Définition Du Marché Touristique

Permettre aux acteurs ruraux d’évaluer le potentiel touristique de leur territoire en tenant compte de l’offre, de la demande, de la concurrence et des tendances du marché. > Leur faciliter le choix de méthodes appropriées, tout au long du processus d’évaluation. > Les aider, le cas échéant, dans la sélection et le suivi de spécialistes externes mis à contribution dans la démarche. > Définir les fondements d’une stratégie de développement touristique découlant d’une coopération et d’un dialogue entre

Inscrit dans la sphère touristique, --------------------------------------------------------------------------- 23 3. Et ancré dans la stratégie marketing ----------------------------------------------------------------------- 26 4. Organiser un événement -------------------------------------------------------------------------------------- 28 PARTIE 2 – TOURISME D’AFFAIRES --------------------------------------------------------------------------------------- 35 1. Définition --------------------

une combinaison spécifique de : * Connaissances (savoirs) * Savoir faire * Aptitudes (savoir être) Alors la compétence est proche d’un système intégré de savoirs ou sens large (savoir, savoir-faire, savoir être…) comme le signale la définition de wittoriski « La compétence correspond a la mobilisation dans l’action d’un certain nombre de savoirs combines de façon spécifique en fonction du cadre de perception que se construit l’auteur de la situation. » La gestion des compétences :

connaissance avec le marché du travail. Il y développera des habilités en communication, travail de groupe, capacité d’écoute, de synthèse et même de négociation. Les étudiants entrant sur le marché du travail, forts d’une expérience de stage, sont plus réalistes quant aux tâches qu’ils peuvent assumer. Leur intégration se fait alors plus rapidement. Les stages leur offrent aussi la chance de confirmer leur choix de carrière. Dans le cadre de la formation en Marketing et Gestion Touristique, et afin de

s’agit d’une notion limité et multidimensionnelle mais nécessaire pour évaluer toute décision prise. Actuellement, l’environnement international se caractérise par un processus continu de mondialisation, des flux productifs et de globalisation des marchés, en effet, pendant l’ère industrielle, la performance des entreprises était subordonnée à leur capacité à profiter d’économie d’échelle ou de gamme. La technologie était importante dans la mesure où, les entreprises sont capables d’intégrer les progrès

remercie l’ensemble des employés de [Marjana Voyage] pour les conseils qu’ils ont pu me prodiguer au cours de ces deux mois. SOMMAIRE Partie 5 I.Présentation du secteur touristique et de l’environnement de l’agent voyages : 6 1.Tourisme dans le monde : 6 2.Le secteur touristique au Maroc 7 b.Les intermédiaires de voyages 9 I.Présentation de l’agence de voyage MARJANA 12 1.Organigramme de l’entreprise  13 2.Les différents services de l’agence  14 a.Service tourisme :

CONSEIL PROVINCIAL D’AL HAOUZ MUNICIPALITÉ DE TAHANNAOUT CONSEIL RÉGIONAL DU TOURISME A MARRAKECH CONSEIL PROVINCIAL DU TOURISME A AL HAOUZ Projet de CONVENTION DE PARTENARIAT RELATIVE A LA MISE EN PLACE DU PAYS D’ACCUEIL TOURISTIQUE DU HAUT ATLAS OCCIDENTAL – PARTIE AL HAOUZ ENTRE LES SOUSSIGNES • Le Ministère du Tourisme et de l’Artisanat, représenté par Monsieur le Ministre et ci-après dénommé « le Ministère du Tourisme » ; • Le Ministère

établissement touristique…………………………………19-23 Conclusion……………………………………………………………………….24 Bibliographie……………………………………………………………………..25 Annexe……………………………………………………………………………26-29 Introduction : Comme le stipule la formation en management Opérationnel de l’Hôtellerie et la Restauration, l’Institut Supérieur International du Tourisme de Tanger a prévu dans ses orientations une période de stage au sein d’un établissement touristique pour

remerciements les plus distingués à toutes les personnes dont l’intervention a favorisé la réalisation de notre mémoire de fin d’étude. Sommaire INTRODUCTION 6 Le premier chapitre : L’analyse de l’attractivité territoriale 7 Section 1 : définition des termes du sujet 8 la notion de territoire…………………………………………………………………………………………………………..9 La notion de l’attractivité territoriale : 11 La notion de l’offre territoriale : 11 La notion de l’intelligence territoriale : 12 Section

a-elle atteint ses objectifs ? Quelles sont les causes des écarts éventuels et quels seraient leurs impacts sur le plan macroéconomique et sectoriel ? Quelles seraient les enseignements à tirer pour une mise en uvre réussie de la nouvelle stratégie touristique nationale «Vision 2020» et quel serait le climat qui régnerait à l horizon 2020 au niveau international côté offre, notamment chez les pays concurrents, et côté demande, notamment chez la principale clientèle du Maroc ? Secteur du tourisme