Emplois Critiques

CONDITION SALARIALE Introduction : Amorce = A la fin du XIXe siècle et au début du XXe, F.W.Taylor et Henry Ford ont mis en place les principes de l’organisation scientifique du travail qui, offraient, en contrepartie d’un travail parcellisé, un emploi typique, une progression régulière des salaires réels et un accès à des produits standardisés. Un siècle plus tard, les méthodes ont changé. Elles reposent sur une adaptation de la production à une demande variable et diversifiée et sur une flexibilité

performances individuelles et collectives et de l’UC Montrer que le manageur de l’Unité commerciale gère un centre de profit et anime une équipe commerciale, qu’il définit ses priorités, qu’il prend des décisions et gère, le cas échéant, des situations critiques afin de rendre durable la performance de l’unité commerciale. Mettre en évidence le degré d’autonomie dans la décision : centralisation/décentralisation, unité commerciale/groupe. Caractériser les types de décisions spécifiques à l’unité commerciale

responsabilités, contexte et conditions de travail, équilibre vie personnelle ou familiale / vie professionnelle. Exemples : Responsabilités ? Travail en équipe ? Travail autonome ? Travail pour l’argent ? Travail pour les relations humaines ? Emploi stable ? Milieu innovant ? Milieu industriel ? International ? Mobilité ? Déplacements ? : engagements extra-professionnels (activités, famille, amis…). Horaires flexibles ? Entreprise familiale ? Entreprise jeune ? Evaluer chaque critère

20e 21e 13e 1er Rang 9e 11e 15e 13e 5e 13e 7e 4e 3e 4e 5e 19e 3e 20e 3e 1re 7e 1re 1er 9e 9e 6e 10e profil économique Produit intérieur brut (en milliards d’euros), 2008 PIB par habitant (en euro), 2008 Chercheurs (% du total national), 2006 Emplois au 1er janvier 2009 (en % du total) Taux de chômage au 2e trimestre 2010 (% de la population active) Taux de pauvreté, 2006 Superficie moyenne des exploitations au 31 déc. 2007 (en hectare) Valeur ajoutée brute par secteur (en %), 2008 Utilisation

Résumé ORGANIS ATION INTERNATIONALE DU TRAVAIL INSTITUT INTERNATIONAL D’ÉTUDES SOCIALES Rapport sur le travail dans le monde 2012 De meilleurs emplois pour une économie meilleure 1 Résumé Comment sortir du piège de l’austérité ? La situation de l’emploi se détériore en Europe et a cessé de s’améliore r dans de nombreux autres pays... Au cours de l’année écoulée, les marchés du travail ont subi les effets du ralentissement de la croissance mondiale. Cela pose d’autant plus

chercheraient un emploi. Les néoclassiques utilisent ce raisonnement pour tous les salariés. Si le coût salarial est plus élevé que le coût salarial d'équilibre, il y a chômage : l'offre de travail par les salariés est supérieure à la demande par l'entreprise (le chômage est l'écart entre les deux courbes). Le fonctionnement de la la loi de l'offre et de la demande permet d'éviter le chômage : en cas de concurrence, l'offre de travail va diminuer : les salariés se concurrencent pour obtenir un emploi. Ceux

l’entreprise, par exemple en termes de rémunération ou d’évolution de carrière. La notion de qualification renvoie à deux approches selon que l'on se place du coté de l'emploi à occuper ou du coté du salarié qui occupera cet emploi. 1. lorsqu'il s'agit de la qualification d'un emploi, on repère les qualités et capacités humaines nécessaires pour occuper ce poste de travail. L'ensemble des compétences dans l'entreprise doit ainsi être détaillé et répertorié. Ceci permet notamment d'obtenir des grilles

situation  3 à 5 mises en situation (2 à 5 mn chacun)  3 pts positifs, 1 à améliorer Points clés des présentations du voisin : Ecoute Synthèse Reformulation  Communication (nerf de la guerre dans le management) 3 freins  La critique : jugement, opposition, systématique. Pour enlever le frein : questions ouvertes  La confirmation (qui dit « oui » à tout) : accord, validation du propos Pour enlever le frein : question ouverte. Pourquoi tu es d’accord ? Objectif : relancer

années qui suivent la fondation de la compagnie en 1952 furent difficiles et SEMCO accuse des retards importants sur le plan de la production. Les employés manquent de motivation et montrent un comportement apathique. L’entreprise est dans cet état critique quand Antonio Semler décide de la transmettre à son fils, Ricardo Semler, en 1980.C’est à ce moment que d’importants changements eurent lieu (La SEMCO P.1-2). Ces changements remettent en question les principaux principes associés à l’OST (Taylor)

sont les personnes qui sont définis comme demandeurs d'emplois en fin de mois, c'est le pôle emploi qui recense les chômeurs. C) les différents types de chômage. le chômage conjoncturel (chômage keynésien) il est lié à une demande globale insuffisante face à une offre excédentaire. Le chômage frictionnel : lie aux délais adaptation du marché du travail, c'est le temps de recherche d'un emploi. Il est donc lie a une information imparfaite ou a une mobilité imparfaite. Le chômage structurel