Droits sociaux

inégalités en France 2009. Données et analyses Louis Maurin et Patrick Savidan (dir.), Belin, 2008. La puissance des pauvres Majid Rahnema et Jean Robert, Actes Sud, 2008. « Précarités et insécurité sociale »  Cyprien Avenel et Florence Thibault (coord.), Problèmes économiques et sociaux, n° 921, La Documentation française, février 2006. L’Amérique pauvre. Comment ne pas survivre en travaillant Barbara Ehrenreich, Grasset, 2004. Les gens de rien. Une histoire de la grande pauvreté dans

L'entreprise correspond à une réalité économique qui est prise en compte par différents textes législatifs et réglementaires. On organise d'ailleurs souvent la présentation de ces règles juridiques dans le cadre du droit des entreprises . C'est la jurisprudence qui définit pour ces normes juridiques les critères de la notion d'entreprise Les lois et règlements font référence à l'entreprise lorsqu'il apparait que des intérêts doivent être protégés ou des obligations imposées qui diffèrent

par la formation, à lui enfin de jongler entre les différents droits sociaux nationaux pour essayer d’harmoniser la politique RH. "L'évolution sociale et celle des mentalités accompagnent le mouvement de mondialisation industrielle et les gestionnaires des ressources humaines sont promus au rang d'hommes clés de l'entreprise. Ils sont conduits à réinventer leur métier en recombinant les paramètres techniques, humains, sociaux et culturels sur un fond de compétition internationale "

l’entreprise, on propose et analyse les résultats d’une politique de rémunération. Mais la gestion des ressources humaines c’est aussi communiquer (lorsque l’on préside un comité d’entreprise…) et conseiller (lorsque l’on explique et applique le droit social individuel et collectif) avec les membres de l’entreprise. Votre département propose les méthodes qui me paraissent nécessaires à l’opérationnalité demandée à un responsable de la gestion des ressources humaines et à mon d’avenir. Enfin les

récente. Elle recouvre toute forme d’hétérogénéité des préférences, et se retrouve déclinée pour des questions aussi diverses que le genre et la parité homme/femme, les handicaps, l’orientation sexuelle, les différentes religions et cultures. Le droit social en France donne une liste de 14 sous-thèmes pour la diversité, tandis que les statistiques de discrimination à l’embauche indiquent un classement des trois causes majeures de discrimination en France : en premier, l’âge, en deuxième, l’apparence

le secteur d’activité du transport aérien soumis à une très forte concurrence. Ryanair propose une offre moins élaborée que l’offre de référence, pour la vendre à un prix moins élevé. Pour cela : les salaires sont tirés vers le bas, la politique sociale est inexistante, la société profite de subventions publiques, elle facture aux clients tous les services supplémentaires, elle possède un seul type d’avion, standardise les opérations au sol… 2. Qualifiez et caractérisez, en appliquant la typologie

reconnaissance, et enfin l’intégration sociale de ces familles dans la société. Partie 1 : DEFINITION DE SOI ( Comment chaque individu se définit au sein d’une famille recomposée ? ( Comment chacun individu parvient à trouver sa place, son rôle au sein de la famille ? A. Place du « beau parent » Tout d’abord, beaucoup de beaux-parents ne savent pas quelle est leur place au sein de la famille. Ils s’interrogent sur leurs domaines d’intervention, leurs droits, leurs devoirs. Ils se demandent

les 30 glorieuses : compromis fordien : plus de paix sociale) - puis réflexion sur la place de l’homme dans l’organisation 1 – De la gestion du personnel à la DRG Responsabilités du DRH : - Administrer le personnel (de façon individuelle et collective Assurer le respect des obligations légales, conventionnelles Elaborer et mettre en œuvre une politique d’information et de communication Interpréter, appliquer, expliquer le droit social Elaborer une politique de formation ; mettre en œuvre

administration, etc.). La gestion des ressources humaines se place alors comme une fonction support, apportant méthodologie et conseils aux fonctions opérationnelles .ce sont effet les évolutions techniques, économiques et sociologiques (développement du droit social) qui ont entraîné en quelque sorte la prise de connaissance que si le personnel est un coût pour l entreprise c’est avant tout une ressource pour celle-ci … le personnel est désormais considéré comme un facteur de succès pour l entreprise. 2-

administration, etc.). La gestion des ressources humaines se place alors comme une fonction support, apportant méthodologie et conseils aux fonctions opérationnelles .ce sont effet les évolutions techniques, économiques et sociologiques (développement du droit social) qui ont entraîné en quelque sorte la prise de connaissance que si le personnel est un coût pour l entreprise c’est avant tout une ressource pour celle-ci … le personnel est désormais considéré comme un facteur de succès pour l entreprise.