Décision N 79 107 Dc Du 12 Juillet 1979

........................................................... 11 1.1.2.2. Le cas des tremblements de terre. ............................................................................ 12 1.1.2.3. Le cas des inondations. .............................................................................................. 12 1.2. Caractéristiques des catastrophes. ........................................................................................... 13 1.2.1. Exposition au risque. ...................

en litige ; b) La coutume internationale comme preuve d’une pratique générale, acceptée comme étant de droit ; c) Les principes généraux de droit reconnus par les nations civilisées ; 6 d) Sous réserve de la disposition de l’article 59, les décisions judiciaires et la doctrine des publicistes les plus qualifiés des différentes nations, comme moyen auxiliaire de détermination des règles de droit. Si le §2 de l’article autorise la Cour à statuer ex aequo et bono, jamais des Etats n’ont cependant

gouvernance d’entreprise dépasse largement la seule relation entre les actionnaires et les dirigeants. Il définit cette notion comme étant « l’ensemble des mécanismes organisationnels qui ont pour effet de délimiter les pouvoirs et d’influencer les décisions des dirigeants, autrement dit qui gouvernent leur conduite et définissent leur espace discrétionnaire » . [Charreaux, 2004] 1 www.oecd.org/dev/reperes (Repères n° 3 © OCDE 2005) 8 Ce mémoire porte sur la gouvernance des entreprises par

situation libérienne se perpétue jusqu'en 2002, alors que le Liberia s'enfonce dans un nouveau conflit au tournant de la décennie. Histoire[modifier] Depuis son indépendance en 1847, le Liberia est contrôlé par les settlers, les Américo-Libériens. Le 12 avril 1980, Samuel Doe prend le pouvoir lors d'un coup d'État. Les natives, les autochtones, sont pour la première fois à la tête du pays. Samuel Doe favorise les membre de son ethnie, les Krahns, provoquant de multiples conflits sociaux durement réprimés

la vérification du dommage avec une probabilité qui dépend de l’ampleur du dommage. 3 Pour une description plus complète de la théorie des jeux, voir Montet C. et Serra D. (2003) 4 Cité dans : Bernard SALANIE (1994) : « Théorie des Contrats », p 12. Introduction générale 5 des conditions contrôlées. Pour cette raison, nous avons opté pour une approche expérimentale. Le recours à ce type d’analyse se justifie par la difficulté de vérifier la robustesse des résultats théoriques dans des environnements

complexité… et non sens absolu. Les pathologies qui frappent les cellules de crise obéissent à des régularités que l’on peut cerner ; la conduite de ces groupes clés obéit à des logiques qui peuvent faire l’objet d’apprentissage. D’où précisément la décision d’un certain nombre de directions, au cours des cinq dernières années, d’engager de véritables programmes d’entraînement ; d’où le constat de progrès substantiels au fil des mois et des années – avec, à plusieurs reprises, sur crise réelle et non

matières Aperçu général Analyse au niveau macroéconomique Utilisation de la main-d’œuvre Progrès technologique Politique macroéconomique 10 10 11 11 Analyse au niveau sectoriel Rigueur de la réglementation Relations et droit du travail 12 12 12 Table des matières Analyse au niveau de l’entreprise Réglementation et activité entreprenariale Technologie 13 13 14 Chapitre 1 1 6 18 22 Les performances des pays de l’OCDE en matière de croissance Mesurer la croissance :

matières Aperçu général Analyse au niveau macroéconomique Utilisation de la main-d’œuvre Progrès technologique Politique macroéconomique 10 10 11 11 Analyse au niveau sectoriel Rigueur de la réglementation Relations et droit du travail 12 12 12 Table des matières Analyse au niveau de l’entreprise Réglementation et activité entreprenariale Technologie 13 13 14 Chapitre 1 1 6 18 22 Les performances des pays de l’OCDE en matière de croissance Mesurer la croissance :

SOMMAIRE CHAPITRE 1: INTRODUCTION....................................................................................12 1. CHAMP COUVERT PAR LA LOGISTIQUE.........................................................12 2. ÉTAT DE LA RÉFLEXION LOGISTIQUE.............................................................14 2.1 Une approche instrumentale: l'approche quantitative ............................................16 2.2 Une approche organisationnelle et stratégique ................................

.................................................................................................... 10 1.1.9.4. Autres effets indésirables ............................................................................................................ 12 1.2. MODALITES DE PRESCRIPTION ................................................................................................................. 14 1.2.1. Bilan pré-thérapeutique......................................................................