Décathlon Ciblage

métro, c’est au tour des gares, des aéroports et des centres commerciaux de s’équiper d’écrans numériques, une digitalisation du média qui permet, au delà d’un véritable gain qualitatif, plus de souplesse dans la commercialisation, de réactivité, de ciblage, d’interactivité et bien évidemment de créativité. Au total, ce sont 700 mobiliers numériques (70”) qui seront installés par Médiatransports dans les grandes gares parisiennes et de province, 400 écrans (70’’), 8 fresques digitales (dont 2 interactives)

compréhension La visibilité La durée L’adaptabilité Typologie et conception des messages Le classement des messages La conception du message Délimiter ses cibles Les caractéristiques de la cible Les modalités du ciblage La typologie des cibles Types de cible et types de communication Principes de ciblage Cibles réelles et cibles apparentes L’adéquation cible/message Choisir ses moyens Les méthodes d’action L’approche organisationnelle L’adéquation moyens-cibles-messages CHAPITRE 7 ■ Piloter et suivre le plan

marques drapeaux : c’est une marque qui couvre une large palette de produits et sera partiellement cautionnée par l’enseigne. Les marques d’enseigne : le distributeur ou le commerçant cautionne totalement le produit en le signant de son nom. Ex : Décathlon, Carrefour… Ces marques sont très importantes pour le distributeur et sont extrêmement soignées puisqu’elles engagent leur notoriété. Il n’est pas rare qu’ils aillent voir et demandent des produits de meilleure qualité, un niveau d’exigence supérieur

drapeaux : c’est une marque qui couvre une large palette de produits et sera partiellement cautionnée par l’enseigne. ▪ Les marques d’enseigne : le distributeur ou le commerçant cautionne totalement le produit en le signant de son nom. Ex : Décathlon, Carrefour… Ces marques sont très importantes pour le distributeur et sont extrêmement soignées puisqu’elles engagent leur notoriété. Il n’est pas rare qu’ils aillent voir et demandent des produits de meilleure qualité, un niveau d’exigence supérieur

ainsi repérer, pendant le déroulement même d’une campagne, quels sont parmi ses bandeaux les plus efficaces, à quels moments de la journée ils attirent le plus le public et quels sont les points de passage sur le réseau qui répondent le mieux au ciblage de la campagne. Sur certains sites, il est possible de programmer l’apparition des bandeaux publicitaires en fonction d’événements comme, par exemple, les horaires de la Bourse. Dernier avantage, l’Internet se présente comme un média dédié

démarchage auprès des entreprises et de mener à bien cette étape d’ici la fin de la G1. Pour se faire, nous nous sommes appuyés sur une liste de grandes entreprises susceptibles d’être interessées par notre projet (Areva, France Telecom, Auchan, Decathlon...). Dans chacune d’elles nous avions un contact privilégié grâce à nos relations personnelles ou grâce à Mr Dendiével qui a accepté de nous ouvrir son carnet d’adresse. La piste de Michelin a vu le jour à cette époque, piste qui pouvait aboutir

l’approvisionnement des magasins finaux de grandes chaînes de MCL TP 2012 - DEA – La logistique du dernier kilomètre Page 4 LA LOGISTIQUE DU DERNIER KILOMETRE 29/05/2012 LE DERNIER KILOMETRE : UN LEVIER DE PERFORMANCE ? magasin, de type DECATHLON ; et éparpillés un peu partout en France, voire dans le monde. Comment, à partir d’un système de gestion centralisé, sont alimentés tous ces points de vente parsemés ? Très vite, nous nous sommes interrogés sur cette problématique, qui semblait maitriser

alimentaires, et aux commerces mono-spécialisés (magasins dédiés cycles, pêche, chasse, plongée…).Le développement du commerce spécialisé, ininterrompu depuis dix ans, repose sur des enseignes de plus en plus puissantes. Les 5 enseignes leaders (Décathlon, Intersport, Go Sport, Sport 2000 et Technicien du Sport) regroupent près de 50 % des points de vente et pèsent plus de 80 % du chiffre d'affaires du secteur. Dans ce contexte, le commerce succursaliste est devenu la forme de vente dominante de la

total. Le Groupe Auchan détient une multitude d’entreprises qui se positionnement parmi les leaders de leur marché, notamment dans la distribution alimentaire avec Auchan. Parmi les autres enseignes du groupe familial Muliez ; signalons Kiabi, Décathlon, Leroy-Merlin ou Boulanger. Le groupe intervient également dans la gestion de 267 centres commerciaux avec Immochan, mais aussi dans le secteur bancaire avec la banque Accord qui dénombre environ 5,4 millions de clients. 2.2.2 L’enseigne

2/3 400 120 2 500 Hard discount * Les surfaces spécialisées : Ce sont des points de vente au détail qui proposent un assortiment étendu dans une même famille de produits. On distingue les Grandes Surfaces Spécialisées (GSS) telles que Décathlon, Darty… et le petit commerce non alimentaire en magasin spécialisé, la petite boutique de mode en centre-ville, par exemple. Synthèse des points de vente : Grandes surfaces à dominante alimentaire(Carrefour, Auchan, Leclerc) | - Assortiment