Découvrir Les Objectifs Des Concurrents

MAXIME ROYDossier de développement international de PMEENSEMBLE SCOLAIRE LA SALLE | Le FuturoscopeANTOINE POURIEL – MAXIME ROY – ARNAUD MAINFROIDLE FUTUROSCOPE2018-2019SommairePartie 1 1 Fiche d’identité de l’entreprise 1 Frise chronologique 1 Chaîne de valeur de Porter 2 Analyse forces faiblesses 3 Avantages concurrentiels 4 Analyse PESTEL 4 Facteurs clés de succès 5 Mix Marketing 7P 6 Détermination des cibles 7 Partie 2 7 Matrice pays 8 Conclusion 9 Partie 3 10 Analyse PESTEL 10 Mix marketing 11

dans un cadre stratégique. b. Organigramme de l’entreprise et activités Le groupe Europeople est constitué de 5 salariés, du gérant et des différents stagiaires présents au cours de l’année. Elle se divise en quatre filiales, toutes avec un objectif défini. |Dénomination sociale |Noms des dirigeants |Siège social |Fonctions principales | |Europeople/ Euroman | - M.***********: Directeur général |- Lyon

années 80 reste une référence mais est aujourd’hui victime de l’évolution galopante de notre économie. Depuis nos débuts en économie, Porter n’a cessé de s’immiscer dans nos travaux relatifs aux stratégies d’entreprise. Ce livre, nous a permis de découvrir l’économie industrielle des années 70, 80 et par là même de mieux comprendre la période dans laquelle nous nous trouvons. L’ouvrage est un guide pour l’entrepreneur qui présente une méthode permettant d’analyser les secteurs et la concurrence dans

le savoir. Le créateur doit donc bien connaître les objectifs de ce document, son contenu et les modalités pratiques permettant sa réalisation. 2.1 - Les objectifs de l'étude de marché L'étude de marché a pour objectif de cerner avec précision l'organisation du secteur économique dans lequel la nouvelle entreprise va s'insérer et la place qu'elle envisage de prendre au sein de ce secteur. Celle-ci dépend du produit, des clients et des concurrents. Dès lors qu'il a mené cette étude de façon approfondie

exploiter des études commerciales Vendre dans un contexte omnicanal x réaliser une vente et orienté et conseillé un client Entretenir la relation client Rubriques à renseigner : la date et la durée de l’activité, le contexte professionnel, les objectifs poursuivis, la méthodologie utilisée, les moyens et les techniques mis en œuvre, les résultats obtenus. Date 1ère année de BTS vers décembre 2020 Sujet : conseillé et orienté un client sur la vente d'un ordinateur. Contexte : J'étais donc dans

● Devient concurrent tout ce qui peut empêcher l’entreprise à générer du profit. ● Devient concurrent tout ce qui peut gêner une entreprise à développer un avantage concurrentiel. ● Porter a identifié 5forces : I- 1er force : L’intensité concurrentielle du secteur ● Concurrence direct uniquement. ● Identifier le nombre des concurrents et les principaux indicateurs : part de marché, taux d’évolution. ● Identifier les stratégies des concurrents. ● Découvrir les objectifs des concurrents

additionnées au dossier. Chaque publicité sera analysée sur plusieurs point et notamment au niveau de sa stratégie de communication et de la Copy Strategy : * Le fait principal (La marque, le produit…) * Cibles publicitaires * Objectifs de la publicité * Concurrents * Contexte * La promesse et sa justification * Le ton de la communication * Les médias et les supports choisis * Les contraintes éthiques et juridiques Chaque message publicitaire doit axer son argumentaire sur

Logo de 1992 à ? Politique Générale d’Entreprise Sommaire I. Historique du Groupe ADIDAS II. Bilan Diagnostic A. Diagnostic Interne B. Diagnostic Externe III. Stratégie marketing A. Objectifs B. Segmentation C. Cible D. Positionnement E. Sources de volume F. Les éléments moteurs du marketing-mix IV. Marketing-Mix A. La politique de produit B. La politique de prix C. La politique de distribution D. La politique

au moyen de l’échange. (Kotler et Dubois) Les désirs sont des pulsions que l’on veut transformer en demande. Un échange comprend deux parties : - le consommateur - le producteur Quand le consommateur achète, il rémunère le producteur. Objectif : rentabilité. Le producteur doit communiquer vers le consommateur. Le consommateur doit demander / acheter le produit. Le consommateur choisis le bien ou service qui lui convient le mieux, qui lui rapporte plus qu’il ne lui coûte. On est

distribution de système de protection et d'alarme pour piscines…" …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………................. …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………................. Les objectifs stratégiques que nous poursuivons… (exemple : renouveler totalement nos gammes de produits, ouvrir 5 nouveaux points de vente…) 1) ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….......... 2) …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………