E Leclerc Concurrence

|objectifs de vente à réaliser | | | |pour la journée. | |4) Concurrence |Publicité, communication |Relevée de prix fait par un | |-KFC |Actions commerciales |équipier ou un manager

principal pôle d’attraction de DistriCenter est sa localisation. Il se situe dans la zone commerciale de E.Leclerc de Dammarie-les-Lys, et se situe non loin du centre-ville de Dammarie-les-lys. Les concurrences directs sont Célio et C et A de Villiers-en-Bière et les concurrences indirects sont les magasins Leclerc de Dammarie-les-lys et Carrefour de Villiers-en-Bière. L’âge moyen est entre 30-50 ans. Le panier moyen des produits du magasin sont entre 25-30e La CSP est plutôt des ménagères et la visite

Concurrence entre E-commerce et commerce traditionnel Définition du e-commerce Le commerce électronique ou vente en ligne, désigne l'échange de biens et de services entre deux entités sur les réseaux informatiques, notamment Internet. Le commerce électronique ne se limite pas au seul réseau Internet. Dans le cadre du commerce inter-entrepris, on utilise depuis de nombreuses années des réseaux de type E.D.I (Échange de données informatisées). Des transactions électroniques se réalisent également

1- Diagnostic du magasin Carrefour Express Caen 1-1 Veille concurrentielle Dans la ville Caen existe plusieurs grandes surfaces qui intensifient la concurrence. Je présenterai dans cette partie les trois premiers concurrents de Carrefour Express Caen ; Leclerc, suivi.de CocciMarket et Casino. 1-1-1 E.Leclerc E.Leclerc est très présent à Caen et ses alentours, avec six magasins dont cinq d’entre eux ont accès au servie Drive.E.Leclerc conforte sa position de

L’entreprise Pile, électricité, eau, éthanol Matrice de Porter Cœur de métier Pouvoir de négociation des clients Shell, Statoil, BP, Avia Aucun, produit de première nécessité, prix en fonction du marché Menace des produits de substitution Pr é d (ta e sen à 6 xe l’Et ce 0% de at 5 p pé rod les sur 0 ta tr u xe ol its s C ier Rôle de O2 s, l’Etat ) Total détient seulement des concessions dans les pays pétroliers (Venezuela - USA) pouvoir de négociation des fournisseurs Menace d'entrants potentiels

enseignes de la Grande distribution ont des centrales d’achats regroupées au sein de sociétés mères. 90% des achats en grandes surfaces se font via les centrales d’achats. Il existe 5 centrales d’achats : Interdis pour Carrefour, Galec pour Leclerc, Lucie pour Leclerc et Système U, ITM pour Intermarché, Opéra pour Cora et Casino et Auchan France pour Auchan. Conclusion : Cet article permet d’avoir une vue d’ensemble du marché de la Grande distribution. Il nous permet de comprendre le fonctionnement

meilleure accessibilité. Les principaux concurrents pour le Groupe Auchan sont : Carrefour, Casino, Leclerc, Wall-Mart…Pour Auchan Le Havre : E. Leclerc (Gonfreville l’Orcher), Super U, Auchan Montivilliers. Pour mon rayon du Self Discount nos concurrents sont Aldi, Lidl, Ed et Leader Price. (Voir annexe 3 « zone de chalandise »). Les concurrents directs pour Auchan sont : E. Leclerc, Carrefour, (Montivilliers). Les concurrents indirects sont : Aldi, Ed, leader Price les petits commerçants

Supermarchés Services financiers 248 Immobilier 294 0 5000 10000 15000 20000 25000 30000 35000 40000 Source : Groupe Auchan, rapports annuels, données 2005 Structure de la concurrence en France : les principales enseignes d’hypermarchés (unités : nombre de points de vente, m²) Centres Leclerc 441 Carrefour Centres Leclerc 215 Intermarché Carrefour 174 Auchan 113 Géant 112 0 100 1 963 618 Intermarché 122 Super U 2 149 454 548 525 Auchan 1 178 360 Super U 330 735 Géant 200

novembre Vendredi 09 décembre Vendredi 16 décembre BIBLIOGRAPHIE Monroe (2003) Pricing: Making Profitable Decisions, 3è Ed, McGraw Hill. Nagle T. et Holden R. (2010), The strategy and tactics of pricing, 5ième edition, Prentice Hall Marn M., Roegner E. et Zawada C. (2010), The price advantage, 2ième édition, Wiley finance Desmet P. et Zollinger M. (1997), Le Prix, de l’analyse conceptuelle aux méthodes de fixation, Economica Urbain C. et Legall-Ely M. (2009), Prix et stratégie marketing, Les Topos

que dans le non alimentaire. Numéro 1 de la distribution en Europe et numéro 2 dans le monde avec 10 105 magasins sous enseigne, Carrefour exploite des hypermarchés, des supermarchés, des magasins de proximité, des Cash&Carry ainsi que des sites de e-commerce. L’enseigne réalise 46% de son CA en France. Créé en 1959 par les familles Fournier, Badin et Dufforey, l’enseigne ouvre son premier supermarché en 1960 à Annecy et son premier hypermarché en 1963 à Sainte-Geneviève-des-Bois en Ile-de-France