Employé Commercial En Magasin

ANALYSE COMMERCIALE DE L’UC J’ai effectué mon stage en entreprise dans le magasin de prêt à porter féminin Etam situé dans le centre commercial des Ulis 2 et dépendant de la région Ile de France. Le point de vente a été fermé de fin août à début novembre et il a ainsi perdu une partie de sa superficie passant de 300m² à 175m², il a également été rénové pour adopter le nouveau concept du groupe. A. Dans le cadre local Le magasin se situe dans la galerie du centre commercial des Ulis 2

| | |CODE APE : A |ADRESSE DE L’UNITE COMMERCIALE: | | |14 | |ADRESSE: Paris

BTS MANAGEMENT DES UNITÉS COMMERCIALES ANALYSE ET CONDUITE DE LA RELATION COMMERCIALE SESSION 2009 N° de Matricule : M31........................................................................................... NOM : .......................................................................................................................................... Prénom : A ............................................................................................... Date de passage* : 27/05/2009 Etablissmement

| |CLE DE VOUTE DU FONCTIONNEMENT D'UN MAGASIN | |Le chef de rayon personnifie les 4 fonctions suivantes : négociation - achat - vente - recrutement de son personnel. Sans lui la vente | |en libre-service n'existerait pas. Les missions imparties et l'étendue des responsabilités dépendent de l'importance et de la taille du | |magasin mais aussi du type de rayon supervisé (fruits, légumes

[pic] CATTAROSSI GARRY. [pic][pic] FORMATION : Employé commercial en magasin Du 16.avril.2012 au 30.septembre.2012 OFFICE INTERCOMMUNAL DE FACHES THUMESNIL Présentation PERSONNELLE Mon parcours et Mon projet professionnel Mon curriculum vitae Présentation de l'enseigne Historique de l'enseigne Fiche signalétique du magasin Présentation de l'assortiment Présentation globale de l'assortiment Fiche produit 1:tigresse et son bébé Fiche produit 2:aquarellum

* Localisation et accessibilité : * Concurrents : * ------------------------------------------------- Contexte commercial *  Offre : L’enseigne Jules se trouve sur le marché du prêt-à-porter masculin.Elle propose à sa clientèle, un assortiment de milieu de gamme, étroit et profond et une ampleur restreinte de part la taille de l’unité commerciale. C’est le siège qui choisi les références entrantes ou sortantes des rayons. Les prix sont en règle générale abordables, des t-shirt

Terminal Commerce Port-de-bouc BAC PRO COMMERCE Epreuve E11 : action de promotion / animation en unité commerciale << LE MOIS DE L’ATELIER >> NORAUTO – MARTIGUES SESSION 2013 Académie d’Aix-Marseille INTRODUCTION Je m’appelle Rayan Catoen j’ai 17 ans. Actuellement étudiant en Bac professionnel Commerce au Lycée Charles Mongrand à Port

SOMMAIRE : Descriptif de l’Unité Commerciale: I - Présentation générale page 3 II – Contexte géographique page 3 III – Contexte organisationnel page 3 IV - Contexte commercial page 4 Descriptif du SIC (Système d’Information Commerciale): page 5 Descriptif de l’Unité Commerciale I- Présentation générale : Celio* est une enseigne créée par Marc et Laurent GROSMAN en 1985, avec l’ouverture du premier point de vente rue

voisin asiatique ?Parmi les raisons qui expliquent cet échec, on trouve : 1. Mauvaise gestion de ressources humaines  : · Les employés français constituaient une très grande partie du personnel de Carrefour.· A cause des différences socioculturelles, les employés français et les employés japonais connaissent des difficultés de communication, ce qui a rendue très difficile le transfert des savoir-faire entre eux.· Mauvaise formation du personnel autour des

1996 de ses propres « Marques Passions » comme Tribord, Quechua ou plus récemment Wed’ze et Solognac. En 2003, Décathlon s’internationalise est ouvre son premier magasin à Shanghai en Chine. Enfin, l’entreprise devient une enseigne du groupe Oxylane en 2008. Leader national et européen, Décathlon possède plus de 430 magasins à travers le monde dont 240 en France en 2008. Cette même année, l’entreprise a généré une augmentation de 3,9 % de son chiffre d’affaires dans l’hexagone, à 2,5 milliards