Démarque Inconnue Des Magasins

également sa propre marque de distributeur d’un point de vue alimentaire (M, Monoprix Gourmet) et textile (Autre ton). -Monoprix se positionne en tant que leader dans la distribution de centre ville. Importance du réseau -Le réseau est composé de 450 magasins et 7 enseignes : Monoprix, Monop', Beauty Monop', Daily Monop', Monop'store, Naturalia et Monop'Station. -Le chiffre d’affaires du réseau en 2012 est de 4.1 milliards d’euros. 1.2. Situation locale de L’UC Etendue de la zone de chalandise -Mon

| |70000000 | 1.2 Contexte organisationnel: 1.2.1 Le réseau Alifax : Alifax est présent dans le 8ème, 9ème arrondissement de Paris et à Lyon. Il possède aussi des parts dans deux autres magasins, 45% dans le magasin de Neuilly et 60% dans celui de Nice. | |Lafayette |Colisée |Neuilly |Lyon |Nice | |Raisons d’implantation |Quartier avec une |Quartier

l’ouverture du magasin au 30 avril 2008) puis SARL Kéodis depuis le 1er mai 2008 ← Capital social : Ce sont les fonds propres à l’entreprise lors de sa création. Dans le cadre d’une SARL, c’est 7500€ minimum. ← Chiffre d’affaire du magasin : 5,5 millions d’euros par an. ← CA moyen / magasin : 4,2 millions d’euros. ← Marge Brute / magasin : 14% ← Convention collective : Commerce de gros et de détail à prédominance alimentaire. (Annexe 1) ← Localisation des magasins : cf. Annexe

Louis-Delhaize ouvre le premier magasin Bricoman en Belgique. - 1994 : Leroy Merlin, appartenant à l’Association Familiale Mulliez depuis 1979, rachète Bricoman en Belgique. - Octobre 1998 : Lancement des magasins Bricoman en France. - 2004 : Lancement de Bricoman Espagne (Bricomart). - 16 février 2006 : Ouverture du magasin Bricoman Lisses. - Juillet 2009 : Location d’un local qui appartenait auparavant à IVECO servant à stocker les produits en dehors du magasin. Nombre d’employés : 67 Surface

et CONDUITE de la RELATION COMMERCIALE ------------------------------------------------- Partie « support de l’épreuve d’ACRC » 1 -DESCRIPTIF DE L’UNITE COMMERCIALE 1.1 Contexte géographique. 1.1 L’unité commerciale Le magasin s’appelle SPORT OFFICE, C’est un commerce d’article de sport (textile et chaussures) sur une surface de 500 m2 (au départ, il s’agissait de deux points de vente qui ont été réaménagés et réunis par la suppression d’un mur de cloison). Celle-ci est

composantes de la stratégie commerciales des grandes entreprises. Typologie des grandes surfaces : a. Petits libres services : Ce sont des magasins qui vendent, en libre service sur une surface de vente inférieur à 120 m2, un assortiment presque totalement alimentaire et comprenant environ 1000 références. b. Supérette : La supérette est un magasin d’une surface de vente comprise entre 120 et 400 mètres carré, vendant en libre des produits. Sa forte prédominance alimentaire se compte entre

réalisateur Américain du 20 ème siècle. Lubitsch a d’abord été connu un fort succès pour ses talents d’acteur, et en tant que réalisateur en Allemagne. C’est en 1923, que Lubitsch arrive au Etats-Unis = la demande de Mary Pickford. Lubitsch = arrive démarquer des autres réalisateurs ; car il est doué pour l’art des sous-entendu, l’art de l’ellipse, de la métaphore mais aussi aborder thèmes et rapports complexes (amour, sexe, argent). Il dresse dans ses films le portrait social, politique de différents

13 chiffres. • Principe : o Chaque article a reçu un code spécifique et universel o Un seul et même lecteur suffit pour les lire tous • Avantage : o Allègement des opérations de marquage en magasin ou entrepôt o Connaissance permanente des ventes et des stocks o Réduction de la démarque inconnue o Gain de temps au passage en caisse o Véritable facture comportant la désignation de chaque article en clair • Perception du produit par le consommateur • 3 questions liées au positionnement

coût de gestion des commandes en temps personnel, frais de livraison et affranchissement (plus la commande est précise, moins elle coûte).Les raisons d’un surstockageLes Phénomènes internesL’image de marque de l’entreprise - La relation entre le magasin et les produits vendues - Mélange des produits de différentes gammes et de marques - Produits en lien avec le goût des clients - La connaissance des tendances - La perte de lien vendeur acheteurL’achat de remises et de franco - Le produit est prioritaire

de parts de marché). Ensuite viennent les magasins indépendants comme Petit Bateau, Bébé neuf qui pèsent 20 % de parts de marché. Les grandes surfaces spécialisées, par exemple, Kiabi, La Halle, C&A représentent 14% de parts de marché. Les hypers – supers marché (Leclerc, Intermarché, Carrefour) pèsent 16 % tandis que la vente à distance par catalogue tels La Redoute, 3 Suisses possèdent 9 % de parts de marchés. Dans le même temps, les grands magasins comme Galeries Lafayette, Printemps représentent