Découvrir Les Objectifs Des Concurrents

Page 6-7 II - L’environnement du point de vente Page 8-9 1 - La zone de chalandise Page 8 2 - Les concurrents Page 9 III - Le positionnement du point de vente par rapport au principal concurrent Page 10 PARTIE 2 : ORIGINE DE L’ACTION I - Évènement déclencheur Page 11 II - Objectifs Page11 III - Produits ou ligne de produits concernés Page 11 IV - Clientèle visée

Dans cette optique, c’est l’offre qui crée la demande. Le marketing a pour objectif de permettre la vente au plus grand nombre d’un produit existant. Marketing de la demande DEMANDE OFFRE MARKETING Marketing de la demande   Une autre vision du marketing consiste à placer le client au centre des préoccupations de l’entreprise.   Le marketing est alors conçu comme l’ensemble des actions qui ont pour objectif de prévoir ou de constater les besoins du consommateur dans une catégorie

actuellement les trois quart du marché 3|Page II. Segmentation du marché a. Critères de segmentation Unity Snowboard se positionne comme un spécialiste du haut de gamme et vise à conquérir 1% de part de marché en France. Afin d’atteindre cet objectif il nous faut segmenter les différentes catégories de clients afin de mieux les connaitre. Plusieurs catégories de clients se dessinent, en fonction des critères ci-dessous :           pratique d’une activité de glisse (snowboard

humanitaires, etc. 3-Les concurrents : La concurrence est une compétition, une rivalité entre les entreprises, qui ont le même objectif, qui recherchent le même avantage. * Il existe principalement une dizaine de sociétés qui évoluent directement dans le même secteur d’activité (mutuelle). * Groupama avec 13 500 M€ ; Macif avec 4 771 M€ suivie par MMA , MAAF , MAIF …. Etc. * D’autres sociétés d’assurances générales telles qu’AXA. * De nouveaux concurrents qui sont les banques

ont prouvé que les clients du parc sont sensibles ont innovations puisque 8 des 10 attractions les plus appréciés ont été crée ces trois dernières années. Ainsi, il propose plus de 20 pavillons à thèmes avec plus de 30 expériences sensorielles à découvrir, répartis sur 60 hectares de terrain. Le Prix Concernant la variable prix, nous pouvons nous rendre compte que le Parc du Futuroscope affiche des prix légèrement inférieurs à ceux de la concurrence. En effet, le tarif d'une entrée adulte pour

domaine des softs drinks non alcoolisées. Aujourd’hui elle compte de nombreux concurrents sur le marché en évolution. Chaque jour, 1,5 milliards de bouteilles sont vendues dans le monde. On peut donc souligner l’importance de cette entreprise au niveau mondial Comment Coca-Cola dans un contexte organisationnel gère sa logistique sur un niveau national (français) ? Table des matières FICHE D’IDENTITE 4 Concurrent sur le marché mondial : 4 FRANCE 5 CONTEXTE ORGANISATIONNEL ET COMMERCIAL

Je vais vous présentez en 5 minutes l’essentiel de ma négociation. Je suis stagiaire commerciale chez Orange, entreprise de télécommunication. Mon objectif en entreprise est de vendre des biens et des services à des clients particuliers. Pour faire face à ses concurrents SFR, Bouygues télécom et free, orange innove et lance une nouvelle gamme : l’offre quadruple-play. Il s’agit de l’offre open regroupant le meilleur d’orange c’est-à-dire l’internet la télévision le fixe et le mobile a prix avantageux

Fast Food d’Abbas, Fast food de brochettes et grillades) et font ainsi l’amalgame entre tous. Mais notre Fast Food aura réellement pour vocation de faire découvrir toutes les spécialités Marocaines les plus connues de toutes Les Régions du Maroc. Nous offrirons donc tout un éventail de menu. Notre première volonté est ainsi de faire découvrir toutes ses Saveurs culinaires au plus grand nombre. Rentrer dans notre restaurant sera alors synonymes de dépaysement total avec bien évidemment une décoration

négociation coopérative....................................10 2) Les principes de la négociation coopérative...............................10 3) Les ingrédients essentiels pour une bonne négociation..............10 4) Les objectifs de la négociation coopérative................................11 5) Les qualités d’un bon négociateur..............................................11 III : Les Etapes de la Négociation Coopérative...................................13

bargaining (marchandage). Chaque partie confronte son point de vue. → « Échanges itératifs (idée d'aller-retours) de flux d'informations entre des parties en vue de l'échange d'un flux produit/service contre un flux financier. » Barth, 2010 Objectif de la négociation : rechercher une solution, un compromis, une position commune et une transaction mutuellement avantageuse. La négociation repose sur la confiance → il faut instaurer un dialogue suffisant. Mais en commerce, la négociation n'existe