Décision 86 207

d'exploitation Composante amortissements sur loyer Marge Brute d'Autofinancement d'exploitation retraitée Marge Brute d'Autofinancement d'exploitation retraitée / Dette nette retraitée 730 319 1 049 3 742 4 791 695 266 961 20,1% Déc. 2011 (**) 226 207 433 3 495 3 928 737 271 1 008 25,7% (*) Données relatives aux activités poursuivies (excluant Edenred, sortie au cours de la période, Groupe Lucien Barrière et Services à bord des trains, reclassés en activités non conservées selon IFRS 5 au 31 décembre

l'entreprise, en termes de forces et de faiblesses. Les premiers à proposer une formalisation de la décision stratégique se rattachent à l’École de Harvard, à travers le modèle SWOT [E.P. Learned et al. 1965]. Leur approche est relativement sommaire, du fait de la prédominance accordée à la « jurisprudence », c'est-à-dire aux études de cas. Le modèle SWOT pose toutefois les bases de la formulation de la décision stratégique pour les décennies suivantes. L’École de Carnegie, en particulier par l’ouvrage de

............... 197 VI.2 ORIENTATIONS STRATEGIQUES DE STROC INDUSTRIE ................................................................. 205 VI.3 STRATEGIE FUTURE D’INVESTISSEMENT DE STROC INDUSTRIE ................................................. 207 VI.4 PRINCIPALES HYPOTHESES DU BUSINESS PLAN ............................................................................ 208 VI.5 COMPTE DE RESULTAT PREVISIONNEL .....................................................................................

Classification des investissements …………………………………………………… 2.2.1 Les investissements matériels  ………………………………… 2.2.2 Les investissements incorporels  ………………………………………. 2.2.3 Les investissements financiers………………………………………….. 2.3 La décision d’investir…………………………………………………………… 2.3.1 Processus de choix d’investissements …………………………………….. 2.3.1.1 La présélection…………………………………………………………. 2.3.1.2 La sélection……………………………………………… 2.3

1800. Il s'agit d'une parodie de quelques résumés à usage scolaire, de son roman favori, L'Histoire de Sir Charles Grandison (1753), de Samuel Richardson[65]. Peu de temps après Love and Freindship [sic] en 1789, Jane Austen prend, selon Honan, la décision « d'écrire pour gagner de l'argent, et de se consacrer à raconter des histoires », en d'autres termes, de devenir écrivain professionnel[66]. Il est avéré qu'à partir de 1793, elle entreprend en effet des œuvres plus longues et plus complexes[66]

pneumoniae 20,8 17,1 11,1 6,4 5,6 16,9 16,1 10,5 6,5 6,3 Tableau II. – Association internationale pour la recherche en hygiène hospitalière. Étude européenne sur 30 hôpitaux (1990). Répartition des germes au cours des infections bronchopulmonaires [86]. % Staphylococcus aureus Entérobactéries Pseudomonas aeruginosa Staphylococcus epidermidis Autres 28 23 21,6 4,8 20,9 deux méthodes diagnostiques invasives de référence : le prélèvement par brossage avec la présence d’au moins 103 CFU (colony

...74 VII. GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE....................................................................................................78 PARTIE IV : ACTIVITE D’ATTIJARIWAFA BANK .....................................................................86 I. HISTORIQUE D’ATTIJARIWAFA BANK ................................................................................................87 II. APPARTENANCE D’ATTIJARIWAFA BANK AU PERIMETRE SNI .........................................................92 III

SOMMAIRE Liste des auteurs Préface xv xxv Partie I INTRODUCTION À LA MÉDECINE CLINIQUE (Traduction P. Friocourt) 1 La pratique médicale Les coordonnateurs 2 Prise de décision en médecine Daniel B. Mark 3 Principes de pharmacologie clinique Dan M. Roden 4 Dépistage et prévention des maladies Gary J. Martin 5 Santé de la femme Andrea Dunaif 6 Pathologies médicales au cours de la grossesse Robert L. Barbieri/John T. Repke 7 Évaluation médicale du patient chirurgical Gerald W. Smetana 8 Médecine

189 169 84 37 46 1,124 657 387 80 3,728 2,482 1,006 772 623 233 205 185 81 41 40 1,246 724 442 80 3,990 2,612 1,088 838 598 187 223 188 88 46 42 1,378 807 491 80 4,330 2,761 1,173 912 586 137 242 207 90 52 39 1,569 901 588 80 119 119 -552 -496 -389 -335 -254 -203 -308 -261 -281 -237 -309 -270 -26 -26 0 -44 -2 -42 -300 -26 -274 -20 -20 0 -16 -16 0 -10 -10 0 -8 -8 0 -7 -7 0

récupérables dans les délais relativement courts. Les comptes débiteurs sans mouvement sont maintenus. Si leur solde est jugé irrécupérable ces comptes sont virés à : • « Charges bancaires » si le solde inférieur à 1000 DA sur décision de l’agence. • « Charges bancaires » si le solde est supérieur à 1000 DA et n’excédant pas les 2000 DA sur proposition de l’agence et accord de la DRE de rattachement • « Créances en souffrance » si le solde dépasse 2000 DA