Démarque Inconnue Des Magasins

du transfert des données (0,5 pt) - 0 papier (0,5 pt) Accepter toute réponse cohérente 3.2 Déterminez la démarque pour la variante « batteries » par rapport au CA théorique. ANNEXE 6 A : 9 POINTS EXTRAIT D’INVENTAIRE DU SOUS RAYON BATTERIES Les signes – sont exigés. Article EAN Désignation Écart en quantité Démarque Au PAHT Démarque CA TTC théorique CA théorique % démarque par rapport au CA théorique 239683 3501362396833 9 batterie 1er prix 44AH- -3 (0.25pt) 99,66 (0.5pt)

placer en mural, peut faire grimper les achats non programmés à 83%! • Les vitrines « agissent comme un média» : ainsi pour le textile féminin en centre ville, plus de 40% des clients programment leurs achats grâce à la vitrine. L’intérieur du magasin Les éléments déterminant : la marketing sensoriel, les lumières, propreté, décors, couleurs, matériaux, signalisation… Le marketing sensoriel a pour but de solliciter un ou plusieurs des cinq sens du consommateur pour le séduire et l’inciter

------------------------------------------------- I. ANALYSE COMMERCIALE DE L’UNITE COMMERCIALE A. Analyse de l'unité commerciale dans le contexte de son réseau H&M est une grande chaine de magasins de vêtements qui propose à prix bas des vêtements « tendances » pour femmes, hommes et enfants. H&M est devenue une référence de la marque populaire à faible prix. L’enseigne se distingue de ses concurrents en proposant des collections temporaires en collaboration avec différents stylistes

Années 80 : accélération des mouvements d’internationalisation Quel est le coût acceptable compte tenu des marges ? Dans quel pays s’implanter ? Avec qui faut-il s’implanter ? De quelle manière sélectionner les vendeurs et les personnels des magasins ? Quel type de communication adopter ? 5 étapes de la méthodologie d’internationalisation a) Présélection du pays b) Réalisation d’une étude de marché c) Etablir la liste des principaux producteurs et distributeurs, étudier les aspects juridiques

5 pt) - fiabilité du transfert des données (0,5 pt) - 0 papier (0,5 pt) Accepter toute réponse cohérente 3.2 Déterminez la démarque pour la variante « batteries » par rapport au CA théorique. ANNEXE 6 A : 9 POINTS EXTRAIT D’INVENTAIRE DU SOUS RAYON BATTERIES Article EAN Désignation Écart en quantité Démarque Au PAHT Démarque CA TTC théorique CA théorique % démarque par rapport au CA théorique 239683 239689 239688 239687 221213 221217 221218 221220 221223 221224 221230 221231 221232 221237

particulièrement sur Marjane Meknès qui a su se faire une place parmi celles déjà présentes. Dans un premier temps, il sera question de présenter le magasin dans sa globalité, puis en première partie de l’organisation et du fonctionnement des départements opérationnels, et enfin en deuxième partie des départements fonctionnels, tous contrôlés par le Directeur du magasin. 4 Introduction Générale : Présentation : Raison sociale : SOGIDEC III ( Marjane Meknès) Forme juridique : Société Anonyme Capital

en profondeur. Feu Vert est le concurrent le plus important. Son réseau de magasins franchisés constitue son principal point fort. En effet, une franchise permet une plus grande réactivité et une meilleure adaptation aux spécificités locales. Cependant, l’assortiment de ces points de ventes est plus réduit. La Garonne constitue une barrière psychologique et géographique pour la fréquentation du magasin par les clients de la rive gauche. La clientèle est essentiellement constituée

Site internet : http://boutique.om.net/ Horaires d’ouverture du magasin De 10H à 13H et de 14H à 18H du lundi au samedi Surface de vente 436m² Chiffre d’affaires HT 3 008 125,72 € Effectif 5 salariés Made in Sport Made In Sport est le premier distributeur multi canal consacré à l'actualité du sport. Cette enseigne fait partie du groupe Printemps. Le réseau compte actuellement 24 magasins dont huit boutiques officielles de club. Toutes ces boutiques ont

au nombre de visite) Temps passé par un client dans le point de vente Taux d'interception (% de clients rentrants en contact avec un employé) Temps d'attente aux caisse Indice de passage (nombre de passage devant un produit/nombre d'entrée dans le magasin Indice d'attention : Nombre d'arrêt / nombre de passage Indice de manipulation : Nombre de prise en main / nombre d'arrêts Indice d'achat : Nombre d'achat / nombre de prise en main Indice d'attractivité Indice d'achat / Indice de passage Caractéristiques

permises d’apprendre le fonctionnement de l’entreprise ainsi que la politique du groupe Casino afin que je puisse rester pour mes deux années qui vont suivre en alternance. Dans une première partie, je vais vous présenter la fiche signalétique du magasin et dans un second temps, les différentes missions que j’ai effectués. FICHE SIGNALETIQUE 1) Identification de l’entreprise Entreprise sociétaire : « Supermarché Casino » Société Anonyme (SA) lié au groupe Casino Adresse postale : ZAC