Dossier E3 Restauration

d’articles bon marché • Journaux • Billets de loterie • Fleurs • Nourriture (casse-croûte) • Fruits • Friandises • Biscuits • ... etc. SERVICES • Travail en usine (à la pièce) • Livraisons • Portage • Lavage de voitures • Surveillance des parkings • Restauration • Ramassage de vieux chiffons • Cirage de chaussures • Aides magasiniers • Travaux domestiques DIVERS Activités souvent marginales et difficiles à quantifier • Mendicité • Vol individuel (menus larcins) • Vol organisé (en bande) • Revente de drogues

............................................................. 134 R Le commerce et la vente......................................................................................................... 137 S Les métiers de l’alimentation, de la restauration et de l’hôtellerie ......................................... 141 T Les services aux particuliers................................................................................................... 144 U Les métiers des arts, des spectacles et

élevé (1,8 % par rapport à 5,0 %) (Figure E2)198. À l’Île-du-Prince-Édouard, au Manitoba et en Saskatchewan, l’agriculture primaire a conservé une forte longueur d’avance par rapport aux autres portions du secteur agricole et agroalimentaire (Figure E3)199. | Figure E : Agriculture et agroalimentaire : Contribution au PIB. Sources : Statistique Canada et AAC. | Comme l’illustre le Tableau A200, la nature des produits des petites fermes comparativement à celles des grandes diffère considérablement

40%) ont étréecouvrés à la fin de l’année 2010. Les fraudes de type carrousel ne donnent lieu qu’à un recouvrement très faible. Le contrôle sur pièces présente des résultats contrastés, puisque le nombre de contrôles portant sur des dossiers autres que les demandes de remboursement de crédits de TVA (RCTVA) diminue. Les résultats des contrôles portant sur les RCTVA enregistrent une remontée en 2010 (en montants), imputable à la seule direction générale des grandes entreprises (DGE) qui

coopération.[13] Le choix de la création du Groupement de Coopération Sanitaire par les deux établissements susvisés répond à cette double finalité. En effet, tributaire de convention de coopération depuis de nombreuses années, à savoir sur la restauration mais aussi sur la cellule qualité, ils ont voulu créer une entité dotée de la personnalité morale pour la pharmacie à usage intérieur. Ce choix a été le fruit d’une réflexion sur du long terme. Les réunions autour du sujet ont été nombreuses et

15 DOSSIER 1. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 DOSSIER 2 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28 DOSSIER 3. .

les fonctionnaires de la direction générale du budget ont pour objet d’arrêter les grandes masses de dépenses pour chaque département ministériel (dépenses de fonctionnement) et pour chaque secteur (dépenses d’investissement et dépenses en capital). E3. La troisième phase La troisième phase consiste à effectuer des mises au point puis à dresser un état évaluatif des recettes et des dépenses susceptibles d’être inscrites dans le projet de la loi de finances : • l’évaluation des crédits destinés aux

les fonctionnaires de la direction générale du budget ont pour objet d’arrêter les grandes masses de dépenses pour chaque département ministériel (dépenses de fonctionnement) et pour chaque secteur (dépenses d’investissement et dépenses en capital). E3. La troisième phase La troisième phase consiste à effectuer des mises au point puis à dresser un état évaluatif des recettes et des dépenses susceptibles d’être inscrites dans le projet de la loi de finances : • l’évaluation des crédits destinés aux

des charges scénarios Spécialisations fonctionnelles générales Organisation détaillée Spécialisations fonctionnelles détaillées Programme, tests et mise en œuvre Programmes, maquettes et manuel utilisateur Mise à jour Compte rendu d’exploitation et dossiers de mise à jour Etude préalable Il s’agit de l’analyse de la situation actuelle. Elle permet de fournir un diagnostic et de rechercher les solutions possibles. Il faut estimer les besoins en termes de moyens à mettre en œuvre. On en déduit globalement

######################################################################## # # Baccalaur�at Professionnel ann�e 2013-2016 # Sommaire # TOC \o "1-3" \h \z \u ## HYPERLINK \l "_Toc340230455" ##I. pour le montage du dossier professionnel du BAC Pro�CSR et Cuisine: # PAGEREF _Toc340230455 \h ##3## # HYPERLINK \l "_Toc340230456" ##1.1. Propos liminaires�: # PAGEREF _Toc340230456 \h ##3## # HYPERLINK \l "_Toc340230457" ##1.2. Processus�: # PAGEREF _Toc340230457 \h ##3##