Edgar Morin Complexite Humaine

du passé-présent-futur. Regarder l'individu en interaction et non seul. S'appuie sur des phénomènes observables. Prend en considération la complexité des phénomènes. "Les familles savent, mais elles ne savent pas qu'elles savent". Guy Ausloos -> "Je ne sais pas que je sais". Maslow Définition L'approche systémique vise à étudier les humains dans leur globalité pour en saisir les interactions. Elle privilégie les processus plus que les contenus, s'attache aux finalités. L'approche

Ce caractère multidimensionnel de notre individualité, c’est également ce qu’Edgar Morin expose dans « le paradigme perdu : la nature humaine » lorsqu’il considère l’apparition des premières sépultures chez l’homme de Neandertal (qui n’est même pas notre ancêtre direct, juste un stade ultérieur et malchanceux de la famille des hominidés) comme signe de développement de l’individualité consciente. Edgar Morin dit ceci : « il faut qu’il y ait une forte présence personnelle pour que l’individualité

unique est impossible, et la variation méthodologique indispensable. 2) L’évolution des idées − avec en particulier la crise des idéologies, l’émergence de la notion de complexité, l’attention aux phénomènes environnementaux, la critique des structuralismes et le retour du sujet − amenait à remettre en cause, dans les Sciences humaines, toute cohérence globale, forte, permanente et universelle : or toutes les méthodologies constituées, approche communicative incluse, avaient jusqu’alors relevé de ce

Quelques généralités sur l'approche systémique 1- Généralités 2- La modélisation systémique 3- Variété et redondance 4- auto-organisation et complexification 5- Le pilotage d’un système 6- Organisation et complexité 7- Conclusion 1- Généralités Un système n'existe pas à l'état naturel. L'approche systémique n'est qu'une méthodologie de représentation, de modélisation d'un objet actif (lui-même ensemble d'éléments actifs en interaction dynamique) finalisé, physique ou immatériel, en interaction

Relations Internationales Section 1 - l’approche de complexité en RI Complexité : vient du latin complexus, venant de plectere signifiant « tisser, entrelacer ensemble ». Les deux mots sont de mm racine. En France Edgar Morin sociologue est le principal penseur de la complexité, travaille à partir de 1977, il a écrit 4 tommes sur la complexité « paradigme de la complexité ». Pr lui affronter la complexité du réel ou la penser c’est accepter le défi des interactions entre plusieurs unités ou

euristique   des   phénomènes,   et   à   définir   la   notion   de   complexité   ou   de   pensée  complexe  en  faisant  référence  aux  travaux  d’Edgard  Morin2.   • Décrire  la  notion  de  projet  et  le  concept  de  gestion  de  projet,  comme  outil  de   gestion  de  la  complexité.     Les  grandes  parties  de  ce  cours  seront  donc  :  

théories managériales, notamment de celle des ressources et l’approche systémique. L’organisation apprenante s’inscrit dans l’évolution des théories managériales d’abord centrées sur l’organisation du travail puis intégrant de plus en plus le facteur humain, et notamment l’apprentissage individuel. Elle s’enracine par la même dans la théorie des ressources en management stratégique. En effet, ce courant de recherche, prenant délibérément le contrepied d’une vision de la stratégie soumise aux exigences

simple sauvegarde d’un système à bout de souffle. Cette crise économique est avant tout une crise de civilisation. Il s’agit dès lors de dessiner un nouvel idéal où la vie poétique bourgeonnerait de la simple vie prosaïque. Edgar Morin, en génial disciple d’Hölderlin, voit la vie humaine comme tissée de prose et de poésie : la prose, c’est le métro-boulot-dodo, ce sont les nécessités immédiates. Mais ces nécessités doivent aujourd’hui être dépassées ; et la poésie est ce dépassement, cette aspiration à

exemple avec l'arrivée de nouveaux acteurs. L'intervention sur le système S'il est dans le rôle d'un dirigeant de ne pas afficher l'incertitude (en ce sens, des discours simplifiés ont une fonction opératoire), il lui faut admettre à la fois la complexité et une part d'incertitude, tant dans la réalité' en raison de l'autonomie des acteurs et des contraintes externes à l'institution, que dans sa façon de la réfléchir. En effet, la maîtrise complète de l'organisation est illusoire, voire dangereuse

européenne est l’acteur principal. Le but est bien sûr de construire un possible contrepoids à l’hégémonie américaine. Cependant, le contexte fait plus souvent apparaître les clivages et les tensions que les similitudes et l’harmonie. Citation Edgar Morin p 49 bas selon laquelle la Méditerranée serait en quelque sorte un microcosme de toutes les oppositions qui peuvent être rencontrées de nos jours dans le monde. Les clivages et interpénétrations culturelles. 2 mediterra2.doc 08/06/2004