Efficience

Module Famille D’APS APS Support Niveau NO Séance Matériel 4 Engagement moteur et efficience sportive Sports collectifs Basket Ball 1BACSE2 05 ballon, sifflet, chronomètre, Dossard, 4 cerceaux, Objectif de la séquence travail de la contre attaque Objectif de la séance Travail de la contre attaque : dans une situation de supériorité numérique offensive, déclencher une attaque rapide face à une défense non organisée pour atteindre la cible et marquer le panier Durée Etape But Description

Degré d’interdépendance mondiale Rythme des changements Ampleur de la surveillance exercée sur l’Administration Volume d’informations à traiter Progrès technologiques et médias sociaux Gouvernement ouvert Évolution démographique ? O Efficacité? O Efficience? O Transparence? O Pertinence? « Il faut viser un équilibre entre la réduction des coûts, l’efficacité opérationnelle et le renouvellement, et ce, en investissant et en réinvestissant dans la fonction publique ». Trois domaines de préoccupations

un marché. En réalité, il existe une grande diversité de mots pour essayer de rendre compte du concept de performance : efficacité, efficience, productivité, compétitivité, rentabilité, ... Le terme d'efficacité bien que très commun dans le discours gestionnaire renvoie à plusieurs concepts. Le Petit Robert propose déjà deux sens des mots efficience et efficacité. a) qui produit l'effet qu'on en attend. Cette définition renvoie la relation objective/résultats tels qu'on la trouve explicitée

Le manager a pour finalité globale d’optimiser les ressources techniques, financières et humaines qui lui ont été confiées au service d’un projet collectif. Il recherche avant tout la performance de l’entreprise à travers son efficacité et son efficience. La coexistance des logiques entrepreneuriales et managériale Pourquoi et comment ? Si les logiques E et M présentent des caractéristiques diférentes elles peuvent néanmoins coexister au sein d’une même entreprise pour diverses raisons. La

positive lié à la réussite d'une activité. Il est aussi nécessaire de distinguer la notion d'efficience de l'hypothèse d'efficience de marché qui constitue un postulat (de transparence de l'information) en Finance, mais pas une cause de cette même efficience.

le manager a pour finalité globale d’optimiser les ressources techniques, financières et humaines qui lui ont été confiées au service d’un projet collectif. Il recherche avant tout la performance de l’entreprise, à travers son efficacité et son efficience. Il doit construire un style de management, exercer un pouvoir de direction et de gestion au sein de l’entreprise. Le manager doit conduire les activités d’une organisation, afin d’atteindre les objectifs fixés par l’entreprise. Un manager exerce

managérial et entrepreneurial, c’est la coexistence au sein d’Alès Groupe les fonctions d’entrepreneur et manager. Lorenza Battigello est manager du groupe, elle recherche la performance de la Société Alès Groupe à travers son efficacité et son efficience. Elle a construit une style de management : « Notre patrons ce sont les consommateurs » ; «  La victoire est toujours à recommencer ». Elle a organisé les activités et les stages au sein de l’entreprise tout en favorisant l’implication et la motivation

une performance globale. La performance est une notion qui recouvre deux éléments essentiels: L'atteinte des objectifs fixés et l'idée de compétition, celle-ci dépendra de son efficacité c'est-à-dire de la réalisation des objectifs visés et de son efficience c'est-à-dire de sa capacité à maximiser les ressources dont dispose l’entreprise. Pour analyser et mesurer les performances l'on utilise des indicateurs qui eux constituent de véritable outil d'évaluation et d'aide à la décision. C'est ainsi

entreprises de faible organisation sont appelées à se marginaliser, voire même à disparaître. La survie de tout établissement passe nécessairement par l’amélioration de sa performance, en arrivant à atteindre ses objectifs avec efficacité et efficience tout en respectant les orientations stratégiques et en évitant l'augmentation des couts, et la désorganisation des services au sein de cet etablissement. En effet, pour que l’entreprise mène à bien sa mission et maitrise des situations de

une ère où la communication est reine. Selon Keynes, il n'est pas toujours nécessaire à une entreprise d'être rentable, il peut suffire de le faire croire à une majorité, et de faire savoir que la majorité le croit. La théorie opposée dite de l' efficience du marché considère que dans un marché ouvert où bon nombre d'acteurs font commerce, le prix d'un titre représente exactement sa valeur. Dans cette optique, il serait inutile de tenter de battre le marché en analysant chaque action puisque des milliers