E4 Gérer Une Réunion

Modélisation objet avec UML. N°11397, 2e édition, 2003, 540 pages (format semi-poche). A. cockBuRN. – Rédiger des cas d’utilisation efficaces. N°9288, 2001, 320 pages (collection Technologies objet). T. limoNcelli, adapté par S. BloNdel. – Admin’sys. Gérer son temps… et interagir efficacement avec son environnement. N°11957, 2006, 274 pages. l. Bloch, c. WolFhugel. – Sécurité informatique. Principes fondamentaux pour l’administrateur système.  N°12021, 2007, 350 pages. Véronique Messager Rota Préface

une relation professionnelle auprès de différents interlocuteurs (clients, professionnels, partenaires…) CC3 Environnement professionnel CC3.1. Gérer l’environnement de travail CC3.2. Assurer la qualité (produits, prestations, services) CC3.3. S’inscrire dans les enjeux de la profession, dans un cadre local et international CS1 Management CS1.1. Gérer l’entreprise CS1.2. Élaborer des projets entrepreneuriaux (création, reprise, gestion et développement d’entreprise) CS1.3. Assurer le développement

développeurs. N°12029, 2006, 202 pages (collection Noire). P. Roques. – UML 2 par la pratique. N°12322, 6e édition, 2008, 368 pages (collection Noire). P. Roques. – Mémento UML. N°11725, 2006, 14 pages. T. limoNcelli, adapté par S. BloNdel. – Admin’sys. Gérer son temps… et interagir efficacement avec son environnement. N°11957, 2006, 274 pages (collection Blanche). l. Bloch, c. WolFhuGel. – Sécurité informatique. Principes et méthode. N°12525, 2e édition, à paraître 2009, 270 pages (collection Blanche)

validation, les autres compétences étant prises en compte lors des épreuves écrites E4 et E5. La prise en compte de la qualité du travail réalisé lors des phases de conception est prévue pour apporter la motivation nécessaire qui pourrait manquer si cela n’était pas du tout évalué. Le 07/04/2004 Page 19 BTS CIM : Repères pour la formation Compétences globales Validation ponctuelle Conception préliminaire Epreuve E4 – Ecrite - 4h Conception détaillée, pré Epreuve E5.1 – Ecrite - 4h industrialisation

............................110  Épreuve E3 – ANALYSE ÉCONOMIQUE, MANAGÉRIALE ET JURIDIQUE DES SERVICES INFORMATIQUES ......................................................................................................................112  Épreuve E4 – CONCEPTION ET MAINTENANCE DE SOLUTIONS INFORMATIQUES ...114  Épreuve E5 - PRODUCTION ET FOURNITURE DE SERVICES INFORMATIQUES ...........117  Épreuve E6 – PARCOURS DE PROFESSIONNALISATION ...................................................118  Épreuve

permis de bénéficier du soutien de la Fédération par une présentation de mes travaux lors des « Entretiens de la franchise » en novembre 2010. Durant ces années de thèse, j’ai eu l’occasion, à plusieurs reprises, de m’exprimer lors de manifestations (réunions du CEREFIGE (laboratoire de recherche), Tutorat du Grand Est, ateliers doctoraux des congrès de l’Association Francophone de Comptabilité et du congrès des IAE) organisées par la communauté scientifique. Je remercie, pour leurs critiques et leurs

l’idée des phases de préoccupations comme vu précédemment. Ils ne se sont pas arrêtés au stade de l’identification et de la description de ces phases avec les problèmes qui en découlent. Ils ont apporté des pistes pour accompagner le changement et gérer ces phases de préoccupation. Voici leurs conseils en fonctions du type d’objection : - Aucune préoccupation Lors de la première phase, Bareil & Savoie préconisent de déstabiliser et conscientiser le destinataire pour qu’il réagisse et ne fasse

: Vue satellite du village de Lantages Échelle : 1 / 5000 ; 1 cm sur l’image représente 50 m dans la réalité (source : InfoTerre, 09/04/19) Tableau 1 : Unités de main d’œuvre et de travail annuel du GAEC (source : Joseph Thorey, 10/04/19) P ag e4 Historique de l’exploitation Surfaces et ateliers La Surface Agricole Utile est 320 hectares. Aux alentours la moyenne de SAU est de 101 ha par exploitation. Localisée en Champagne Humide, une partie des terres du GAEC n’est pas adaptée à la

Activité 6 - Tâche 1: Animer et encadrer une équipe de maintenance 1. Description de la tâche Animer une réunion de travail pour résoudre un problème technique ou organisationnel de maintenance : - définir les objectifs à atteindre et les moyens nécessaires à la résolution du problème ; - conduire la réunion ; - synthétiser le travail du groupe et rédiger le compte rendu de la réunion. Encadrer une équipe de maintenance : - planifier les tâches de maintenance en fonction des niveaux d’urgence

Intervention de maintenance........................................................................ 56 3.2 EPREUVES PONCTUELLES ............................................................................................................... 69 3.2.1 Epreuve E4 : Analyse des systèmes et contrôle des performances ....................................... 69 3.2.2 Epreuve E6 : Gestion des interventions et de l’après-vente automobile .............................. 69 4 GUIDE D’EQUIPEMENT.................