Employé Commercial En Magasin

zone de fort passage non loin du grand centre commercial Jumbo Score, et des grandes entreprises comme Gifi, Crédit Agricole… Ce qui génère un trafic routier très fluctuant. - La zone secondaire part de Saint-Benoît à Sainte-Marie. - La zone tertiaire s’étend à Saint-Denis: Pour une clientèle occasionnelle, plus rare vu la distance qui sépare les clients du magasin. II) Contexte Organisationnel 2.1) Les horaires d’ouvertures. Le magasin est ouvert du Lundi au Samedi de 7h30 à12h

que je tiens particulièrement à remercier le responsable du magasin, M. Javier Alonso Gomez. En effet, tout au long de cette expérience professionnelle, nous avons pu rencontrer le personnel et les divers employés qui ont pu nous aider lors de nos diverses missions. Je tiens personnellement à remercier les deux personnes avec qui j'ai le plus travaillé lors de ce stage, Mlle Montenegro Claudia ainsi que M. Ortega Jairo, deux employés responsables de la section « hommes ». Ainsi, je souligne

Signalétique Fiche d’une action de promotion et/ou animation Fiche descriptive d’une activité réalisée Fiche Signalétique 1/ Identification du point de vente Enseigne : Super U Bavilliers situé au centre commercial de la Douce. Adresse : Situé au centre commercial de la Douce. Nom et fonction du responsable : Mr KLEIN Forme juridique : SAS BAVICODIS Forme de commerce : Coopérative Secteur d’activité : Distribution Alimentaire Type de commerce :

------------------------------------------------- Analyse Commerciale 1-2 * Analyse de l’Unité Commerciale * Généralités : l’enseigne Géant Casino et son réseau * Présentation de l’UC (situation, équipe, chiffre d’affaires…) * Zone de chalandise et concurrents * Politiques commerciales de l’enseigne ------------------------------------------------- Diagnostic Partiel de l’Unité Commerciale

Partie I Fiche d'identité de Décathlon 4 L’entreprise 4 International 5 Les clients 5 Les métiers 6 Les magasins 6 Partie II Présentation de Décathlon 7 Le site de Décathlon Campus 7 Historique 8 Chronologie 8 Décathlon à l'exportation 9 Partie III Compte rendu de la visite 10 La fonction production 10 Organisation du Développement d'un produit Décathlon 11 Le Pôle Commercial 12 La stratégie 13 Les Ressources Humaines 14 Le Management 15 Conclusion 17 Partie I Fiche d'identité de

SOMMAIRE Partie 1 : L’unité Commerciale…………………………………………………………de 1 à 3 I.1. Description du contexte commercial I.2. Description du contexte géographique I.3. Description du contexte organisationnel Partie 2 : Le système d’information commerciale…………………………….de 4 à 5 II.1. Méthode de collecte de l’information II.2. Méthode de stockage de l’information II.3. Méthode de partage de l’information Partie

Sommaire Introduction 1.1 Contexte géographique Page 3 1.2 Contexte organisationnel Page 4 1.3 Contexte commercial Page 5 2. Système d’information commercial Page 6 3. Fiches missions Missions de relation avec la clientèle Tableau récapitulatif 3.1 Approvisionnement du rayon encres 3.2 Implantation de l’offre promotionnelle 3.3 Réaliser le lancement de la carte de fidélité auprès des associations et des comités d’entreprises 3.4 Diversifier notre source d’approvisionnement

Partie 1 : analyse commerciale A. Qui est City Sport ? Mon projet de développement a été réalisé dans une grande surface spécialisée en vente d’articles et Accessoires de sport. Le réseau de distributeur auquel mon entreprise appartient est connu sous l’enseigne City Sport. L’île comporte 7 points de vente et le siège est situé à Saint Paul, Savannah. Mon unité commerciale située à saint Denis, 64 rue Félix Guyon est constituée de 8 salariés y compris le responsable de magasin. Les principaux

pouvoir me libérer a chaque fois que j’avais mes court à casa. Je remercie Mr. Hicham touhami qui m’a procuré toutes la documentation nécessaire pour mes recherches. J’adresse aussi un remerciement spécial à M. Lahsen DAHRI Directeur du magasin Marjane Meknes pour sa compréhension. Je tiens aussi à remercier mes parents et mon mari pour leurs soutien moral et leurs aides pour que je puisse terminer mes études supérieures. LA PREMIERE PARTIE : la grande distribution au Maroc 1

unités commerciale, formalisant les relations. Dans ce contrat kiloshop profite du nom du franchiseur, de sa notoriété ainsi que de sa publicité. L’unité commerciale reste indépendante mais bénéficie de services (approvisionnement, gestion, méthode de vente). En retour l’unité commerciale s’engage à verser une partie de son chiffre d’affaire au franchiseur. L’enseigne kiloshop offre ainsi à l’unité commerciale une plus grande vision, plus d’impact sur la clientèle et la formation des employés. En revanche