Définition E Recrutement

acteurs dans l’entreprise. - 1er acteur : Direction générale La GPEC permet de mettre en cohérence les diverses politiques RH avec la stratégie d’entreprise. - 2éme acteur : DRH La GPEC permet de coordonner l’action des différents pôles RH comme le recrutement, la formation 3éme acteur : les salariés, syndicats C’est la loi du 18janvier 2005 qui a instauré la négociation entre les salariés pour faire la GPEC I UN PREALABLE INDISPENSABLE POUR LA MISE EN PLACE D’UN GPEC : LA CONNAISSANCE DES EMPLOIS L’ajustement

R E F L E X I H O U N M R A I E S S O N E S U R C E S Utilités stratégiques des ressources humaines: entre jeux et enjeux des ressources humaines   JEUX ET ENJEUX DES RESSOURCES HUMAINES Par Elsy Laurencia AKIERA ECOLE SUPERIEURE DE GESTION ET D’ADMINISTRATION DES ENTREPRISES «ESGAE» Avenue de la cité des 17 • MOUKONDO-MOUNGALI • BP: 2339/ CONGO- BRAZZAVILLE LES JEUX ET ENJEUX DES RESSOURCES HUMAINES INTRODUCTION La gestion des

Je parle l’anglais, français, et également l’espagnol ,j’ai le b2i et le brevet Le recrutement Le recrutement est l'ensemble des actions mises en œuvre pour trouver un candidat correspondant aux besoins et compétences requises pour exercer un poste de travail donné, dans une organisation donnée. Quels sont les différents modes de recrutements ? Il y a deux mode de recrutement Les modes de recrutement externe L'embauche externe se réalise à l'aide de différentes méthodes, telles que: par

et des Ressources Humaines : deux disciplines opposées Mettre en parallèle les deux services et comparer leurs intérêts apparement opposés : - marketing : tourné vers le client (externe) - RH : tourné vers les employés (interne) 2 Définition du Marketing des Ressources Humaines : lien entre le service marketing et le service RH Il existe cependant un lien : - les employés deviennent des clients en interne, des clients qu’il faut satisfaire. Il s’agit de déterminer leurs besoins

Organisation de la fonction RH 3. Fiches des postes existants I- Procédure de recrutement 1. Objet 2. Intervenants 3. Etapes 4. Règles de gestion 5. Critères de performance 6. Déroulement opérationnel a. Définition du besoin b. Elaboration de l’offre d’emploi c. Traitement des Demandes d’emplois d. Présélection e. Entretien et test f. Recrutement g. Intégration h. Evaluation II- Procédures de gestion

A- Définition 11 B- Evolution de la fonction personnelle 11 C- La GPEC : Identifies et adaptes les compétences 12 D- Les objectifs de la GPEC 12 E- Les équilibres; Les déséquilibres et leurs Traitements . 13 F- Conclusion 14 Chapitre 2 : Politique de recrutement 15 A- Définition : 15 B- L’objectif de recrutement : 15 C- La procédure de recrutement : 15 D- Le e-recrutement. 20 Chapitre 3: La politique de la motivation 21 A- Définition : 21

| | |   |   | |   |   Processus de recrutement | Le processus de recrutement se déclenche par le besoin de combler un poste vacant ou un nouveau poste qui devrait contribuer à l'accomplissement de la mission et à la réalisation des objectifs de l'organisme. L’objectif final de ce processus c’est de recruter au bon moment la bonne personne possédant les bonnes compétences. La décision d’embaucher est stratégique pour l’organisme. L'embauche d'un nouveau candidat passe par différentes

principes de la psychologie industrielle. Ces pratiques ciblent une stabilité d’emploi (un maintien des employés et d’un avantage concurrentiel) et des échelles salariales associées à l’ancienneté. Premières activités du service du personnel : Le recrutement de la main d’œuvre et sa répartition dans les ateliers; L’harmonisation des systèmes de paie (la rémunération au rendement) ; La prise en compte des syndicats et des facteurs humains (moins de brutalité et respect de la discipline dans la gestion

FONCTION ASSISTANT(E) RH Par France le mardi 30 septembre 2008, 20:21 - Travailler en RH - Lien permanent * assistant   * définition fonction   * RH Sur notre plateforme, dans la rubrique « Définitions de fonction », j’ai trouvé celle de l’assistant(e) RH. J’ai eu à cœur de compléter ce profil et plutôt que de laisser un commentaire long comme un jour sans pain, je vous propose de développer ensemble ce que la plupart des D/RRH confient à leur assistant. Tout dépendra de la taille

Politique d’acquisition des ressources humaines Définition de la politique RH C’est quoi une politique ? Des grandes décisions qui conditionnent l’avenir de l’ETP, des grands axes de développement et de progression de l’ETP, elle caractérise l’avenir désiré de l’ETP dans la mesure ou elle saura ou elle veut aller. Et définir pour chacune des grandes fonctions de l’ETP, ses orientations a LT (PO Produit, Po de marché …) Exemple : Conserver le caractère familial de l’ETP /Rechercher