Démarche Marketing D Orangina Schweppes

Besoin de rien, envie de quoi ? ............................. 21 Quatre roues pour avancer .................................... 21 La pub a tous les trucs ........................................... 23 5. Les agences de publicité et de communication marketing .......................25 Les atouts de la télé ................................................ 57 De gros inconvénients ........................................... 57 Pub, oui, mais laquelle ? ........................................ 59 Que

concurrence est libre ». Cette construction communautaire se fait grâce à l’interprétation des textes faite par la cour de justice. Tout le monde s’est accordé sur le fait que sur ces interprétations des textes la cour de justice devait avoir une démarche théologique (au regard des finalité des textes). Les interprétations faites par la CJCE considérant que les règles de libre circulation des marchandises et des services et que les règles du DC « sont des dispositions fondamentales de l’ordre communautaire

solutions, ■ enfin aux directions générales pour démontrer l’intérêt stratégique de la décision d’adopter des solutions mobiles en entreprise. > Re-positionnement des acteurs La présentation de ce guide a été volontairement orientée dans une démarche de description simple de la problématique, de vulgarisation des technologies, et de présentation de l’ensemble des acteurs. Il ne prétend pas représenter, ni un catalogue de services, ni un guide d’appels d’offres, ni un annuaire de fournisseurs

+ 212 22 46 93 06 ; Tenue à la disposition du public au siège de la Bourse des Valeurs de Casablanca ; Disponible sur le site du CDVM (www.cdvm.gov.ma). ACNielsen est une division opérationnelle du groupe VNU, leader mondial de l’information marketing, des services de mesure et d’information sur les médias et des annuaires et médias commerciaux. Note d’information Page 8 sur 163 1 I. ATTESTATIONS ET COORDONNEES Note d’information Page 9 sur 163 1. CONSEIL D’ADMINISTRATION 2.1

212 22 46 93 06 ; ƒ Tenue à la disposition du public au siège de la Bourse des Valeurs de Casablanca ; ƒ Disponible sur le site du CDVM (www.cdvm.gov.ma). 1 ACNielsen est une division opérationnelle du groupe VNU, leader mondial de l’information marketing, des services de mesure et d’information sur les médias et des annuaires et médias commerciaux. Note d’information Page 8 sur 163 I. ATTESTATIONS ET COORDONNEES Note d’information Page 9 sur 163 1. CONSEIL D’ADMINISTRATION 2.1.IDENTITE Dénomination

...................................................................................................... 250 4 | L’EFQM : un nouveau standard de pilotage européen ........................................................ 254 5 | Le marketing des services : un marketing relationnel à la recherche de la confiance .................................................................................................................... 258 6 | De la logistique à la supply chain ..........................

........................................................................................................ 250 4 | L’EFQM : un nouveau standard de pilotage européen ........................................................ 254 5 | Le marketing des services : un marketing relationnel à la recherche de la confiance .................................................................................................................... 258 6 | De la logistique à la supply chain ............................

. . . . . . . . . . . . .119 • Informatique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .132 • Management d’une entreprise d’hôtellerie-restauration . . . . . . . . . . . . . . . . .140 • Marketing . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .156 • Mathématiques . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .173 • Philosophie, lettres

. . . . . . . . . . . . .119 • Informatique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .132 • Management d’une entreprise d’hôtellerie-restauration . . . . . . . . . . . . . . . . .140 • Marketing . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .156 • Mathématiques . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .173 • Philosophie, lettres

les membres des promos 6, 7 et 8 qui ont sollicité leurs DRH et responsables SIRH, nos relations personnelles qui, elles aussi, ont tenu à y contribuer, le cabinet DANAE, représenté par Gérard Pietrement et Linda Groult, qui s’est associé à notre démarche vis-à-vis des membres du Cercle SIRH. Nous tenons aussi à remercier nos entreprises de nous avoir permis de suivre cette formation, et ainsi d’enrichir nos compétences, savoir-faire, et savoir-être. Nous ne pouvons conclure cette liste sans remercier