E Leclerc Concurrence

L’environnement Politique, Economique, Social, Technologique, Ecologique et législatif 13 Politique 13 Economique ¡Error! Marcador no definido. Social 14 Technologique 14 Ecologique ¡Error! Marcador no definido. Législatif 15 II) Etude de concurrence 15 A) Les principaux concurrents 15 B) Tableau comparatif des services proposés par les cybermarchés présent sur la commune de Nancy 16 Offre spéciale 16 Produits frais 16 Références 16 Gamme 16 Commande minimum hors frais de livraison 16

association…. Doit se positionner par rapport à la concurrence. C’est la stratégie de différenciation qui doit créer de la valeur pour l’entreprise. Le positionnement peut s’appuyer sur un produit (un bien tangible) mais aussi un service (ex : Darty) une entreprise (ex : Peugeot), une personne qui est le fer de lance de cette entreprise ( E. Leclerc). Il s’attache à occuper une place dans l’esprit du consommateur. Qui lui permet de se différencier de la concurrence. On va avoir des critères subjectifs (logo…)

Stratégique Analyse stratégique des relations entre PME et grande distribution Karim MESSEGHEM Maître de conférences à l'Université de Franche-Comté Membre du CUREGE - Université de Franche-Comté, France. 7 b, Rue du Polygone - 25 000 Besançon E-mail : karim.messeghem@univ-fcomte.fr Résumé Cette contribution s’intéresse aux relations entre PME et grande distribution. Certains courants théoriques tels que la théorie des coûts de transaction et la théorie de la dépendance des ressources permettent

Page 3/7 PRESENTATION DE L’ENTREPRISE ROCHECLAIRE En 2003, la PME savoyarde Rocheclaire repart à l'offensive sur le marché des eaux minérales en créant une eau gazeuse, qui se veut moins chère que la concurrence. Ces petites bulles devraient lui permettre de gagner de nouvelles parts de marché. Avec une vingtaine de grandes marques dont Badoit (Groupe Danone), Perrier, San Pellegrino (Nestlé) ou encore Vichy-Célestins (Castel), les linéaires des eaux

permet de toucher une clientèle très diversifiée et de satisfaire le plus grand nombre. Ce qui présente un avantage concurrentiel important. Les principaux concurrents locaux | Produit | Prix | Commercialisation | Communication | E. Leclerc | Le nombre de références est moins important | Positionnement sensiblement moins cher sur certains produits | Groupe de distribution implanté sur toute la France. Magasins de tailles et d’organisations différentes. | La communication met en

Bricolage, But, |Hypermarchés (Carrefour, E. Leclerc, Auchan) | | |Bricorama | | |Rayon Luminaire: |Castorama, Conforma, Midica, Ikea, Kéria |Hypermarchés | | |luminaire |(Carrefour, E. Leclerc, Auchan) | 2. La relation commerciale

1665-1789 : Germes de l’industrialisation 1789-1856 : L’entreprise va devoir s’adapter à l’évolution politique et économique pour pérenniser son économie. Apparition de nouvelles conditions concurrentielles, la fabrication est banalisée. Il y a concurrence sur l’approche du marché client et une lutte commerciale. On va améliorer l’outil de travail et il y aura une période de diversification dans la chimie. L’approche analytique est une approche cartésienne (ex : l’économétrie) Ce qui fait fonctionner

siNOM: COMBRES TBCOM PRENOM: Océane LPR ALAIN-FOURNIER PROMOTION 2012/2013 1. IDENTIFICATION DE L'ENSEIGNE Nom de l'enseigne | E.LECLERC | Dénomination | Michel Edouard Leclerc | Adresse | Place Maurice Genevoix 55100 VERDUN | N° de téléphone | 0329860200 | Internet | http://www.e-leclerc.com/verdun | Nom du responsable magasin | M. Crucifix | 2. CARACTERISTIQUES DE L'ENSEIGNE Surface de vente | Statut juridique | Montant du capital | Forme de commerce |

stock Rentabilité +/- bonne Circuit court Economie de la marge grossiste Bonne coopération avec les détaillants Services au client de meilleure qualité POLITIQUE DE DISTRIBUTION LA GRANDE DISTRIBUTION • L’ancêtre du libre service: Ed. LECLERC en 1949 à Landerneau (50m²) • Le 1er Hypermarché: Carrefour en 1963 à Pontault Combault POLITIQUE DE DISTRIBUTION Naissance de la grande distribution « à la française »: Tout sous le même toit: Du produit frais à l’électroménager » POLITIQUE

France nettement ses concurrents en nombre de magasins, avec 1269 unités contre 907 à Champion (groupe Carrefour), 519 à Super U (Système U), 448 à Shopi (groupe Carrefour), 372 à Atac (groupe Auchan) et 333 à Casino Supermarché. Le faible nombre de Leclerc s’explique par le fait que cette enseigne est spécialisée avant tout dans les hypermarchés. Il faut constater également que certains groupes de distribution exploitent 2 enseignes distinctes suivant la taille des magasins : Champion/Carrefour Market