les systèmes de production ................ 15 2. APPROCHE LEAN

(nouvelles technologies, etc.). Ce processus, parfois socialement douloureux, serait à l’origine de la dynamique du capitalisme. Innovation Schumpeter distingue cinq grandes formes d’innovation : nouveau produit, nouveau procédé de production, nouveau débouché, nouvelle matière première, nouvelle organisation des structures productives. Aujourd’hui, on distingue « innovation de produit », « innovation de procédé » et « innovation organisationnelle ». Taux d’investissement Au niveau macroéconomique, il se

3. Des mouvements de recomposition Laboratoire de la production de masse, l’industrie automobile a connu de sensibles mutations qui ont entraîné des changements profonds dans l’organisation du travail et la qualité de l’emploi. Au « fordisme » a succédé le « toyotisme » dont le concept de « plate-forme industrielle » constitue l’exemple contemporain. Le dernier stade connu de cette organisation : l’entreprise dite « élargie » tend aujourd’hui à s’imposer. Le travail décomposé, mécanisé, cadencé et

|94 | |34. |Le taylorisme |96 | |35. |Le fordisme |98 | |36. |Le toyotisme |100 | |37. |Les firmes multinationales

voleur de bicyclette, Roberto Rossellini, Rome, ville ouverte… CAPACITÉS • Identifier la nature de l’œuvre • Situer l’œuvre dans le temps et dans son contexte et en expliquer l’intérêt historique • Décrire l’œuvre et en expliquer le sens • Distinguer les dimensions artistiques et historiques de l’œuvre d’art Partie I - Un siècle de transformations scientifiques, technologiques, économiques et sociales (environ 15 % du temps consacré à l’histoire) Thème 1 - LES GRANDES INNOVATIONS SCIENTIFIQUES

ALENA…) ; • transition : nécessite de définir des indicateurs de mesure (indicateurs de croissance) et d’apprécier l’influence des différents facteurs explicatifs (facteurs de croissance)… -Thèmes non similaires : la croissance économique se distingue : • développement économique : • ensemble des changements des structures mentales et des habitudes sociales d’une population qui la mettent en état d’augmenter de façon durable un produit réel global ; • ensemble des changements observables dans

1-1- Le Protectionnisme : Le protectionnisme est à la fois une doctrine et une politique économique qui recherche les moyens de protéger l’économie nationale de la concurrence étrangère. 1-1-1 Les instruments du protectionnisme : On distingue trois grands types d’instruments : les barrières tarifaires, les barrières non tarifaires et le protectionnisme monétaire.  les barrières tarifaires : Elles consistent à élever artificiellement le prix d'un produit importé en lui imposant une

réduites. L’idée a été de faire une synthèse des différents courants qui se sont développés en stratégie, en s’appuyant, peu ou prou, sur leur classement tel qu’il a été récemment dressé par le spécialiste canadien Henry Mintzberg. Celui-ci a distingué les écoles listées dans le tableau de la page suivante. 12 Management Stratégique École de pensée Formation de la stratégie Modélisation Planification Positionnement Entrepreneuriale Cognitive Apprentissage Politique Culturelle

réduites. L’idée a été de faire une synthèse des différents courants qui se sont développés en stratégie, en s’appuyant, peu ou prou, sur leur classement tel qu’il a été récemment dressé par le spécialiste canadien Henry Mintzberg. Celui-ci a distingué les écoles listées dans le tableau de la page suivante. 12 Management Stratégique École de pensée Formation de la stratégie Modélisation Planification Positionnement Entrepreneuriale Cognitive