Démarche Qualité Lutte Contre Les Risques

Problématique et objectifs du rapport Ce stage a donc été une opportunité pour moi de percevoir comment une collectivité s’investit dans le Développement Durable. Ce dernier est un enjeu crucial pour la Réunion en termes d’économie, de société et de qualité de vie. La principale interrogation de ce rapport est la suivante : Dans quelle mesure le Conseil Général de la Réunion s’investit-il dans le Développement Durable ? L’élaboration de ce rapport a pour principale source un document devenu obligatoire

primes, c’est du coté de la gestion des sinistres qu’il faudra chercher un facteur différenciant. En effet, pour proposer des tarifs compétitifs, les assureurs doivent avoir une gestion des sinistres à faible coût tout en préservant une excellente qualité. Les nouvelles approches de transformation vont générer des économies accrues, la baisse des coûts d’exploitation, l’amélioration de la satisfaction et de la fidélisation des clients et l’augmentation de la rentabilité. La gestion des sinistres devient

Directeur de l’ENASS, Olivier de LAGARDE, Directeur adjoint de l’ENASS, et notre parrain de promotion Michel DUPUYDAUBY, Directeur Général Groupe MACSF, pour leurs écoutes et précieux conseils. Je remercie l’ensemble des intervenants au MBA pour la qualité de leurs prestations, de m’avoir fait découvrir leurs enseignements, d’avoir éveillée ma curiosité, l’envie d’aller encore plus loin. Une pensée particulière pour Philippe PICAGNE et Hervé BOUREL, pour leur « SO WHAT !!!! » répétés à l’envie, si déconcertant

avantages aux acteurs économiques, dont les six principaux sont :  * La capacité d’attirer de nouveaux clients, * Une grande valeur pour les actionnaires, * Une rentabilité accrue, * La capacité à gérer les risques, * Des produits et des processus de meilleure qualité, * La capacité de recruter des employés de premier choix.  La mise en place d'une politique RSE au sein de l'entreprise ne ferait donc que des gagnants. Cette logique de cercle vertueux n'est probablement pas étrangère

Actionnaires: La RSE leur permet de comprendre en quoi elle limite certains risques et sait identifier les nouvelles sources de création de valeurs. Il s'agit souvent de grands investisseurs institutionnels qui peuvent aussi utiliser leurs droits d'actionnaire pour influencer les pratiques des entreprises et/ou dialoguer avec le management sur des problématiques de développement durable. Certains actionnaires vont même, en cas de refus de l'entreprise, jusqu'au dépôt de résolution ? Ce qui porte

de développement qui réponde aux besoins des générations présentes sans compromettre la capacité des générations futures à satisfaire leurs propres besoins ». Aujourd’hui, il est urgent de passer du discours à l’acte, sinon le développement durable risque fort de devenir une coquille vide, un (une ?) mode de communication pour les entreprises et les politiques, l’expression de la bonne conscience de la communauté internationale qui pourra toujours se lamenter ici ou là des graves déséquilibres économiques

environnementaux de toute politique ou action humaine. Une telle approche d'intégration impose des démarches multi-partenariales et interdisciplinaires. 1- Les avantages d’entreprendre une démarche de développement durable. L'entreprise va mettre en œuvre une démarche de développement durable pour de nombreuses raisons : Prévenir et maîtriser les risques environnementaux et sociaux Innover, dégager un avantage de marché, une différenciation et

antibiotiques. • Milieu du 20ème : Apogée des antibiotiques = négligence des principes de bases en hygiène ! 10 2 - Historique • 1973 : Apparition dans les hôpitaux des 1ers comités de lutte contre les infections hospitalières nommées infections nosocomiales. • 1973/2007 : Développement de cette lutte contre les infections nosocomiales et liées aux soins. 11 Définition de l’I.A.S Une infection est dite associées aux soins si elle survient au cours ou au décours d’une prise en charge (diagnostique

Board des différentes communications et publicités en prévention SYNTHESE PROBLEMATIQUE DEUXIEME PARTIE Analyse argumentée II.1 – Etude de cas II.1.a – La campagne « Les antibiotiques, c’est pas automatique » II.1.b – La campagne de lutte contre l’obésité II.2 – Ouverture II.2.a – Les paradoxes de la santé II.2.b – La prévention, une tendance ou une obligation éthique II.2 – Synthèse TROISIEME PARTIE Recommandations CONCLUSION BIBLIOGRAPHIE ANNEXES INTRODUCTION

DEVELOPPEMENT DURABLE:QUELLE RENTABILITE POUR LA PME? Catherine EYINGA Etudiante en Mastère spécialisé Qualité, Sécurité et Environnement Août 2007 1 SOMMAIRE 1- DEVELOPPEMENT DURABLE ET RESPONSABILITE SOCIETALE DES ENTREPRISES : DEFINITIONS DES CONCEPTS 2-DETERMINANTS DE L’ENGAGEMENT LA PME/PMI DANS UNE DEMARCHE RSE 3- LE DD CREE T- IL DE LA VALEUR  POUR LA PME-PMI? 4-CONTRAINTES ET ATOUTS POUR UN ENGAGEMENT RSE 2 INTRODUCTION L’entreprise est un acteur majeur de la société et elle est