Démocratisation Luxe

profitables, autant pour les consommateurs que pour les producteurs. C'est une réaction instinctive que la population a face à une montée significative des prix en circonstance de récession économique. Si par exemple, l'automobile devient un produit de luxe parce que l'essence n'est plus abordable, les autres transports monétairement plus accessible prendront le dessus comme le métro ou l'autobus. Les gens doivent s'adapter aux changements tout au long de la crise économique. Il faut savoir flairer

de fragrance. * Distribution d’échantillons sur les lieux de vente. | * Pas beaucoup de diffusion du spot publicitaire * Evènementiel * Spots publicitaires dans les cinémas * Spot banal : comme toutes les autres publicités de parfum de luxe. * Absence de publicité Sans Adresse pour les échantillons | Demande : Opportunités | Menaces | * Veut à la fois un produit qui fascinant, qui fasse rêver et un produit singulier. * En France, 9/10 femmes et ½ hommes se parfument *

LA COMMUNICATION DU LUXE Il est donc normal que le marketing de luxe évolue avec celui-ci. Mais l’originalité de certains aspects du marché du luxe,  remet en cause quelques principes de base du marketing, alors  « quelle stratégiemarketing faut-il adoptée face aux différents produits de luxe ? ». Pour répondre, nous présenterons tout d’abord le marché du luxe en général et ses paradoxes qui empêchent la mise en place d’un marketing de « base ». Ensuite nous étudierons les différentes approches

Quality Suites® 3/4 étoiles offrent accueil et services de premier choix. Ils sont implantés au cœur des métropoles et des hauts lieux touristiques. Certains hôtels sont équipés de salles de réunions, d'une salle de remise en forme ou d'une piscine. LUXE ET RAFFINEMENT En centre ville, dans les hauts lieux touristiques et à proximité des aéroports internationaux, les hôtels Clarion, Clarion Collection et Clarion Suites 4 étoiles sont des établissements luxueux offrant des prestations hauts de gamme

les industriels en présence et de la demande et le Mapping de l'univers concurrentiel. Il traite également le Diagnostic interne de ZIP avec les Forces et faiblesses de l'entreprise et les recommandations.Le briquet ZIP apparaît comme un produit de luxe, appartenant a une gamme de prix élevés. Il connaît un important succès du à ses caractéristiques (l’un des plus beaux briquet du marché, lourd, bonne ergonomie). De plus, l’entreprise permet de personnaliser les briquets en proposant divers matériaux

des produits de luxe Conclusions rédigées de l'étude : Le marché du luxe a considérablement évolué ces dernières années, ces produits deviennent plus accessible, cependant, leurs prix restent tout de même élevés. Tout d'abord, nous nous intéresserons aux stratégie mises en place dans la fixation des prix des produits de luxe, ensuite nous nous poserons la question de savoir si ces prix sont justifié. La stratégie mise en place pour fixer le prix d'un produit de luxe Pour fixer le

gagnant de l’opération. Permet de mettre en évidence un effet d’aubaine que constitue cette possibilité de rentrer en contact avec l’univers du luxe. Renforcement de l’image de marque. Un co branding dans certain pays avec des personnalités nationales constitue une stratégie gagnante. - Intérêt croissant des consommateurs de masse pour les marques de luxe 4/ Réduire le nombre de produits permettra de se concentrer sur les produits phares afin d’adapter la stratégie de manière optimale et d’être

CHELLALI Faysal TC1D Les Marques de Luxe Françaises. Depuis de nombreuses années, dès le XVIIIème siècle, le luxe est associé à la richesse, au superflu, à une certaines marque d’aisance pour la société dans le temps. Depuis, le luxe est présent un peu partout, maroquinerie, prêt à porter, cosmétique, ou encore parfumerie, et se banalise de plus en plus. Certaines enseignes se démarquent alors des autres, de par leurs qualités, de par leurs efficacités (parfums, cosmétiques …), de

autre Le marché de la haute couture est cependant dominer par quelques grands groupes multinationaux qui détiennent une part importante du marché : LVMH, PPR, Valentino Fashion Group, Armani. Ces multinationales interviennent dans d’autres activités du luxe. Le fait que le secteur se soit concentré autour de ses multinationales avec leurs stratégies de marque bien définies, fait que pour les jeunes créateurs qui souhaitent intégrer le marché, les barrières à l’entrée soient d’autant plus élevées. Donc

Haute Couture et prêt-à-porter L’émergence sur le marché de la couture d’une nouvelle génération de couturiers que les milieux de la mode italiens ont baptisée « prêt-à-couture ». C’est l’intermédiaire entre la Haute Couture et le Prêt-à-porter de luxe. Elle est caractérisée par une création forte et originale suggérant un modèle pas tout à fait terminé qui peut donc être totalement ajustable et terminé sur la cliente. Les femmes actuelles désirent des modèles originaux, sur mesure, qu’elles obtiendront