Dossier Individuel Amdec

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mai 2015 Marie-josé BERTRAND - IFCS I TENON 10 La conduite d’un programme de gestion de risques 3 Identification des risques et approche prospective HACCP en 7 principes Système préventif de maitrise des risques qui vise la sécurité alimentaire AMDEC Analyse des modes de défaillances et étude de la criticité 26 mai 2015 Marie-josé BERTRAND - IFCS I TENON 11 La conduite d’un programme de gestion de risques 3 Identification des risques et approche rétrospective système de signalement des évènements

EXPERTISES • Expertises mécaniques sur des équipements existants : • analyse de ruptures de pièces • déformations plastiques • contrôle de l’état résiduel de structure Fiabilisation d’équipements • analyses en fatigue • analyses cycliques • analyses AMDEC Analyses vibratoires : • mesures dynamiques sur machines tournantes • expertises vibratoires de structures • définition d’actions correctives Efforts dynamiques de coupe -7- NETTOYAGE CHIMIQUE • Etudes et réalisations de prestations de nettoyage

.................................................................. Autocontrôle .................................................................................. Point Action Immédiate Efficace (AIE) ............................................. AMDEC processus pour plan de contrôle....................................... Maîtrise des non-conformes en production..................................... Matrice d’autoqualité....................................................................... Revue

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27 Les indicateurs ............................................................................ 29 FICHES OUTILS © Groupe Eyrolles Fiche 01 – AMDEC moyen .......................................................... 33 Fiche 02 – AMDEC processus ................................................... 37 Fiche 03 – AMDEC produit......................................................... 41 Fiche 04 – Analyse de la valeur ..................................................

L’optimisation d’un processus * 1ere méthode : la méthode AMDEC : analyse des modes de défaillance, de leurs effets, et de leur criticité. C’est un outil d’optimisation, de sûreté et de sécurité des processus. La phase n°1 est l’analyse du processus. Cette analyse permet d’une part d’identifier les fonctions, les contraintes d’utilisation et d’environnement, les points de défaillance possible à mettre sous contrôle et sur lesquels les analyses AMDEC devront porter et d’autre part, de déterminer les critères

laisse cependant en suspens une question essentielle : la phase préalable « Décider », selon l’acronyme : CIDA : C = collecter des informations Autrefois, (il y a 30 ans…) l’information était rare, chère et peu actuelle (dans les livres, revues, dossiers, colloques), mais fiable. Aujourd’hui, elle est surabondante par internet et par intranet, avec parfois des doutes relatifs à sa pertinence. Le « secret » des affaires est remis en question … I = interpréter les informations C’est le grand problème

..... Les indicateurs ............................................................................ FICHES OUTILS Fiche 01 – AMDEC moyen .......................................................... © Groupe Eyrolles 1 1 1 1 2 2 3 4 7 8 8 9 15 17 18 19 21 27 29 33 37 41 45 Fiche 02 – AMDEC processus ................................................... Fiche 03 – AMDEC produit......................................................... Fiche 04 – Analyse de la valeur ...........................

outils ........... 27 Les indicateurs ............................................................................ 29 © Groupe Eyrolles FICHES OUTILS Fiche 01 – AMDEC moyen .......................................................... 33 Fiche 02 – AMDEC processus ................................................... 37 Fiche 03 – AMDEC produit......................................................... 41 Fiche 04 – Analyse de la valeur .................................................. 45 Les