Dossier Stratégique Institut De Beauté

est son véritable potentiel de développement? 3 Première Partie : Analyse du Secteur I. Analyse de l’offre a. Le marché des produits cosmétiques biologiques : taille et dynamisme du marché Tout d’abord, nous précisons que les produits de beauté biologique appartiennent au marché des cosmétiques. Selon l’article L.5131-1 du Code de la Santé publique, un cosmétique est « tout produit destiné à être mis en contact avec les parties superficielles du corps humain (épiderme, systèmes pileux et

a le plus haut revenu par habitant et le plus haut niveau de vie. L'État de São Paulo est aussi responsable de près d’un tiers du PIB brésilien. Comme le Brésil est le plus grand marché d’Amérique latine, il est nécessaire de cibler les villes stratégiques. Pour ce qui est des grands magasins qui offrent les produits cosmétiques, on trouve le groupe Auchan, El Corte Inglés, Carrefour, le groupe Casino, Liberty, le Printemps, Farmácia Findor, Biocosme et Monoprix y figurent*. Aussi, le leader numéro

Rocher adopte un positionnement milieu de gamme afin de proposer des articles ayant un bon rapport qualité/prix. Le slogan “ Chaque femmes est une reine et doit être traitée comme tel” vient de l'objectif principal de la marque qui est de rendre la beauté accessible à toutes les femmes. C’est pour cela qu'aujourd’hui l’entreprise a réussi à devenir le leader de la Cosmétique Végétale® à l’échelle mondiale. Ce succès est dû aussi à ses multi-spécialisations dont surtout celle de proposer des produits

Facteurs marketing et sociétaux ayant influencés l’essor des cosmétiques pour les hommes Mémoire de licence Université de Genève Faculté des Sciences Economiques et Sociales Section HEC Mémoire de licence Le marché de l’hygiène-beauté : Compréhension des facteurs marketing et sociétaux ayant influencés l’essor des cosmétiques pour les hommes Stéphanie GONZALEZ gonzalez.steph@gmail.com Professeur : Michelle BERGADAÀ Assistant : Grégory CORAUX Septembre 2005 © Stéphanie Gonzalez

diplômés, dotés d’un très bon niveau en marketing et d’une excellente connaissance du AlAin DoMiniquE PERRin Président d’EDC Administrateur de Richemont Ancien PDG de Cartier Président de la Fondation Cartier Le luxe ? Voici les clés ! L ’institut supérieur de marketing du luxe propose aux étudiants et aux professionnels en activité le MBA « Luxury Brand Marketing & International Management », formation indispensable pour comprendre les entreprises du luxe, et pour en franchir les portes.

ETUDE DE CAS PRATIQUE Diagnostic stratégique d’un secteur sans dessus dessous et d’une marque… qui ne fait plus rêver ! VS Victoria’s Secret : la chute d’un empire ? Déjà fragilisé avant la crise sanitaire, le marché de la lingerie a chuté pendant le confinement. Les chutes du pouvoir et du vouloir d’achat, conjuguées au mouvement « No Bra» ont accéléré une tendance plus structurelle. La fermeture des magasins spécialisés et le report très limité sur la vente en ligne ont plombé

2. La demande et les attentes actuelles des hommes face aux cosmétiques p.26 PARTIE 3 : ETUDE DE L’OFFRE SUR LE MARCHÉ DE LA p.36 COSMÉTOLOGIE POUR HOMMES AVEC NIVEA 1. Une forte implantation de concurrents p.36 2. Analyse stratégique par le Mix marketing p.43 PARTIE 4 : LE POSITIONNEMENT DE NIVEA VIA « NIVEA FOR MEN » p.55 1. Analyse de l’environnement concurrentiel de Nivea sur ce marché p.55 2. Analyse de la gamme des produits par la Matrice BCG p.59

INSTITUT SUPERIEUR EUROPEEN DE GESTION DE LILLE ------------------------------------------------- _____________________________ ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- Marketing and Communication School ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- _________________ ------------------------------------------------- -------------------------------------------------

grandissant des femmes noires, installées depuis plusieurs generations, justifie le potentiel de ce marché. De ce fait, de plus en plus d’entreprises ont décidé de se lancer dans les soins capillaires ethniques et prévoient d’élargir leurs rayons hygiène-beauté en proposant des soins spécifiques adaptés aux consommateurs afro ou métisses. C’est le cas notamment de Laura Sim’s, une marque du groupe Ceda crée en 2009, qui s'est spécialisée dans les produits capillaires ethniques. La marque souhaite avoir

point de vente un véritable levier d’achat Appréhender le point de vente comme un media de la marque En partenariat avec : AKDV AUCHAN BOUYGUES TELECOM CARLIPA CHRISTIAN DIOR PARFUMS DECATHLON DIA-MART DRAGON ROUGE EDF ETO DIGITAL FNAC HERTA INSTITUT FRANÇAIS DU DESIGN IPSOS MARKETING LAB RETAIL LEVI’S® LU NETTO ORANGE PRINZ DESIGN SAGUEZ & PARTNERS UNIVERSITE PARIS DAUPHINE VOYAGES-SNCF.COM Pour aller plus loin 8 formations d’une journée au choix : Category Management, Créativité, Design