Délocalisations Avantages Inconvénients

rincé, il est cuit dans un four à ultra-violet afin de le solidifier. Même si cette technique offre une très grande précision (0.0005 mm) et permet la construction de grosses pièces faisant plusieurs mètres, elle présente également certains inconvénients. Tout t’abord, la fabrication d’un objet coûte plus cher qu’avec la FDM. De plus, la stéréolithographie est limitée dans le panel de matériaux utilisables et de coloris car on ne peut choisir que des matériaux photosensibles. Il y a aussi des vapeurs

déréglementation, la libéralisation des échanges, la délocalisation de l'activité, la fluidité des mouvements financiers, le développement des moyens de transport, de télécommunication... Les entreprises multinationales déterminent leurs choix stratégiques (localisation, approvisionnements, financement, circuits de commercialisation, recrutements, débouchés, investissements...) à l'échelle mondiale, en comparant les avantages et inconvénients que leur procurent les différentes solutions nationales

déréglementation, la libéralisation des échanges, la délocalisation de l'activité, la fluidité des mouvements financiers, le développement des moyens de transport, de télécommunication... Les entreprises multinationales déterminent leurs choix stratégiques (localisation, approvisionnements, financement, circuits de commercialisation, recrutements, débouchés, investissements...) à l'échelle mondiale, en comparant les avantages et inconvénients que leur procurent les différentes solutions nationales

récupère la souveraineté sur Hong Kong (en 1997) et Macao (en 1999). La Chine est en 2008 la 3e puissance économique mondiale[6] derrière les États-Unis et le Japon avec un PIB de 4 420 Milliards de $ US (World Bank, Total GDP 2008). De nombreuses délocalisations et installations d'entreprises étrangères en Chine valent à la République populaire de Chine le surnom d'« usine du monde »[7] Avec les Jeux olympiques de Pékin en 2008, la Chine s'affiche comme un pays moderne et efficace, l'opération amenant

Tunisie. Matière importé d’Italie et confection - Séries limitées : « Gainsbourg collector by Lee Cooper » et « Lee Cooper Platinium » ➢ Prix - Politique de pénétration (prix moins élevés que la concurrence) c - Avantage : lui permet d’obtenir un capital sympathie auprès des consommateurs et bon rapport qualité / prix ➢ Communication - Communication extensive puisque exploite tous les moyens de communication média et hors médias : presse spécialisée

perspective inter-organisationnelle. ! Les entreprises doivent intégrer leurs partenaires tels que les fournisseurs, les clients ou les prestataires logistiques dans la gestion de leur logistique. La mondialisation et la multiplication des délocalisations des sites de production contribue a accroître le rôle de la logistique. ! ! III) Le Supply Chaîne Management ( SCM )! ! Le SCM correspond a une vision intégré de la chaîne logistique! ! ! ! A. Raisons du développement du SCM! - Développement

tendu, ainsi que l'ordinateur personnel, Il est ensuite devenu pour les entreprises un des outils de délocalisation et/ou d'externalisation du travail ; pour réduire les coûts et pour augmenter la « mobilité du travail » comme nouvelle pratique de management et coordination. Dans les années 2000, il était surtout concentré dans certains secteurs d'activité, et sa légitimité, ses avantages et inconvénients restaient discutée. Une partie du télétravail est aujourd’hui pratiqué de manière informelle ;

de production, délai, capacité âge des équipements. 3.2 Le diagnostic par la chaîne de valeur Source de l’analyse concurrentielle L’ensemble de ces activités va créer la valeur. Il Porter propose une analyse des activités pour déterminer les avantages compétitifs, les activités qui dégagent les plus de valeur, il propose l’externalisation des activités non compétitives. 3.3 L’analyse du portefeuille d’activité d’une entreprise Outils : matrices (tableaux à double entrée), DAS (selon les atouts

tous les sièges des sociétés sont implantés là bas. D’autre part, beaucoup de candidats sont présents sur la région parisienne. Pour quelles raisons choisir la domiciliation commerciale |Avantages |Inconvénients | |- Présence sur une autre ville |- Cela ne nous appartient pas | |- Choix de

circuits d’approvisionnement : Les grandes centrales d’achat, ayant anticipé la fin des quotas chinois, ont massivement déplacé leurs commandes vers la Chine. La pression sur les prix pousse à une délocalisation en Asie. Tandis que la multiplication des collections favorise une délocalisation proche. • Menace liée aux nouveaux entrants : Hard discount : Le potentiel de développement offert aux discounters sur l'habillement semble moins important que sur d'autres marchés (alimentaire