Domaines D Activités Stratégiques D Un Fast Food

cosmétiques pour les marques Cacharel, Diesel, Giorgio Armani, Yves Saint Laurent.La « Cosmétique active » est une activité de haute technicité, des soins dermo-cosmétiques sur conseils et prescriptions. L’activité « produits Grand Public », la plus populaire du groupe, est celle des produits de haute technologie pour tous avec L’Oréal Paris. Elle possède aussi diverses participations dans des activités telles que la chimie fine, la dermatologie, la santé, la finance, le design, la publicité, les assurances

1980 : De Gervais-Danone à Danone en passant par BSN ................................12 1.2. La période 1979 – 1996 : Extension / Internationalisation du Groupe...........................................13 1.3. A partir de 1997 : Recentrage des activités du Groupe : ............................................................13 II. Stratégie du groupe :.................................................................................................... 15 III. Danone Vitapole : ...............

de la gestion , des discisions financières ,des ressources humaines et autres (achats, formation, publicité, | | |marketing et commercial, réservation ,etc.) au siège de la chaine sous le contrôle de directions centrales pour chaque domaine. | | |La chaine intégrée est une société en elle-même, au sens juridique du terme. Elle possède une structure centralisée pour tous les | | |établissements qui portent le titre de filiale, ou de franchisé selon les cas.

cherchant à présenter de façon synthétique les composantes et les différents outils du marketing appliqués aux aéroports sans être exhaustive sur les axes d’études de marché et de planification, néanmoins les principaux outils marketing tant au niveau stratégique qu’opérationnel sont exposés, dans le cadre d’une problématique qui part de l’observation d’une multitude de profondes mutations qui ont chaviré le marketing des aéroports. 8 Mémoire de fin d’études: CHITAM & YASSIR Iscae 2010-2011

réunion annuelle à Davos, en Suisse, qui réunit des dirigeants d’entreprise, des responsables politiques du monde entier ainsi que des intellectuels et des journalistes, afin de débattre des problèmes les plus urgents de la planète, y compris dans les domaines de la santé et de l’environnement).Cette citation est le fil directeur de l’édition 2010 du Forum, et elle n’est sans doute pas sans arrière-pensée ; le Forum de Davos est un peu un lieu où on a « vénéré » la valeur actionnariale et aujourd’hui le

de Terre Haute, Indiana. Elle remplace la bouteille aux côtés droits, conférant ainsi à Coca-Cola un avantage distinct sur ses imitateurs au niveau du conditionnement. La CBGN (Compagnie des Boissons Gazeuses du Nord) est une société qui a pour activité principale la fabrication et le conditionnement des boissons gazeuses. Voila un bref historique de la CBGN : • En 1952 : C'est la mise en place de la CBGN : embouteilleur franchisé de la compagnie coca-cola, elle a été située à la place actuelle

documentaire et échantillonnage 1) Source documentaire Créée en décembre 1995, la Communauté Urbaine du Grand Nancy est composée de 20 communes et regroupe 266 000 habitants. C'est la cinquième en France par ordre d'importance. Sa position stratégique au cœur de la Lorraine en fait le nouveau territoire de l'innovation. Avec 107.000 habitants sur une superficie de 15,01 km², la commune de Nancy constitue le cœur de l’agglomération. Ses citoyens sont nommés les Nancéiens et les Nancéiennes. Depuis

 LA GUERRE CONCURRENTIELLE COCA COLA VS PEPSI Cours : Management stratégique Soumaya DIABAGATE Prof : M. MEL MELEDJE Master 1 RH INTRODUCTION Les entreprises se différencient selon leur secteur d’activité, leurs modalités opérationnelles, la nature

Communication (publicité et/ou promotion 4 4. P-PLACE ou quels lieux de vente choisir pour sa marque ? Un fabricant a le choix entre :  Une couverture intensive : être présent partout, choisir la grande distribution (pour les produits de type FMCG : Fast Moving Consumer Goods : produits de consommation courante.)  Une ouverture exclusive ou sélective : être présent dans certains POS spécialisés. (ex : Nespresso : exclusif (2 points de vente plus Internet) ; Nike : sélectif (plutôt les POS spécialisés

technique c. Organigramme d. Activité de l’entreprise et son évolution e. Analyse SWOT f. Analyse de la politique générale de l’entreprise 2. Colgate – Palmolive g. Historique h. Fiche technique i. Activité de l’entreprise et son évolution j. Analyse SWOT k. Analyse de la politique générale de l’entreprise 3. Procter & Gamble l. Historique m. Fiche technique n. Activité de l’entreprise et son évolution