Décentralisation Et Gouvernance Locale

*** * * * * *** *** * ECOLE SUPERIEURE POLYTECHNIQUE DEPARTEMENT GENIE INFORMATIQUE MEMOIRE DE FIN DE CYCLE Pour l’obtention du : DIPLOME D’INGENIEUR DE CONCEPTION (DIC) EN GENIE INFORMATIQUE Thème : Intégration des TIC dans la Gouvernance Locale : Etude et Réalisation d’un Système d’Information Géographique (SIG) web Lieu de stage : Laboratoire de Traitement de l’Information Période stage : 04 Février 2008 – 30 Juin 2008 Soutenu le Mardi 29 juillet 2008 Présenté par : M. Issa BALDE

notion de gouvernement a un double sens. Le premier sens, utilisé communément, désigne l'exécutif, le législatif et le judiciaire. Le deuxième sens, plus strict, ne concerne que le Premier ministre et son équipe. Gouvernance et relations[modifier | modifier le code] En termes de gouvernance et de relations, chaque état est en lien avec d'autres États, par des liens officiels et diplomatiques. Et, de manière plus ou moins formalisée, avec d'une part des entités supra-étatiques, au niveau mondial (par

décentralisé : Un État unitaire décentralisé dispose au niveau local d'autorités administratives distinctes de l'État (communes, départements, régions, etc.). Des compétences étatiques sont transférées aux collectivités territoriales par le législateur qui peut également ajouter ou supprimer des compétences. La décentralisation permet d’établir un lien de proximité, elle rapproche les administrés des personnes gérant leurs affaires au niveau local (art. 72 de la Constitution ). • État fédéral : L'État

stratégie et adapte ses modes d’action pour atteindre un objectif ambitieux de génération de cash-flow organique. Les actions mises en œuvre dans ce cadre s’organisent autour de trois grands axes: simplicité, agilité et performance durable. La gouvernance Le groupe France Télécom met l’accent sur la responsabilité et l’intégrité de ses dirigeants et de ses administrateurs, l’indépendance des membres du Conseil d’Administration, la transparence des informations et le respect des droits des actionnaires

du courant électrique ; - Manque d’informations sur les projets/programmes de l’Etat et des collectivités locales : certaines interventions se font parfois à l’insu de l’autorité administrative, qui est souvent mise devant le fait accompli ; - Absence de canevas-type pour l’organisation des conférences d’harmonisation prévues par l’article 36 du Code des Collectivités locales ; - Cadre juridique épars, obsolète : i) Des textes épars : plusieurs textes donnent des pouvoirs

Concept de territorialisation et modèle théorique p 4 B Gouvernance territoriale, gouvernance urbaine et intercommunalité p 5 C Relation entre l'INPI et le ministère de l’Economie, de l’Industrie et de l’Emploi p 6 II Les moyens de mise en œuvre du marketing territoriale afin de renforcer l'attractivité de Lyon A L’Agence pour le Développement Économique de la Région Lyonnaise (ADERLY) p 7 B la collaboration avec des acteurs locaux (région, Grand Lyon..) p 8 C Les alliances et les réseaux

entreprises Je remercie également toutes les personnes qui, de près ou de loin m’ont soutenue dans mon cursus scolaire et dans mes démarches. Sigles et abréviations AA : Autorités Administratives AADL : Agent d’Appui au Développement Local ACP : Agent Comptable Particulier ACPP : Assemblée de Coopération Pour la Paix AECID : Agence Espagnole de Coopération Internationale pour le Développement AGETIP : Agence d’Exécution des Travaux d’Intérêt Public AGR : Activité Génératrice

SIGNATAIRES DE LA PRESENTE CHARTE, et la Bonne Gouvernance constituent un préalable fondamental pour un Développement Durable du Sénégal, conduites socialement responsables doivent être érigées en priorité par toutes les entreprises exerçant au Sénégal, est indispensable pour favoriser le Développement des entreprises du Sénégal et Bien être des populations sénégalaises, le Développement de partenariats locaux à fort impact sur populations et la décentralisation relèvent de la responsabilité des entreprises

................................................................... 7 I.1.4.2 Le contexte institutionnel............................................................................................................... 8 I.1.4.3 Le processus de décentralisation ................................................................................................... 9 I.2 Diagnostic du système éducatif et de recherche ........................................................................... 10 I.2.1. Présentation

l’Environnement COMMUNIQUE DE PRESSE Antananarivo, le 23 décembre 2014 : un atelier sur la redevabilité suivi d’une conférence de presse ont été organisés par la Plateforme Alliance Voahary Gasy (AVG) en tant que Société civile qui prône la Bonne gouvernance Environnementale. Quatre initiatives de l’AVG ont été restituées :  L’Etat des lieux de la transparence des recettes forestières et les défis pour l’entrée du secteur forêt au processus EITI ( annexe I)  Les principales recommandations