Dove Swot

pouvoir après être diffusé assez largement au sein de l’entreprise. (PDG, Marketing, R&D, Production, Service commercial, logistique…) Le plan de communication, plate-forme méthodologique Diagnostic complet de l’entreprise, marque, produit : SWOT Le plan de communication des choix stratégiques : Il va consigner les choix stratégiques de l’entreprise et ses actions de communication. Il doit contenir 10 étapes : 1) La problématique à résoudre 2) Le diagnostic de l’entreprise

augmenter. 4 B. LES CARACTÉRISTIQUES DE L’OFFRE Sur le marché américain que nous souhaitons intégrer, trois grands concurrents sont fortement implantés et donc à ne pas négliger, tels que : Procter et Gamble : Olay, Pantène, Wella … Unilever : Dove, Axe … Johnson & Johnson : Neutrogena, Roc, Clean & Clear … Le marché des cosmétiques compte de nombreux acteurs qui ont des objectifs communs et dont la taille et l’implantation varient fortement d’une entreprise à une autre. Ainsi, il existe une

ensuite le segmenter. Après avoir choisi le segment, l’offre de ce dernier est la base pour trouver des réponses au macro-environnement. La marque imposée Lipton Ice tea, appartient au géant Unilever. Alors comment procéder pour faire un diagnostic SWOT complet d’un produit appartenant à la marque ? Ces deux entreprises ont une stratégie bien définie qu’il est possible de déceler à travers leurs valeurs et objectifs, liés à leurs histoires et évolutions respectives et aux informations qu’elles donnent

concurrents directs et concurrents indirects.Les concurrents directs :- Hair-care de Nivea- Gliss de Schwartzkopf- Le petit marseillais de Johnson&JohnsonLes concurrents indirects :- Pantène, Head&Shoulders et Prêt Plus de Procter&Gamble- Dove et Sunsilk d’Unilever- Cadum de Colgate-Palmolive- Johnson de Johnson&JohnsonLes concurrents directs :Hair-care de Nivea :Présent sur le marché européen du shampoing depuis le début des années 80, Beiersdorf a attendu septembre 2007 pour faire

* Les positions concurrentielles Chapitre 6 : surveiller son environnement * Objectif : identifier les menaces et les opportunités * Définition * Analyse du microenvironnement * Analyse du macro-environnement * 3 outils : PEST, SWOT, « 5forces » de M. Porter Chapitre 7 : la planification stratégique de l’entreprise * A quoi sert la planification stratégique ? * La planification stratégique : 3idées clés * Mission * DAS * Evaluer son portefeuille DAS

....... 7 a) b) Le macro-environnement ..................................................................................... 7 Analyse du marché et de la concurrence .......................................................... 9 1.3. Diagnostic (SWOT) .............................................................................. 10 a) b) c) d) Synthèse/Analyse................................................................................................ 10 Forces et Faiblesses de la structure

| Lascad / L’Oreal | 29,30% | Gemey | 7,40% | Henkel | 6,10% | Laboratoires Garnier | 4,80% | Sara Lee Corp France | 4,90% | Bourjois | 3,70% | Reckitt Bensicker | 3,50% | Autre | 9,70% | Source : capital juin 2007 Axe, Rexona, Dove, Brut appartiennent au groupe Elida Fabergé qui appartient au groupe Unilever. Le groupe Lascad qui appartient au groupe l’Oréal détient Mennen, Ushuaïa, Obao et Narta Homme. Source : magazine «Stratégie» du 15/07/2002 Classement des déodorants

appropriation du produit ou du service. Dans des marchés de plus en plus encombrés et complexes, elle se fait à travers des éléments différenciateurs (bénéfices), en vue de bien faire différencier les produits et services de ceux de la concurrence. (Ex : Dove c’est l’hydratation et Fa c’est la fraicheur). La marque est donc devenue le levier essentiel de la lutte concurrentielle moderne, face à des concurrents toujours plus rapides à imiter les nouveautés et à les proposer à un prix plus bas. La fonction

à la fois sur les produits alimentaire et les produits d’entretiens et soins personnel. Ainsi, pressent dans la grande consommation sur de nombreux segments d’activités : soins capillaires, hygiène corporelle et dentaire, parfumerie.. via marque Dove, Sunsilk, Rexona, Timothie, Signal Brut de Fabergé ou encore Axe. Le géant anglo néerlandais occupe la place de second groupe de cosmétique d’Europe. Face à la conjoncture du marché et le durciement des conditions des 2 principaux clients : Europe

gagner grâce à son nom >< Unilever qui est capitaliser sur ses marques) * L’information (sur les sites Nestlé pour savoir comment manger mieux donc Nestlé va être lié à cela ; Dove ca pub « vous êtes bien comme vous êtes «  >< l’Oréal « vous pouvez être aussi belles qu’un mannequin » => produit Dove sont liés à je suis bien dans la peau) * Les idées (Karl Lagerfield avec un gilet routier : c’est jaune, c’est moche, ça ne va avec rien mais ça peut vous sauver la vie) Tendance