Dove Swot

Carte d'Or, Max Adventures, Viennetta, Café Zéro, Cornetto), Éléphant, Lipton, Klondike, Yula, Grom. • Alimentaire : Amora, Becel, Calvé, Knorr, Hellmann's and Best Foods, Maille, Rama, Chirat, Maïzena, Lätta ; • Soins de la personne : Axe, Brut, Dove, Elida Gibbs, Monsavon, Rexona, Signal, Timotei, Williams, Love Beauty And Planet • Entretien de la maison : Buhler, Cajoline, Enka, Cif, Domestos, Comfort, Omo, Skip, Persil, Coral, Sun, Glorix. D'autres marques présentes dans le monde : Coral

Cours du 14 novembre 2014 ANALYSE DE L’ENVIRONNEMENT (Pour ce chapitre ne pas limiter au cours, lire aussi le Kotler !) L’environnement interne (entreprise) : Partie supérieur de la SWOT C’est un audit interne de l’E pour pouvoir identifier les forces et faiblesses de l’E, et voir également comment se situe l’E L’analyse va porter sur le fait d’aboutir sur un diagnostic interne de L’E pour pouvoir identifier les forces et faiblesses de développement On veut pouvoir identifier sur quelle force

Le marché des soupes et potages La marque KNORR [pic] Sommaire Introduction Le SWOT A. L’analyse externe 1. L’environnement 2. Le marché 3. Les concurrents 4. Les consommateurs 5. Les distributeurs 6. Les prescripteurs B. Analyse interne 1. L’entreprise Unilever 2. La marque 3. Position de la marque sur le marché 4. Comportement du consommateur face à la

ou masse média, hors média viii. Tableau force/faiblesse ix. Conclusion sur la compétitive de la marque i. Conclusion général sur la marque, ses forces, ses faiblesses, ces possibilités Fiche 1 : La Truffe Cendrée SWOT : Strenghs (force), Weaknesses (faibleses), Opportunities (opportunité), Threats (menaces) OT: analyse externe distributeur, fournisseur, consommateur Avec l’analyse on fait les 5 forces de Porter SW : analyse interne on regarde les performances

de nouveaux produits en Chine, répondants d'avantage aux exigences culinaires des consommateurs chinois et proposa une nouvelle gamme de produits chocolatiers " Dove ". L'entreprise Dove fut créée en 1939 à Chicago et rachetée en 1986 par Mars. Le positionnement de la gamme de produits Dove est une différentiation par l'image. En effet, Dove propose des produits qu'elle veut présenter comme étant d'une qualité irréprochable et soucieuse de l'environnement. Par la suite, profitant de sa notoriété importante

Tradition Innovation Dove Sunsilk Timotei Loreal Paris Bon marche SWOT : • Strenghts: - Innovation - Permanent Research - Cosmopolitan Vision - A lot of communicaton - Constant evolution - Important background - Quality of products

Politique Générale d’Entreprise Le cas Cadum   Sommaire 1) Contexte, diagnostique et objectifs 3 1.1. Cadum : depuis sa création à nos jours 3 1.2. Bilan diagnostic de l’entreprise Cadum - SWOT 5 1.3. Bilan – problèmes à résoudre 6 1.4. Les objectifs de communication 6 2) Le positionnement 7 3) Concurrents 7 4) Les cibles 7 5) Axe de communication 8 6) Stratégie de création 8 7) Stratégie de moyens 9 7.1. Stratégie média 9 7.2. Stratégie hors média 11 8) Budget 12 9) Planning

géographique, il s'est rapidement implanté sur les marchés émergents, ni d'un seul type de réseau de distribution, notamment depuis l'acquisition de The Body Shop. Ceci lui confère des qualités défensives. III - )Diagnostic Stratégique III – 1) Matrice SWOT OPPORTUNITES Dans le monde : • Forte croissance du marché des cosmétiques • Augmentation du nombre de consommateurs dans les pays émergents • Emergence de nouveaux segments (produits ethniques, cosmétiques pour homme, nutricosmétique)

seulement sur le segment qui nous intéresse ici, mais également sur les offres de segments adjacents. Ainsi, parmi les acteurs principaux, on retrouve * Le groupe américain Mars (à qui appartient entre autres les marques Mars, Snickers, Twix, Dove et Balisto en ce qui concerne directement le marché des barres chocolatées, mais aussi M&M’s pour ce qui est des billes chocolatées). Le groupe est leader en volume en 2002 et numéro deux en valeur. * Le groupe suisse Nestlé (détenteur des

consommation 13 • Etude de marché 13 4) La stratégie d’Axe 14 A) Présentation des concurrents principaux 14 B) Forces et Faiblesses d’Axe 15 • Commentaires sur la matrice de Porter 15 • Commentaires sur l’analyse SWOT 17 • Détermination des facteurs clés de succès d’Axe 17 Conclusion 19 ANNEXES 20 1) Axe, une marque leader dans le marché français des déodorants A) Un marché en pleine croissance • Le marché en France