Diversification Géographique Définition

poids morts • les vaches à lait Smail SAIGHI / STRATEGIE ENTREPRISE 2012 22 Définition : Part de marché relative La part de marché relative est un indicateur permettant de positionner l’importance d’une marque ou d’un produit par rapport à la marque ou produit concurrent le plus proche sur une période donnée. Smail SAIGHI / STRATEGIE ENTREPRISE 2012 23 STRATEGIE D’ENTREPRISE Définition: Taux de croissance Le taux de croissance est un indicateur économique utilisé pour

MARKETING STRATEGIQUE I) LA NOTION STRATEGIQUE A) Définition : Vient du grec « stratos » : armée et « agein » : conduire Stratégie : (Alfred chandler 1962) Consiste à déterminer les objectifs et les buts fondamentaux à long terme d’une organisation puis à choisir les modes d’actions et d’allocations des ressources qui lui permettront d’atteindre ses buts et ses objectifs, souvent à long terme. Il Convient de distinguer deux types de stratégie : 1) La stratégie délibérée : La stratégie

d’installation générale (plan, mobilier, décoration, sécurité, animation). A sa création GL a dû faire face à de nombreux concurrents afin d’essayer devenir un leader sur son marché. Dans un premier temps elle s’est concentrée sur une stratégie de diversification passant souvent par des acquisitions de sociétés, par exemple, société Chenel, groupe Vachon et Pichot Exposition. Problématique Le marché des prestations de services dans le secteur de l'événementiel et celui des exposions est très concurrentiel

fournisseurs qui pèsent sur les marges et les conditions de règlement. La concentration de la structure de la… L’impératif de croissance d’un produit limite les capacités de l’entreprise à diversifier ses activités. Cela réduit les avantages de la diversification mis en évidence par la matrice BCG (Boston Consulting Group). La baisse des coûts unitaires amène l’entreprise à investir et donc à augmenter ses charges de structures. Cela la rend dépendante du marché et l’oblige à optimiser la rentabilité

locker 4) Historique 5) Valeurs b. Fiche pays 1) Points fort 2) Points faibles 3) Appréciations du risque c. Analyse SWOT 1) Définition 2) Analyse SWOT de Foot Locker d. Analyse du porte feuille d’activités e. Analyse des besoins du consommateur 1) Echantillonnage 2) Graphique 3) Analyse finale

History and mission statement: storytelling, unique family management, “art and craft” spirit, no “mass luxury”….. • Corporate structure: financial and political independence (few shareholders) • Strategy: long term view, successful diversification, vertical integration (control on procurement and distribution), creativity and design to feed market needs, presence in developed and emerging countries, better resistance to critical periods (crisis)……………… Comparaison avec la concurrence:

Organisation, stratégie et qualité I/ Découverte de l’entreprise Chapitre 1 : Définitions 1) Une unité de productions de biens ou services marchands • Services : tout ce qui n’est pas un bien matériel est un service Ex : assurance, banques, transports, restauration,… Secteurs marchands : vendus sur un marché Non marchants : si offert gratuitement (association, syndicats, services publiques,…) • L’entreprise joue la fonction d’offres sur un marché afin de satisfaire la demande qui émane

b. Fonction ressources humaines 15 Stratégie concurrentielle ou générique 17 Les voies de développement stratégique 19 La diversification 19 L’internationalisation 24 Les modes de développement 30 Exposé

2.4 Diagnostic du système de management 6 3 Segmentation Stratégique 8 3.1 TAC 8 3.2 DAS 9 3.3 BAS 10 4 Analyse du système concurrentiel 11 4.1 Définition de l’industrie par la dimension activités 11 4.2 Définition de l’industrie par la dimension segments 11 4.3 Définition de l’industrie par la dimension géographique 12 4.4 Grandes forces du système concurrentiel - Le modèle Pestel 13 4.5 Le cycle de vie des systèmes concurrentiels 15 4.6 Typologie des systèmes concurrentiels

que la marque Définition C’est un nom, un terme, un signe, un symbole, un dessin ou toute combinaison de ces éléments servant à identifier les biens ou services d’un vendeur ou d’un groupe de vendeurs et à les différencier des concurrents ( Milon et Saint-Michel, 1993) Qu’est ce que la marque Composition La marque peut être composée de plusieurs parties: - Les dénominations, - Les signes figuratifs, - Les signes sonores, - Les signes olfactifs. Quelques définitions 1- L’approche