Document Sur La Décentralisation Fonctionnelle

volonté et l’opacité administrative. Afin d’éviter un afflux de réclamations qui aurait paralysé son fonctionnement, les citoyens désireux de faire examiner leur affaire doivent le saisir par l’intermédiaire d’un parlementaire. Pour assurer la décentralisation de son activité, le médiateur dispose, sur l’ensemble du territoire, de délégués qu’il désigne (au nombre de 120). La loi du 12 avril 2000 reconnaît le rôle d’intermédiaire joué par les délégués dans la mesure où les réclamations adressées au

débordements) tranquillité publique (police du bruit) salubrité publique (questions sanitaires) L'action de l'APU est le respect de l'OPU et de l'intérêt général. Section 2 : la double approche du terme « administration » - Approche fonctionnelle : définit par ses fonctions : > satisfaction de l'intérêt général > respect de l'OPU Chaque fois qu'on parle de la satisfaction de l'intérêt général on se réfère au service public. L'administration assure donc les SPU et

de l’autonomie de la Région du Sahara. CONCLUSION BIBLIOGRAPHIE INTRODUCTION L’organisation des compétences entre l’Etat et les régions est une question de portée bien ancienne dans le processus de la décentralisation au Maroc et à tous les pays du monde. C’est autour de cette organisation que le système politique de chaque pays est fondé. C’est un outil qui définit l’étendue de l’autonomie des régions, aussi, il juge le devenir de la région comme acteur

PNDL République du Sénégal PROGRAMME NATIONAL DE DÉVELOPPEMENT LOCAL Un Peuple – Un But – Une Foi MINISTÈRE DE L’AMÉNAGEMENT DU TERRITOIRE ET DES COLLECTIVITÉ LOCALES DIRECTION DE LA DÉCENTRALISATION RAPPORT SUR LE CONTROLE DE LÉGALITÉ 1998 - 2007 OCTOBRE 2009 S o m ma i r e INTRODUCTION TITRE I : L’EXERCICE DU CONTROLE DE LEGALITE DES ACTES PRIS PAR LES EXECUTIFS LOCAUX SUR LA PERIODE 1998-2007 I. Les règles du contrôle de légalité I.1. Les principes directeurs qui fondent le contrôle de

inventive et judicieuse sur la plupart des analyses les plus récentes de la pratique moderne du management », de son côté Peter Drucker3critique dans la nouvelle pratique de la direction des entreprises  , l’application de cette nouvelle approche fonctionnelle à des organisations plus importantes et plus complexes que celles que Fayol que connaissait et administrait . Fayol considérait en effet que l’on pouvait appliquer les mêmes principes de management à n’importe quelle organisation , quelle que

d’aller plus loin sur certains thèmes. Se former c’est l’avenir l’avenir c’est se former Sommaire Séquence 1 : Se situer en tant qu’acteur du service public local Fiche synthèse - Les missions de service public local Fiche synthèse - La décentralisation, la déconcentration Fiche synthèse - Les compétences des collectivités territoriales Fiche synthèse - L’intercommunalité Fiche synthèse - L’organisation et le fonctionnement des collectivités territoriales Fiche synthèse - L’organisation de la

d’apprentissage et de formation, et mon portail vers le monde professionnel, merci professoral et son administration. 3 à tout son corps INTRODUCTION La préfecture ou la province constitue le deuxième niveau de décentralisation territoriale. Dés 1956, les pouvoirs publics ont procédé à un nouveau découpage administratif (en remplacement du découpage régional du protectorat) qui a donné naissance à ce nouvel échelon administratif intermédiaire entre le pouvoir central

• Hiérachie fonctionnelle: 7 Appareil photo Matériel de bureau … Organiser par fonctions, c’est découper horizontalement l’entreprise en unités spécialisées dans un certain nombre de tâches. Cette structure se retrouve essentiellement dans les petites et moyennes entreprises. Direction générale Production Bureau d'étude Achats Service de production Finance études de marché Mercatique Publicité Personne Ventes … b) La structure fonctionnelle : La notion de hiérachie fonctionnelle est due à F

ou par une combinaison de celles-ci: par secteur, par zone (par exemple couvrant des segments spécifiques de la côte), ou par fonction. D'un point de vue fonctionnel, on distingue quatre phases: pré-planification, préparation du plan, mise en oeuvre du plan et suivi du plan. Dans ces quatre phases, les principales sous-divisions fonctionnelles peuvent inclure les éléments suivants:1 Intégration régionale La plupart des économies des pays membres régionaux (PMR) sont de petite taille, peu diversifiées

des ministres dans leur département3. C’est à partir de 1982, après une tentative infructueuse en 1969, qu’une rupture dans l’organisation administrative française a été introduite par les grandes lois de décentralisation et les mesures prises les années suivantes. La décentralisation a fortement renforcé les pouvoirs des collectivités locales. En 1986, les régions ont accédé au statut de collectivités territoriales. Le rôle du préfet comme représentant de l’État a alors revêtu une dimension