Douglas McGregor

individuelles ? Ce débat est ancien : il remonte au lancement des premiers dispositifs d’organisation « scientifique » du travail dans les années 1920-1930. Il a constamment été repris par les grands auteurs comme Chris Argyris, Peter Drucker ou Douglas McGregor – pour n’en citer que quelques-uns – qui se sont interrogés sur les conditions d’émergence d’une « démocratie industrielle » et « d’un management par les objectifs » favorisant la coopération entre les différentes populations au sein des organisations

individuelles ? Ce débat est ancien : il remonte au lancement des premiers dispositifs d’organisation « scientifique » du travail dans les années 1920-1930. Il a constamment été repris par les grands auteurs comme Chris Argyris, Peter Drucker ou Douglas McGregor – pour n’en citer que quelques-uns – qui se sont interrogés sur les conditions d’émergence d’une « démocratie industrielle » et « d’un management par les objectifs » favorisant la coopération entre les différentes populations au sein des organisations

cherchaient à démontrer les relations possibles entre l’environnement de travail, la motivation des travailleurs et la productivité. Elles ont été menées entre 1927 et 1932 ; Elton Mayo, Kurt Lewin, Rensis Likert, Abraham Maslow, Frederick Herzberg, Douglas McGregor, emblèmes de l’école des relations humaines, ont chacun contribué à la poursuite de ces travaux. L’aménagement de l’espace de travail : entre théories et pratiques, quels sont les véritables enjeux pour les DRH ?  Gaël Garreau – Aurélie Lez

défi occupant peut-être une place plus importante que le résultat lui-même. – Met en évidence l’importance qu’il accorde à l’informatisation et à la technique. – Laisse croire qu’il possède une vision de l’employé qui s’apparente à la théorie X (McGregor). – Montre qu’il a un intérêt particulièrement fort pour le processus d’organisation et pour la fonction de production. – Caractérise monsieur Blouin comme un défenseur des économies d’échelle. – Met en évidence une forte orientation vers les résultats