Démarche D Audit

Audit et conseil Chap 1 : Environnement, positionnement, rôle et définition Section 1 : Une nature humaine La démarche d’audit une démarche intellectuelle, c’est une démarche de questionnement d’analyse et de proposition. L’art de se poser les bonnes questions, d’apprendre, d’évaluer, d’analyser de proposer de faire évoluer un état une situation. Résoudre l’imperfection de la nature humaine, ainsi que la complexité de l’environnement éco. socio-politique. L’audit doit assurer une indépendance

et les différentes déclarations concernant les autres prélèvements (TVA, IGR …) sont vérifiées. • Les futures partenaires : quant les dirigeants envisagent de céder une partie de leur capital à des tiers ; ils ont intérêt à faire procéder à un audit indépendant des états financières avant d’évaluer l’entreprise et ce de façon à déterminer la valeur mathématique de l’actif net réel à cédé en tout ou en partie. L’audit est également exigé dans les cas suivants : • Les fusions et consolidations

mettre en œuvre une démarche qualité sans pour autant aller jusqu’à la certification « iso 9001-2008 ». 4– 2 : Quelle est la finalité de l’ouvrage : d’un point de vu théorique, ce livre traite des fondements de la qualité et de la certification ISO 9001 version 2008. Il vise à transmettre les techniques sous forme de fiches pour aider à comprendre la mise en œuvre d’une certification. 4 – 3 : donner votre appréciation sur la problématique Ce livre amène à appréhender une démarche complexe d’un point

un repérage ordonné des symptômes des difficultés et qu’il propose des solutions : l’audit est bien une démarche construite et non réalisée sur un coin de table. Sachant par ailleurs que c’est un métier à risque car il engage la responsabilité de celui qui le pratique, l’audit social n’est pas du « bricolage » pour «faire plaisir » à tel ou tel responsable de l’entreprise : il est une démarche élaborée avec soin. La définition de l’audit d’une manière générale met l’accent sur la notion de preuve

- PARTIE I EVALUATION, AUDIT, CONTRÔLE DES PROJETS PUBLICS : DE QUOI PARLE-T-ON ? De la confusion à la complémentarité des termes Objectifs de la première partie 1. Clarifier les concepts de base de l’évaluation d’un projet et/ou d’une politique publics 2. Comprendre pourquoi et comment, mettre en place une démarche d’évaluation à même de créer de la connaissance utile à la décision et action publique. Deux objectifs, deux chapitres - Chapitre 1 Les concepts de base de l’évaluation

besoin d’audit social, méthode indispensable d’analyse des risques mais aussi des opportunités liées à ces nouvelles perspectives. De plus, l‘apparition de normes internationales sociales et éthiques fait de l‘audit social une discipline et une démarche de plus en plus sollicitées. Néanmoins, grâce au développement de relations économiques internationales, avec l’Union Européenne notamment, les entreprises les plus exposées de cette région au démantèlement douanier ont été sensibilisées à la problématique

Il peut y avoir également recours à un audit contractuel (ou externe) si une entreprise le désire suite à une acquisition ou une fusion par exemple. Par ailleurs, il existe différents types d'audit des ressources humaines. Le tableau suivant résume ces différents types d'audit des ressources humaines. Temps Niveau Passe Présent Futur Entité Audit de climat social Individu Audit des performances Audit des potentiels (1) J. Igalens, «Audit des ressources humaines», Edition liaison

CHAPITRE 1 : Formaliser, contrôler et améliorer des procédures qualité Réflexion : 1) L’intérêt que présente la mise en place de la démarche qualité pour les Rapides de l’Ouest est d’améliorer la qualité de leurs produits et de leurs services afin de satisfaire les clients pendant la crise économique actuelle. 2) Les procédures et modes opératoires doivent être régulièrement revus car si des modifications sont intervenues dans un processus il faut qu’elles soient écrites dans les documents

matières * Contexte III I. Audit informatique et Système d’information 1 A. La détermination des besoins 1 B. Délimitation des champs d’investigations détermination des objectifs 2 II. Définition de COBIT 2 A. Présentation de COBIT 2 B. Comment utiliser COBIT 3 III. COBIT : principe et concept 4 A. Orientation Processus 5 B. Orientation Métier (contrôle et mesures) 6 C. COBIT socle de la gouvernance des SI 7 IV. Etude de cas : audit COBIT 9 A. Besoin initial 9

École Supérieure de Technologie de Casablanca UNIVERSITÉ HASSAN II AIN CHOCK ROYAUME DU MAROC 2007/2008 Audit social ------------------------------------------------- Préparé par : Encadré par: ------------------------------------------------- EL AARAB Imane Mme. FAHSSIS ------------------------------------------------- ESAADANY Souad ------------------------------------------------- JALIL Leila -------------------------------------------------